調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。建筑主業(yè)作為江中集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，要積極貫徹“主攻大業(yè)主，承建大項目，占領(lǐng)大市場”的戰(zhàn)略，按照“開拓經(jīng)營，規(guī)模取勝，效益優(yōu)先”的原則，提高工程總承包能力，強化總承包方式，建立多專業(yè)協(xié)作的合約機制;提高市場占有能力，鞏固市場占有份額，要集中優(yōu)勢資源，向高、大、精、難領(lǐng)域邁進，搶占超高層市場，進一步提升企業(yè)影響力，實現(xiàn)“穩(wěn)擴規(guī)模做總量，多創(chuàng)品牌提信譽，文化現(xiàn)場樹形象，確保安全爭效益”。繼續(xù)堅持和加大“雙主業(yè)、多專業(yè)經(jīng)營發(fā)展”的力度，要“維穩(wěn)大局、相互支持、抱團發(fā)展”，充分利用江中品牌優(yōu)勢，加快房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝潢、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)、市政、消防工程等行業(yè)的發(fā)展，圍繞企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)，進行價值鏈上下游的延伸，實現(xiàn)統(tǒng)一價值鏈的多元經(jīng)營。

　　強化品牌形象建設(shè)。過去“六個抓”——“抓人才培養(yǎng)、抓職稱申報、抓資質(zhì)提升、抓市場開拓、抓企業(yè)管理、抓黨建文化”，現(xiàn)在，我們特別強調(diào)“四個抓”——“抓轉(zhuǎn)型升級、抓體制深化、抓穩(wěn)擴規(guī)模、抓做強做大”，使企業(yè)長壽生存和長足提高;要緊緊圍繞“百億產(chǎn)業(yè)、百年質(zhì)量、百年安全、百年江中”的宏偉目標，整合集團所有資源，創(chuàng)造更高、更好、更優(yōu)、更強的江中品牌，爭取建成中國知名品牌、馳名商標，為集團發(fā)展提供有力支持和保障。要通過招引人才做大實力、創(chuàng)新管理做大實力、誠信務(wù)業(yè)做大實力、合作共贏做大實力、轉(zhuǎn)型升級做大實力。江中文化，是以勞模群體為代表的人格魅力、民主決策、管理理念、企業(yè)精神的總和，這種特色文化的核心是創(chuàng)新、進取、誠信，是江中集團的無形資產(chǎn)和巨大財富。所以，必須大力弘揚“保證完成任務(wù)、堅決不找借口、我們一起成功”的江中執(zhí)行力文化。“人才、信心、誠信”是企業(yè)長青的根基。從戰(zhàn)略的層次、全局的高度，融誠信于經(jīng)營、于質(zhì)量、于服務(wù)，對項目運作、成本控制、合同履約進行嚴格把關(guān)，不斷提升企業(yè)信譽度和知名度，真正做到“誠信天下，穩(wěn)健一生”。