-
BIM推廣應用的障礙在哪
BIM應用在國內更多的是作秀需求，而非來自業主、市場的需求，更不會是發自企業深層的品質追求。這才是BIM應用的最大障礙。
田可耕2014-09-25
-
建企管理提升動力不足的隱憂
盡管改革開放以來，我國建筑業企業取得了巨大的發展和進步，但大多數建筑施工企業的管理水平并沒有持續地提高。施工企業為什么缺乏提升管理的內生動力？動力不足背后又有怎樣的隱憂？
田可耕 朱 靜2014-09-25
-
項目流程再造的價值經
項目管理流程化、規范化，是將目標集中在利潤的生成，以及保證項目運行不給企業帶來太多的“意外”和“麻煩”。從始至終，很難體現“為客戶創造價值”，以及“為員工創造價值”的理念。
田可耕2014-09-25
-
讓施工組織設計不再被束之高閣
施工組織設計相當于是工程項目施工的“憲法”，是實現項目施工總戰略規劃的技術性戰略途徑。它首先應當明確戰略目標，然后是戰略目標實現的路線圖。
田可耕 朱 靜2014-09-25
-
大學生入職培訓最缺什么
企業對新入職大學畢業生的培訓，不應只局限在知識、技能方面，更重要的應當是企業文化層面的培訓，即向他們灌輸企業的理念、哲學和價值觀。
田可耕2014-09-25
-
將對行業產生深刻的影響
這次全面推進改革的決議，對建筑市場的影響總體是正面的，是機會與挑戰并存，而機會大于挑戰。但是，如果不能全面分析，提高風險和憂患意識，這一輪的改革或許會成為某些企業失敗的起點。
田可耕2014-09-25
田可耕
中建裝飾工程有限公司高級管理顧問
田可耕：工學碩士學位、高級工程師、英國皇家特學測量工程師。1994年進入中國建筑工程總公司至今工作20年，擔任過項目經理、專業公司經理、中建總公司國內部項目管理部經理等職務，長期從事技術與項目管理工作，參與編制了中建總公司所屬二級、三級公司的項目管理手冊。
京公網安備 11010202007072號
李編輯