文圖/呂建軍 趙宏軍
“大禹1號”蛟龍出洞啦!
英雄的團隊
深圳是一個放飛希望、成就夢想、創(chuàng)造奇跡的地方,是改革開放的“前沿”、“排頭兵”。
躋身深圳地鐵對于水電十一局來說是轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次歷史機遇,是我們在城市軌道交通工程施工領(lǐng)域的拓展,水電十一局第一支盾構(gòu)施工隊伍在轉(zhuǎn)型中應(yīng)運而生。
來深圳之前領(lǐng)導叮嚀:“你們是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的沖鋒隊,是公司城市軌道交通工程的‘第一人’,是探索非水電市場的開拓者,要做好應(yīng)對各種困難的準備,盡快進入角色,以百折不撓的精神,在深圳地鐵為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展闖出一條路。”
沒有慷慨激昂的誓師,也沒有隆重壯行的烈酒,每個人都是豪情萬丈,信心滿滿。
2013年初,首批盾構(gòu)人走進深圳的時候,無暇感受特區(qū)的繁華,立即將自身融入到深圳地鐵繁忙的施工中。
認真
(一)
初來乍到一切都還不完善,大家自己動手清理場地、建設(shè)營地、綠化遷移、搭建施工圍擋,二十幾個管理和技術(shù)人員,白天勞動,晚上加班工作,建起了洗衣房、食堂、羽毛球場,也建起了拌和站和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。
盾構(gòu)施工必須面對復(fù)雜的地質(zhì)條件,同時還要面對敏感的地面環(huán)境,為了做到熟悉每一寸地質(zhì)情況,了解每一處建筑物構(gòu)造,盾構(gòu)施工隊要求所有員工,在盾構(gòu)進場前對照地質(zhì)圖熟悉地質(zhì)情況,分析施工危險源,每個人都寫出自己的施工方案和措施。同時,項目部組織人員對沿線建筑物深入了解。
幾乎所有的人員都參加了沿線建筑物調(diào)查、管線排查。沿線各種管溝、管線密布,任何一處的疏漏都將可能會給日后的盾構(gòu)掘進帶來麻煩,或?qū)κ痪值穆曌u造成影響。盾構(gòu)隊長馮宏朝帶領(lǐng)大家頂著炎炎烈日,帶著儀器、工具,多次徒步區(qū)間,他們不放過區(qū)間內(nèi)的任何一個管線井口,逐個測量,做到心中有數(shù)。常常遇到打開的井蓋里散發(fā)出濃濃的惡臭,或有成群的蟑螂竄逃。
與此同時,一部分人不分晝夜地落實建構(gòu)物的產(chǎn)權(quán)和歸屬單位,了解建筑物的建設(shè)年代和基礎(chǔ)情況,對沿線有可能受到施工影響的所有小區(qū)逐戶開展了第三方入戶調(diào)查,進行掃描式的拍照記錄,提前摸清房屋的狀況,避免日后出現(xiàn)麻煩。對公共設(shè)施、纜線管溝的基礎(chǔ)埋深、結(jié)構(gòu)情況進行了深入細致的了解。通過住戶走訪、檔案查找、現(xiàn)場探挖,為施工提供了安全保障。為了做到無遺漏,有些房主需要三番五次地登門才能見到面,也有房主早出晚歸很晚才能回家,常常還要面對不理解、不支持、不配合的業(yè)主和住戶做耐心的工作。
通過艱辛工作,一幅詳細的構(gòu)筑物分布圖已展示在人們面前,為盾構(gòu)施工提供了安全保證。
(二)
通過學習提升自己,強大自己,在學習中不斷前進是盾構(gòu)團隊的傳統(tǒng)。五分局副分局長兼盾構(gòu)隊隊長馮宏朝講:一個團隊能走多遠、做多大,要看他的學習能力,我們進入地鐵施工還是個小學生,未知的東西太多,別人也許輕輕松松就能做好的事情,我們就要付出加倍的努力……可怕的是不懂還不學。
當人們徜徉在城市中,觀賞著樓宇街市,車水馬龍,熙攘眾生的時候,盾構(gòu)隊工地上總是焊花飛濺,揮汗如雨的施工壯景。當華燈初上,霓虹閃爍,人們在夜市里悠閑享受的時刻,盾構(gòu)隊的會議室里仍然是燈火通明。
因為是第一次走進大都市施工,因為第一次接觸盾構(gòu),因為每個人都有壓力和動力,每天兩個小時的學習成為了盾構(gòu)隊必須堅持的任務(wù)。一邊高速推進各項準備工作,一邊秣馬厲兵加緊培訓。組織了精干的操作人員前往南昌參加施工實踐,組織管理人員到廠家參觀學習,大家?guī)е熑螌W,帶著問題學,通過學習掌握了盾構(gòu)操作基本技能和工藝,編制了施工技術(shù)方案,了解了地質(zhì)情況,分析了危險源,制定了常見問題的預(yù)防處理措施。
當時,在盾構(gòu)隊有相當一部分人只見過畫片上的盾構(gòu),然而“盾構(gòu)”一詞已成為了盾構(gòu)隊的“靈魂”,是每一個盾構(gòu)人的精神圖騰和價值符號。大家如饑似渴地學習,收集來所有能收集到的有關(guān)盾構(gòu)的資料,每個人都生怕自己輸在起跑線上,只要有盾構(gòu)人的地方就有盾構(gòu)的話題。大家談學習體會,交流學習心得,爭論施工方案,各部門根據(jù)自身工作講授管理和業(yè)務(wù)知識,還專門請來了專家和公司部門領(lǐng)導為大家講技術(shù),講安全。深圳地鐵盾構(gòu)隊形成了濃厚的學習氛圍。
盾構(gòu)隊長馮宏朝要求大家,切實掌握地鐵施工的核心技術(shù),通過學習提升自己,在盾構(gòu)設(shè)備進場之前務(wù)必做到各項準備工作盡善盡美,各項管理精細到位,所有人員職責清晰,技術(shù)熟練,不僅要完美地完成深圳地鐵的盾構(gòu)施工,更要通過深圳地鐵施工培養(yǎng)人才,開拓市場,更多地擔負起公司做強發(fā)展的己任。
做先行者就要有開拓的精神,沒有一條平坦的大路可以通往風光無限的山頂,彩虹總在風雨后,輝煌只在拼搏后。施工現(xiàn)場,協(xié)作單位一位有著多年施工經(jīng)歷的老領(lǐng)導說:十一局有你們這樣的隊伍,還有什么工程干不了呢。
深圳有個理念,叫做“敢為天下先”,就是敢于做先行者,做他人未曾做過的事,“敢為天下先”正是盾構(gòu)隊可以穿越歷史與現(xiàn)實的磅礴勇氣,也是盾構(gòu)職工敢于拼搏、樂于奉獻的精神力量。雖然是第一次從事盾構(gòu)施工,他們虛心學習,不斷提高,工程質(zhì)量成為了整個7號線學習的楷模,深圳項目公司組織參建的各個工程局來十一局參觀學習管片拼裝。在十一局還沒有任何經(jīng)驗可循的城市軌道施工中,憑借著敢為天下先的開拓精神,在強手如林的深圳地鐵施工中贏得了屬于“中國電建”光亮的色彩,創(chuàng)造了屬于“水電十一局”炫目的奇跡,展示了盾構(gòu)隊鮮明的性格和深厚的意蘊。
(三)
這是一個有理念的團隊、有凝聚力的團隊、充滿溫馨的團隊。走進盾構(gòu)隊,映入眼簾的是盾構(gòu)隊的管理理念“以軍隊式的紀律管理人,以學校式的教育培養(yǎng)人,以家庭式的溫馨關(guān)愛人”,每個字一米見方。這個團隊的每一個人都清楚自己干的不僅僅是深圳地鐵,更是在深圳地鐵為企業(yè)轉(zhuǎn)型探尋出路,是通過深圳地鐵在經(jīng)營未來的市場,也是利用深圳地鐵這難得的機遇培養(yǎng)屬于十一局自己的盾構(gòu)隊伍。
這是一個溫馨的團隊,團隊里的職工家庭有困難了可以得到大家的幫助,職工生病住院了能夠得到盾構(gòu)隊領(lǐng)導的慰問,節(jié)假日文體活動豐富多彩。
在深圳寸土寸金的地方,項目部還專門擠出地方,為大家規(guī)劃了羽毛球場,購置了乒乓球、卡拉OK設(shè)備等文體設(shè)施,滿足職工精神文化的需要,增進職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成好各自的工作任務(wù)。盾構(gòu)隊有洗衣房,專人負責為大家洗衣,職工們辛勤工作之后,特別是年輕人不再為洗衣勞累。每個人的生日都在辦公室有詳細記錄,每逢生日都會得到一張生日餐卡,食堂會精心地為其準備好生日晚餐。
盾構(gòu)隊用健康向上的活動聯(lián)系了職工,用溫馨的人文關(guān)懷凝聚了人心,增強隊伍的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
暴風雨中一天半的時間豎立起了拌和站;在接收工作面不到42小時完成了盾構(gòu)吊裝下井的準備工作;組裝、調(diào)試、始發(fā)僅用了平常工作的三分之一時間。
有一種力量,無形勝有形、無聲勝有聲,那就是榜樣的力量、先鋒的力量!
通力協(xié)作
(四)
盾構(gòu)隊是一個英雄的團體,他們中間有全國電力系統(tǒng)勞模、有河南省勞模、有集團公司勞模、也有公司勞模,還有公司評比出來的“十大工匠”、技術(shù)精英、青年崗位之星。“勞模效應(yīng)”下的盾構(gòu)隊,人人都是不懼挑戰(zhàn)的強者。
團隊能否在深圳地鐵為實現(xiàn)水電施工轉(zhuǎn)型闖出一條路子,靠的是大家堅定的信念,團結(jié)拼搏的斗志和攻堅克難的豪邁,也離不開這個團隊的領(lǐng)頭羊——馮宏朝。
敢于挑戰(zhàn)自我,敢于攻堅克難是馮宏朝從來的秉性,不尚空談,踏實苦干是他永遠的精神。許多年來,他工作的足跡遍及大江南北,工作業(yè)績蜚聲十一局,一路走過30年的水電生涯,馮宏朝從來沒有在困難面前繞過道,也從來沒有在壓力面前服過軟,“把盾構(gòu)隊鍛煉成一支士氣高昂、能征善戰(zhàn)的堅強團隊;一支敢于戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)造業(yè)績的英雄團隊,一支善于管理、精于施工的卓越團隊;一支信念堅定、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊”。這是馮宏朝對盾構(gòu)隊的要求,也是馮宏朝對自己的要求,他同團隊一起冒雨奮戰(zhàn),一同頂烈日戰(zhàn)酷暑,以其堅韌的性格演繹著盾構(gòu)隊的恢弘和壯麗。
孫永池,從一名普通工人成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干和基層管理工作者,多次獲得過公司“文明職工”、“先進工作者”、“技術(shù)革新能手”、“十大工匠”等榮譽稱號。他一來到深圳地鐵就成為了最忙的人,哪里有活哪里就有他的身影,走道板加工、始發(fā)臺加工、反力架加工、門機軌道梁加工他下料劃線、切割焊接、運輸?shù)跹b沒有他不干的。為了盡快掌握盾構(gòu)施工技術(shù),他白天工作完了,晚上就穿著來不及換下的油漬漬的工作服參加盾構(gòu)隊的技術(shù)培訓課。他帶領(lǐng)著安裝班的弟兄們在五個工作日內(nèi)完成了盾構(gòu)及電瓶車等配套設(shè)施的吊裝任務(wù)。這期間,還完成了井下軌道鋪設(shè)、始發(fā)架安裝等工作。
技術(shù)干部的帶頭人,盾構(gòu)隊副總工王少鵬帶領(lǐng)著一班年輕的技術(shù)員,寫方案、定措施,幾乎前半夜就沒有休息過,用廢寢忘食來形容他的工作一點也不過分,他對工作的兢兢業(yè)業(yè),精益求精,求真務(wù)實的態(tài)度得到了大家的交口稱贊。
盾構(gòu)隊現(xiàn)場施工隊長劉惠偉,是被大家譽為“劉能”的牛人,他不僅在施工組織上有一手,更是在小改小革小發(fā)明上時不時的來點創(chuàng)新,或解決生產(chǎn)難題,或加快施工進度,或省時省錢省力,他的每一個小革新都是多年生產(chǎn)實踐的積累,每一個小發(fā)明都充滿著大智慧。
機電隊長吳春喜,言語不多就知道干活的人,整天泥水和著汗水,什么活最苦最累,他就干什么活,他帶領(lǐng)的掘進班不僅進度比別人快,現(xiàn)場文明施工也比他人強。在洞子里他就沒有閑著的時候,拼裝管片、保養(yǎng)設(shè)備、故障維修、泥漿清理、電瓶車指揮,他樣樣都干樣樣都精。
測量隊長李雁沼,帶領(lǐng)測量隊僅有的幾員干將,背著測量儀器,地上地下、左線右線來回奔波。盾構(gòu)機頂部空間狹小,他們匍匐前行,地面沉降觀測,他們在驕陽下?lián)]汗布控。聯(lián)系測量、陀螺儀定向,他們邊學邊干,正是有了他們的辛苦才使得盾構(gòu)機能夠精準地出洞。
工人師傅陳志強,八門電焊證書的擁有者,焊活干的又快又漂亮,全工地沒第二個人敢比,他干過的活能堆起一座小山。反力架、始發(fā)基座、走道板、門機梁、軌枕、支架,工地上用的他都能按期交活,常常是夜深人靜了加工廠里還弧光閃爍。
電工師傅許紅偉,冒著大雨躍入集水池搶修水泵,確保隧道安全;安全科長梁富朋早出晚歸堅守在施工現(xiàn)場,為安全生產(chǎn)、文明施工保駕護航;辦公室女漢子王靜風風火火地工作著,用熱情演繹著盾構(gòu)隊的溫馨,把關(guān)愛送到每個職工的心中,贏得了大家的尊敬……
在這樣的團隊里,2013年新入職的一大批大學畢業(yè)生在生產(chǎn)一線邊干邊學,得到了迅速成長。張國林、張東清、張林、劉雙喜、陳衛(wèi)、梁鵬、趙翀,他們在經(jīng)過一年多的錘煉后,都成為了業(yè)務(wù)主管、技術(shù)骨干。
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。正如古語所言:上下同心,其利斷金。盾構(gòu)團隊滿懷構(gòu)建“大土木”的壯志,做轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒,以勃發(fā)的生機和前進的活力在盾構(gòu)施工中踏出了自己的足跡。
通力協(xié)作
(五)
2014年1月10日,承載著水電十一局轉(zhuǎn)型發(fā)展夙愿的“大禹1號”盾構(gòu)機進場了。
吊裝現(xiàn)場,盾構(gòu)施工隊的干部職工配合著兩臺吊車緊張地忙碌著,井上卸車、驗收、拼裝、吊運節(jié)奏分明,井下就位、指揮、牽引井然有序,直到深夜,吊裝現(xiàn)場仍是燈火通明,干勁不減。全體職工在“凝心聚力、攻堅克難、安全高效、確保始發(fā)”的號召下,加班連點的工作在井下,順利地完成了盾構(gòu)機40米步進,將盾構(gòu)機整體移動到達洞內(nèi)始發(fā)位置。為趕時間,工人們吃飯在井下,工作到深夜,恰值一年一度的新春佳節(jié),大家伙“春節(jié)不放假,過年不回家”,提前實現(xiàn)了指揮部下達的始發(fā)目標。地鐵公司領(lǐng)導驚嘆地說:“你們真是神速啊。”
深圳地鐵7號線西麗湖——西麗站區(qū)間左、右線長度分別為1663米和1757米,這在整個7號線是最長的區(qū)間,十一局盾構(gòu)隊在這里經(jīng)歷了無數(shù)個第一次,第一次吊裝下井,第一次步進空推,第一次洞內(nèi)始發(fā)。每一個第一次都是對盾構(gòu)團隊學習成果的檢驗,每一個第一次也都是對盾構(gòu)隊的信念和勇氣的考驗。
2014年2月13日,元宵節(jié)的前夜,“大禹1號”始發(fā)了!
“大禹1號”盾構(gòu)機一開始施工就進入到了轉(zhuǎn)彎并下坡的地段,轉(zhuǎn)彎半徑為300米,這是地鐵轉(zhuǎn)彎的最小半徑,坡度為27.5‰,也接近了30‰的極限坡度。
“大禹1號”盾構(gòu)機在掘進200米后,已進入半斷面硬巖層段,根據(jù)本區(qū)間地質(zhì)詳勘,此后盾構(gòu)機需完成40米硬巖層,巖石強度最高達到110Mpa以上,為保障盾構(gòu)機能順利快速的掘進,盾構(gòu)隊首次開倉換刀。
第一次對盾構(gòu)機實施常壓狀態(tài)下的開倉換刀,無任何經(jīng)驗可循,換刀作業(yè)的所有任務(wù)都在隧道內(nèi)完成,沒有白天黑夜之分。換刀空間狹小,僅有一個直徑60厘米的艙門可供人員出入,土倉內(nèi)溫度超過40℃,刀盤前的圍巖上到處滴水,狹小的空間里還得搭設(shè)平臺,固定多個倒鏈,各種風管、水管、行燈電纜電線等等,使得換刀工作困難重重。狹小的作業(yè)空間、超強度的體力消耗,考驗著作業(yè)人員的精神和意志。
急彎陡坡掘進段被戰(zhàn)勝了、上軟下硬地質(zhì)段被征服了、全斷面硬巖段被攻克了,淺覆層穿越交通干線也順利地通過了,盾構(gòu)作業(yè)隊信心滿滿,斗志昂揚地開始了穿越“四棟兩層小樓”。
“四棟兩層小樓”建于上世紀九十年代,基礎(chǔ)基本無結(jié)構(gòu),直接在地面上敷設(shè)兩層燒結(jié)磚,上部為水泥空心磚墻體,盾構(gòu)掘進過程稍有失控,地面略有隆起和沉降都會造成嚴重后果。這里車多人多,商鋪密集,地面疏導難度大。這里隧道埋深6至10米,地質(zhì)情況為上軟下硬,地面沉降控制要求高。這對盾構(gòu)隊的施工能力無疑是一次嚴苛的檢驗。
6月8日,“大禹1號”安全穿越“四棟兩層小樓”,監(jiān)測結(jié)果顯示,期間地面最大沉降量1.4毫米,遠小于20毫米的允許沉降值。盾構(gòu)作業(yè)隊用“安全穿越”檢驗了進場以來的學習成果,證實了隊伍的實力,回報了關(guān)注和關(guān)懷盾構(gòu)成長的各級領(lǐng)導,總結(jié)積累了復(fù)雜地層的施工經(jīng)驗。
盾構(gòu)施工隊在轉(zhuǎn)型中誕生,在競爭中生存,在砥礪中成長,在歷練中壯大,經(jīng)過兩年的發(fā)展,如今已擁有職工110余人。
經(jīng)歷了近300天的“地下穿行”,2014年12月2日上午11時28分,隨著刀盤嚙噬混凝土和盾構(gòu)機的轟鳴聲,“大禹1號”從隧道洞中精準地破土而出,深圳地鐵7號線西麗湖——西麗站區(qū)間左線安全貫通。這個深圳地鐵7號線最長的盾構(gòu)區(qū)間,提前40天完成了盾構(gòu)施工,管片拼裝質(zhì)量成為了深圳地鐵隧洞施工的標桿,被譽為“無錯臺,無滲漏的隧道”。
盾構(gòu)團隊,這支英雄的團隊,用自己對企業(yè)的忠誠,對事業(yè)的熱忱,在深圳地鐵為水電十一局贏得了榮譽,也為開拓城市軌道交通做出了貢獻。
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