展望“十二五”，國家和社會處于轉型全面發展的新時期，城市化進程、產業轉移、區域發展戰略等會隨著結構調整進一步加速，帶來大量建設，市場空間十分廣闊，建筑企業處于了一個大有可為的戰略機遇期。對于企業而言，不能只會在國家刺激經濟條件下生存、發展，更重要的是在經濟回歸常態下能夠生存發展得更好，這是首先要解決的問題。

　　因此，中冶天工集團在步入一個全新而重要的發展時期，要以“開放包容、創新進取”全新的發展理念，放寬視野，打開思路，適應市場變化;設計工程承包的方式，使工程建設和市場開發深度結合起來，引導企業在更廣領域上成為開放式現代企業;增強與企業外部優勢資源合作的意識，在更大視角上利用社會資源搭建起來的平臺，推進企業向更寬領域、更高水平發展;把創新始終能貫穿于企業管理的各個環節和全過程，為企業發展提供不竭的動力;保持頑強拼搏、昂揚向上的作風，不斷改進、提高工作水平，全面轉變經濟增長的內容和方式，不斷提升企業的發展質量和發展水平，實現 “三五”規劃確定的：“進一步轉型、創新，使集團公司發展成為組織機構合理，管理協調順暢，多行業工程總承包、房地產開發、技術裝備制造和礦產資源開發四大板塊協調發展，管理密集、技術密集、國際化經營的現代化創新型集團公司”的共同愿景目標。

　　“三五”期間，中冶天工集團要全面深入貫徹落實科學發展觀，按照國家優化國有經濟布局和結構，增強國有經濟活力、影響力和控制力的總體要求，以“創新提升，做強做大，科學發展，長富久安”為發展總戰略，以優化經營結構、轉變盈利模式、提高發展質量、提升企業素質和增強企業可持續發展能力為基本任務，充分發揮集團公司上下聯動的“動車效應”，把中冶天工集團打造成奔向美好未來的高速列車。