-
全面提升集團(tuán)管控水平
通過完善經(jīng)營管理平臺、信息化管理平臺、財務(wù)管理平臺和人力資源平臺，全面提升集團(tuán)管控水平。
于榮興2014-11-10
-
信息化以管理需求為龍頭
信息化建設(shè)不能圖虛名、走形式，而是要滿足提升管理水平、服務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展之需的目標(biāo)。
于榮興2014-08-08
-
接口與集成問題
信息化征途中有哪些問題？接口與集成問題表現(xiàn)在哪里？對于不同系統(tǒng)間的集成問題，是否也制定發(fā)布一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求？
于榮興2014-08-08
-
成本管理為重中之重
成本管理是綜合項(xiàng)目管理的核心，也是推行綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)能否成功的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)對成本管理、運(yùn)營機(jī)制的梳理、完善、運(yùn)行，公司的收獲還是比較大。
于榮興2014-08-08
于榮興
山東聊建集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
于榮興：中國工程建設(shè)優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人。被評為“聊城市第三屆優(yōu)秀企業(yè)家”。先后被市總工會授予“五一勞動獎狀”，多次被建設(shè)局黨委評為優(yōu)秀中層干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)個人等。2014年11月，獲“全國工程建設(shè)行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)個人”稱號。
京公網(wǎng)安備 11010202007072號
李編輯