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  商業(yè)模式的探索和創(chuàng)新,在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型上具有重要意義,關(guān)乎到整個產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷過去30年快速發(fā)展后在新的歷史階段再次騰飛。占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端獲取較高利潤,能有效促使企業(yè)由單一的建筑施工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向相關(guān)多元化經(jīng)營,由競爭殘酷利潤微薄的“紅海”(建筑施工承包的同質(zhì)化競爭),轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)高端利潤豐厚的“藍(lán)海”(投資開發(fā)的多重能力比拼),進(jìn)而有效地發(fā)展壯大自身,實(shí)現(xiàn)真正的脫胎換骨,五局多年致力于此,目前已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗(yàn),探索實(shí)踐總結(jié)出投資業(yè)務(wù)運(yùn)作六種模式,有效地促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式由施工總承包向施工投資聯(lián)動的轉(zhuǎn)型。

  創(chuàng)新商業(yè)模式

  城市綜合建設(shè)業(yè)務(wù):主要指以土地資源及土地相關(guān)權(quán)益為核心,企業(yè)以舊城改造、新區(qū)建設(shè)、土地一級整理加二級開發(fā)聯(lián)動等為切入點(diǎn),在城市發(fā)展策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地一級開發(fā)、工程承包、融投資建造、房地產(chǎn)開發(fā)以及招商引資、城市資源運(yùn)營等領(lǐng)域,對項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃、投資、開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、運(yùn)營管理等,以滿足城市(城鎮(zhèn))化得綜合性生產(chǎn)經(jīng)營活動

  城市綜合體:是由商業(yè)、辦公、旅游、居住、文娛和交通等城市生活空間組成的多功能建筑群。它區(qū)別于單一功能的建筑群,但是,它僅僅是城市綜合建設(shè)業(yè)務(wù)的一個組成部分和重要環(huán)節(jié)。

  城市綜合建設(shè)運(yùn)營:是圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展目標(biāo),充分運(yùn)用市場機(jī)制,在城市綜合建設(shè)的基礎(chǔ)上,增加項(xiàng)目運(yùn)營、城市管理、公共服務(wù)等功能,取得城市資源的增值和城市發(fā)展最大化的過程。

  投資類業(yè)務(wù)六種模式:BT模式——“建造+移交”;FBT模式——“融資建造+移交”;BTR模式——“融資建造+房地產(chǎn)開發(fā)”;CCBP模式——“城市綜合建造+專業(yè)聯(lián)動”;CDBR模式——“城市綜合設(shè)計(jì)建造+房地產(chǎn)合作開發(fā)”;CPBI模式——“城市綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)+建造+產(chǎn)業(yè)專業(yè)聯(lián)動”。

  體會

  要打造一個現(xiàn)代建筑地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè),從建筑商到投資商的角色轉(zhuǎn)變需要不斷地轉(zhuǎn)變思維方式,更新發(fā)展理念,五局的經(jīng)驗(yàn)與體會是“4545”,即落實(shí)“四有”方針,強(qiáng)化五個“意識”,堅(jiān)持四個“和諧”,做到五個“高興”。“四有”方針即:有錢賺、有錢投、有人做、有管控;五個“意識”即:創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、大局意識、法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識;四個“和諧”即:與自然的和諧、與歷史的和諧、與人文的和諧、與關(guān)聯(lián)方和諧;五個“高興”即政府高興、居民高興、商家高興、銀行高興、企業(yè)高興。

  復(fù)雜多變、充滿“不確定”因素的2012年已經(jīng)過去三個季度,似乎“烏云翻滾”的國際形勢與“霧氣重重”的國內(nèi)形勢未見撥開云霧見青天之兆,一切充滿了挑戰(zhàn),但我們發(fā)展的步伐不能停滯,要在“不確定”中把握確定因素,在迷霧中摸索前進(jìn)。從長遠(yuǎn)來看,中國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的進(jìn)程勢不可擋,中國經(jīng)濟(jì)基本面并未發(fā)生根本改變,建筑業(yè)發(fā)展依然處于長期的戰(zhàn)略機(jī)遇期,依然擁有巨大的市場空間。一方面我們要正確判斷風(fēng)險(xiǎn),并在應(yīng)對危機(jī)中抓住發(fā)展機(jī)遇,另一方面,我們要苦練內(nèi)功,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,就一定可以度過寒冬,由“剩者”變?yōu)?ldquo;勝者”,將五局建設(shè)成為“社會尊敬,員工自豪”的現(xiàn)代化建筑地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè),建成“全新五局”。

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