全面推進企業信用體系建設。“十二五”期間，將逐步推進涵蓋個人、單位、供應商、合作方、建設單位等全體系的信用建設，繼續完善企業知識地圖，獲取和識別適用于企業經營管理活動的相關法律法規和其他要求，確保企業做到知法、懂法、守法，夯實誠信守法基礎。同時，在原有以重視安全、質量、合同為主的誠信建設體系基礎上，進一步修訂明確信用體系建設宗旨、原則。強調企業在市場競爭中，始終將誠信作為企業和員工的最根本品德，作為企業文化和企業精神基礎;堅持“以誠做人，以信立業”的宗旨，堅持對社會、顧客、員工等相關方負責;堅持統一管理，分級負責，嚴格監督評價考核;全方位推進企業信用體系建設。

　　全面推進企業人才職業發展通道。首先，本著“人才興企”的戰略思想，推進“十百千”人才培養計劃，優先以培養能夠獨立承擔大中型項目建設管理的各專業高級項目經理等核心人才為重點;同時，兼顧高級項目管理人才的引進，建設一支結構合理、專業配套、數量充足、具有較高素質的人才隊伍。構建完善的組織機構、業務流程、績效考核、薪酬管理體系，建立高素質、滿足企業競爭并動態發展的人才庫。其次，人才管理突出一個核心兩個并重。一個核心就是突出核心人才的建設與管理，企業中高層人員，各類技術管理、經濟、財務業務線學科帶頭人和專業執業資格持有人是企業的核心人才，是集團公司生存和發展的核心力量，在培養機制和待遇等方面要向核心人才傾斜;培養業務素質高、思想素質高和企業忠誠度高的“三高”人才;兩個并重是吸收、培養人才和使用、留住人才并重。重點建設和培養引進具有高端技術、市場開發、項目經理、財務管理和服務保障性等五類人才隊伍。