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主辦:中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 承辦:《施工企業(yè)管理》雜志社 協(xié)辦:平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司(建設(shè)單位) 中建三局二公司安裝公司(機(jī)電總承包單位)

平安金融中心項(xiàng)目BIM實(shí)施情況點(diǎn)評(píng)

范恒秀 中鐵一局集團(tuán)有限公司總工程師

  目前國內(nèi)高度第一、世界第二的超高層項(xiàng)目—平安金融中心在機(jī)電工程專業(yè)大膽地采用并創(chuàng)造性的應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)了基于BIM的數(shù)字化建造,不但取得了巨大的降本增效的效果,而且為國內(nèi)BIM技術(shù)走向成熟、完善做出了有益的嘗試,尤其以下幾點(diǎn)值得同類項(xiàng)目學(xué)習(xí):

現(xiàn)場觀摩與交流

現(xiàn)場觀摩與交流1

  一、該項(xiàng)目將BIM技術(shù)應(yīng)用到機(jī)電安裝工程中并與測量機(jī)器人結(jié)合起來,不但極大的提高了安裝工程施工的效率,而且讓施工驗(yàn)收工作變得更加簡單。

  該項(xiàng)目機(jī)電工程空間布局復(fù)雜、系統(tǒng)繁多(包括20多個(gè)機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)),管道與管道之間、管道與結(jié)構(gòu)之間容易發(fā)生碰撞,并且涉及眾多專業(yè)分包單位,交叉作業(yè)量多、作業(yè)面廣,工期較長,項(xiàng)目多工種穿插施工,管理難度大,技術(shù)要求高。在這樣的情況下,采用BIM技術(shù)和測量機(jī)器人具有以下意義:

  1.通過BIM模型碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題,合理排布各專業(yè)系統(tǒng)管線,精確預(yù)留墻體洞口,避免了施工中因管線碰撞問題、預(yù)留洞口位置錯(cuò)誤而導(dǎo)致的返工和浪費(fèi);利用修改完善的BIM模型進(jìn)行三維技術(shù)交底,提高了管線安裝的精確度和效率。

  2.各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào)是建筑工程施工順利實(shí)施的關(guān)鍵,是提高施工進(jìn)度的保障;而采用傳統(tǒng)的二維施工圖紙施工,不可避免的存在很多局部的、隱形的、難以預(yù)見的問題,最終導(dǎo)致施工無法順利開展。

  通過BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化特性和各專業(yè)分包數(shù)據(jù)信息的后臺(tái)交互和調(diào)用,方便了施工總包單位對(duì)各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào),提高了工作效率,加快了施工進(jìn)度。

  3.創(chuàng)造性地將 BIM技術(shù)與測量機(jī)器人的結(jié)合,不但提高了施工效率,確保了施工的順利開展,而且確保了施工質(zhì)量,節(jié)約了人工成本。測量機(jī)器人通過采集施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,可以實(shí)現(xiàn)輔助施工驗(yàn)收,確保施工成果的質(zhì)量水平達(dá)到設(shè)計(jì)要求,解決了人工驗(yàn)收中的諸多困難和問題。

  二、該項(xiàng)目搭建的BIM私有云平臺(tái),解決了因?yàn)锽IM模型信息量大而導(dǎo)致電腦運(yùn)行緩慢或無法運(yùn)行的問題,減少BIM對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的依賴,提高了大型模型集成運(yùn)算能力和深化設(shè)計(jì)效率。

  目前國內(nèi)許多施工企業(yè)在BIM推廣都遇到了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:現(xiàn)場技術(shù)人員使用的電腦配置不足,培訓(xùn)和BIM成果應(yīng)用不能順利進(jìn)行,即使是配置較高的電腦,面對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目或多個(gè)項(xiàng)目BIM模型融合的情況,也會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行緩慢或無法運(yùn)行的問題。

  該項(xiàng)目BIM私有云平臺(tái)的成功搭建,不但解決了施工單位BIM推廣遇到的技術(shù)難題,也為施工單位后期推廣BIM技術(shù)找到了減少硬件設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入的辦法。

  三、該項(xiàng)目采用的物資二維碼管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了物資全過程信息可追溯性管理,為材料精細(xì)化管理、后期物業(yè)運(yùn)維管理提供了良好的技術(shù)保障。

現(xiàn)場觀摩與交流

現(xiàn)場觀摩與交流2

  目前,施工管理中限額領(lǐng)料程序、手續(xù)雖然健全,但效果不理想。原因就是審核人員很難在較短的時(shí)間內(nèi)判斷每項(xiàng)工作消耗的數(shù)量是否合理。利用BIM可以分區(qū)段快速、精確提取材料量,為限額領(lǐng)料奠定技術(shù)基礎(chǔ),但卻不能知曉材料是否完全用在了該項(xiàng)目上或用在了該項(xiàng)目的什么部位,不能形成可追溯的信息資料。該項(xiàng)目采用的物資二維碼管理系統(tǒng)很好的解決了這一技術(shù)難題,值得同類項(xiàng)目學(xué)習(xí)推廣。

  總之,平安金融中心項(xiàng)目通過BIM技術(shù)已經(jīng)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益,對(duì)類似特大、復(fù)雜工程具有很好的引領(lǐng)示范作用。當(dāng)然,BIM技術(shù)在國內(nèi)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用方興未艾,如何將BIM技術(shù)與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、3D打印技術(shù)等結(jié)合起來,管理好工程資金并最大限度地發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值尚需進(jìn)一步探索。

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