從戰略角度上正確認識低碳建筑和低碳施工，對施工企業發展方向的影響。低碳建筑和低碳施工日漸深入且不可逆轉，將逐步進入實質性發展階段。公司從企業戰略的角度考慮低碳時代企業的發展方向，逐步建立公司低碳建筑施工戰略、內部規章并付諸運行。

　　從發展手段上正確認識低碳競爭力。公司要實現長遠的發展，企業的核心競爭力必不可少。面對當前的形勢，低碳施工能力必將成為一種核心競爭力，公司將努力打造以低碳施工能力和信息化建設數字管控系統為主要內容的兩種核心競爭力。

　　從發展重心上正確認識工程項目部建設的重要性。低碳建筑不僅是一種產品，更體現在低碳施工過程中。在低碳施工中，公司注重工程項目部的建設工作，特別是工程項目經理隊伍的建設，努力培養工程項目部通過采用先進技術措施，科學管理，最大程度地節約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環境造成的不利影響，倡導低碳施工。

　　從發展策略上正確認識低碳與創新的關系。要實現施工企業的低碳化施工，企業的自主創新能力是源泉。公司重視企業自主技術創新能力的建設，依靠創新能力來實現新材料、新技術的研發、推廣和應用，最終實現低碳施工的目標。