“十二五”期間，集團(tuán)為迎接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中所帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以及資源、環(huán)境和社會(huì)成本提升的多重壓力和挑戰(zhàn)，緊緊抓住首鋼搬遷和北京市推動(dòng)資本向基礎(chǔ)設(shè)施投資與運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市產(chǎn)業(yè)等四大板塊集中的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際，明確產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展的層次，按照“重點(diǎn)保證”、“著力支持”和“擇優(yōu)推動(dòng)”不同層次，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和效益的良性發(fā)展。在完成好首鋼搬遷調(diào)整和北京地區(qū)首鋼石景山廠區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)工程的同時(shí)，積極推進(jìn)和加快實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，充分利用我國(guó)目前正在構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)和大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的有利時(shí)機(jī)，積極參與關(guān)系民生的鐵路、公路、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及節(jié)能減排、環(huán)保安全、資源綜合利用和新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加速企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整;大力發(fā)展具有高技術(shù)含量和專業(yè)優(yōu)勢(shì)的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、冶金機(jī)電安裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);著力支持路橋、市政、裝飾裝修等專業(yè)項(xiàng)目，圍繞首鋼新生產(chǎn)基地的主流程開展筑爐、維檢、備品備件、鋼材深加工等產(chǎn)品;擇優(yōu)推動(dòng)建材、吊裝、物流等建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)兼并重組等多種方式，使其占有的資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中;積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額。

　　“十二五”期間，集團(tuán)將秉承以人為本，促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)和員工和諧發(fā)展的宗旨，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理體制機(jī)制改革，不斷完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理體制和模式，使以項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)過(guò)又一個(gè)五年，使首鋼建設(shè)集團(tuán)成為具有工程總承包能力、專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、技術(shù)管理資金密集型的全國(guó)一流的大型建筑企業(yè)集團(tuán)，職工物質(zhì)文化生活水平大幅度提高。