BIM技術在項目生命周期管理中的示范效應

王曉玲 中國新興(集團)總公司教授級高工、戰略科技發展部副總經理

　　項目生命周期管理是從需求開始，涉及規劃、設計、生產、經銷、運行、使用、維修保養等，直到報廢或者回收處理的全生命周期所有過程中的信息和技術的管理。生命周期管理更多的是一種理念，核心就是全過程的降本增效。

　　建筑施工在項目全周期管理中只占一小部分。一個建筑，一旦設計確定后，對于施工企業就是如何按照施工圖紙優質建造，做好施工二次設計，確保施工質量，交付投資人使用。建筑物是否宜居，后期維護運營費用高低本不在施工企業職責范圍內。但對于一個有高度社會責任感的企業來說，不僅要優質優價完成施工，更要為業主在后期的使用奠定良好基礎，中建三局二公司承建的平安金融中心項目，精心打造機電行業“4S”管理模式，構建項目全生命管理平臺，在業內樹立了典范。有其深厚的產生背景：

現場觀摩與交流

　　1、平安金融中心體量大，施工中各工種交叉工序復雜，施工現場人員數量龐大，僅依靠傳統的人工管理無法滿足施工和后期運營維護要求，如何解決上述問題，就對項目部提出了很高的要求。目前在國內正處在探索階段的BIM技術、工業化施工等先進的施工手段和輔助技術，得到了進一步挖掘，也成為該項目順利實施的利器。深圳平安金融中心，建筑高度660米，項目投資超過50億元，占地面積1.9萬平方米，總建筑面積約46萬平方米的超高層地標性甲級寫字樓。項目塔樓118層，裙樓10層，地下5層，屋面高度597米，塔尖高度660米。外墻包以從建筑底層延伸出來的鋸齒形豎向花飾，整體功能包含辦公、商業、會議、觀光、交易及配套設施。目前BIM技術能在施工前，對設計圖紙利用信息化手段制作3維或多維模擬，直觀、清晰、有效地展示各功能區的實際效果，在確保設計與實際需求相符后再進行施工，同時，通過BIM技術多維模擬，可以直觀地檢查各工種間以及設備接口的數據是否存在偏差，通過對撞檢查，減少重復勞動和避免浪費。中建三局承建的深圳阿里云大廈，也采用了BIM技術，給施工企業和業主都帶來了較好的效益。

　　2、信息技術的日臻成熟，為項目實現全生命周期管理奠定了物質基礎。十年前甚至是5年前，我們都無法想象信息化如何在項目的前期設計、施工和后期的運營維護中得到應用，但今天，信息化已經深入社會的各個角落，3D打印技術在建筑施工中的嘗試，引發了建筑業的革命，這就為信息化在建筑中的應用打下基礎。也是該項目能采用BIM技術輔助施工和后期運營維護的重要手段。

　　3、社會對建筑宜居性、建造過程綠色環保、后期維護便捷低成本的期待，使得傳統的施工技術無法滿足要求。據統計，我國建筑物維護管理費和能源消耗費(入住后)占到整個生命周期的64%，而施工建造成本僅占26%，因此，對于像中建三局二公司這樣的特級企業而言，僅滿足于傳統方法完成施工建造，難免要求太低。如何幫助業主實現全生命周期管理，才是施工企業社會責任感的集中體現，也是施工企業對社會的貢獻。中建三局二公司不僅以高超的技術優質建造了地標性建筑，也通過引入BIM技術、工業化裝配式生產、后期維護運營的可追溯性和低成本，實現了自身的超越，為業主后期的低成本運營建立了良好通道。

　　4、中建三局二公司采用BIM技術成功建造了深圳地標性建筑，整個施工過程做到了綠色環保(工業化裝配式生產)、協助業主后期低成本運營維護(BIM技術的直接好處)，必將產生強大的示范效應，帶動更多的項目采用BIM技術、工業化裝配式生產等技術，節約資源，更加環保。目前，由于BIM技術還處于初步嘗試階段，信息化的高成本以及BIM技術本身的局限，給項目普遍采用BIM技術帶來了一些困惑。隨著信息化在建筑領域的應用加快，BIM技術成本將會大幅度降低，采用BIM技術建造必將成為大勢所趨，從而為施工企業開辟更加廣闊的前景。我們祝愿中建三局二公司能通過示范項目，通過科技創新給企業和社會帶來的巨大變化和生產方式的改變，希望越來越多的施工企業能向中建三局二公司學習，不斷提升建造技術，實現由單一的施工建造向施工建造+運營維護多方面的發展，從而實現轉型升級可持續發展。

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