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  持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提升。我們要以高端技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)者,圍繞工 程建設(shè),有計(jì)劃地開(kāi)展尖端、核心技術(shù)研究,年內(nèi)爭(zhēng)取獲省級(jí)工法5項(xiàng)、獲專利2項(xiàng)、獲廣東省省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項(xiàng)、廣州市市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2 項(xiàng);我們要以項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)運(yùn)用為重點(diǎn),加快推進(jìn)信息化建設(shè),充分利用公司項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)的契機(jī),簡(jiǎn)化日常項(xiàng)目管理操作,提高工作效能,年內(nèi) 要重點(diǎn)理順合同管理的問(wèn)題,研究投標(biāo)模塊和人力資源模塊的密切結(jié)合,提高本系統(tǒng)在項(xiàng)目使用的覆蓋率,確保達(dá)到特級(jí)資質(zhì)要求。

  堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略,提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。我們要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)、選拔機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),大力促進(jìn)青 年員工的成才,使更多青年員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、關(guān)鍵崗位;要加大人才培養(yǎng)、特殊專業(yè)人才引進(jìn)力度,加強(qiáng)培訓(xùn),支持、獎(jiǎng)勵(lì)員工報(bào)考注冊(cè)建造師考試,增加企業(yè)注 冊(cè)建造師數(shù)量,緩解企業(yè)發(fā)展引致人力資源不足的壓力,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求;合理調(diào)配人力資源,根據(jù)外地業(yè)務(wù)的發(fā)展,在項(xiàng)目所在地招聘專業(yè)人員,逐步實(shí)行 人才本地化。

  全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,樹(shù)立鮮明統(tǒng)一的項(xiàng)目形象。要不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化系列的實(shí)施細(xì)則,制定方案,有序推進(jìn);要加 強(qiáng)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)項(xiàng)目自查自糾;要樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。與此同時(shí),我們也要建立責(zé)任考核機(jī)制,逐步把項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工 作目標(biāo)任務(wù)列為各基層單位績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,建立全員參與、獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的投入,積極開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)優(yōu)工作;我們要不 斷豐富項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容,不斷提升企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,塑造鮮明統(tǒng)一的項(xiàng)目形象,力爭(zhēng)在集團(tuán)和廣州地區(qū) 立標(biāo)桿樹(shù)品牌,為打造“廣州建筑”“廣州機(jī)施”的強(qiáng)優(yōu)品牌作出積極努力。

丁昌銀

丁昌銀

廣州機(jī)施建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

丁昌銀:工學(xué)博士,教授級(jí)高級(jí)工程師。國(guó)家首批一級(jí)建造師,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,2004年入選首批《中國(guó)建筑驕子》。獲評(píng)2006年度全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,其主持施工的50多項(xiàng)工程中,共獲2項(xiàng)魯班獎(jiǎng),1項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),12項(xiàng)省優(yōu)良樣板工程,35項(xiàng)省優(yōu)良樣板工程。

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