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文/馬瑩
看上去很美的PPP模式,在中國幾經(jīng)沉浮之后,正澎湃洶涌。在穩(wěn)增長的背景下,PPP正成為新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資的盛宴。去年以來,從中央到地方,不僅接連出臺大量力推PPP的文件,亦不斷推出大量PPP項目。
似乎PPP在2015年進(jìn)入發(fā)展“快車道”順理成章,然而,現(xiàn)實情況是:社會資本尤其是民間資本仍多處于觀望狀態(tài),金融機(jī)構(gòu)熱情不足,項目簽約落地的規(guī)模有限。
魔鬼藏于細(xì)節(jié)中,表面繁榮之下,頗多細(xì)節(jié)需冷靜思考。
PPP大潮襲來虛熱猶存
PPP這個對于老百姓來說似懂非懂的概念,其實就在我們身邊。上下班乘的地鐵、出差坐的高鐵、家里的自來水、做飯用的天然氣這些日常的公共設(shè)施或產(chǎn)品,都可能是通過PPP模式提供的。
從去年年底到今年以來,PPP政策更是密集出臺,中央和地方支持政策不斷加碼。5月22日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式的指導(dǎo)意見》(簡稱42號文)提出,鼓勵在能源、交通運輸、水利、環(huán)境保護(hù)等公共服務(wù)領(lǐng)域,采用PPP模式,吸引社會資本參與,并將推廣PPP與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新列為“雙引擎”。6月1日起正式施行六個部委發(fā)表的《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》后,特許經(jīng)營/PPP算是有了目前最高規(guī)格的規(guī)則。
一年多的時間里,PPP從概念迅速走向?qū)嵺`。正如財政部部長樓繼偉所言,推廣使用PPP模式,不僅是一次微觀層面的操作方式升級,更是一次宏觀層面的體制機(jī)制變革。
國務(wù)院新聞辦9月14日舉行的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》政策吹風(fēng)會上,國家發(fā)改委副主任連維良強(qiáng)調(diào),通過PPP模式引入非國有資本參與國有企業(yè)改革。此外,財政部9月29日公布了第二批PPP示范項目,項目總計206個,投資總額為6589億元,投資金額為首批的近3.7倍。
20年來專注于PPP研究和教學(xué)的清華大學(xué)土木水利學(xué)院建設(shè)管理系教授王守清感慨道:“現(xiàn)在PPP大熱,但有些誤解和不適當(dāng)做法,應(yīng)該潑點冷水。”
火熱的PPP盛宴背后,是落地項目少、叫好不叫座的質(zhì)疑。相較于政府頻繁拋出的橄欖枝,各路資本雖表現(xiàn)出參與的意愿,但是不能回避的是:目前PPP模式的推廣仍表現(xiàn)出“公熱私冷”的局面。發(fā)改委推出的近1.97萬億元的PPP項目清單中,實際簽約率較低,截至今年年初,簽訂合同比率僅為10%?20%。
可以看到,目前PPP模式主要是3個P中的第一個P即Public(政府)在推動,但是光有政府表態(tài)是一方面,畢竟企業(yè)花的是真金白銀,PPP項目周期動輒十幾或二三十年,回報與風(fēng)險同在,必須要考慮周全。交通運輸部規(guī)劃研究院戰(zhàn)略研究所所長徐麗打比方,好比一場球賽,現(xiàn)在只是一方在熱情號召,但是誰是裁判未定,比賽規(guī)則仍不完善,運動員肯定是有所顧慮的。
緣何叫好不叫座
PPP是一把雙刃劍,固然有其獨特的優(yōu)勢,但并非包治百病的良藥。從各地實踐看,PPP的探索并非一帆風(fēng)順。面對叫好不叫座的尷尬,官員、企業(yè)、學(xué)者、金融界等各方如何分析原因?履約精神、風(fēng)險共擔(dān)、項目融資難、項目策劃不到位等是記者采訪中聽到最多的關(guān)鍵詞。
中國政府網(wǎng)和人大重陽金融研究院7月1日舉辦的第12次文津圓桌閉門研討會上,財政部金融司司長孫曉霞對于推廣PPP面臨的六大癥結(jié)直言不諱:一是很多地方將PPP作為緩解債務(wù)壓力“甩包袱”,觀念認(rèn)識轉(zhuǎn)變難;二是一些地方將PPP等同于新的融資渠道,將部分項目包裝成PPP項,規(guī)范推廣運用難;三是受個別地方政府契約意識薄弱影響,社會資本,特別是民營企業(yè)參與積極性不高,社會資本尋求難;四是相關(guān)部門在項目立項、規(guī)劃等方面,形成了固化的行業(yè)運作思路和習(xí)慣,工作協(xié)調(diào)推進(jìn)難;五是地方政府和項目實施機(jī)構(gòu)缺乏PPP項目運作經(jīng)驗和專業(yè)人員,操作實施過程難;六是PPP項目融資主要依靠銀行貸款,難以實現(xiàn)無追索或有追索的項目融資,融資渠道通暢難。
PPP的兩端一頭是政府,一頭是企業(yè),政府抱著融資的目的,企業(yè)則抱著盈利的目的。政府能否踐行市場契約精神、兌現(xiàn)承諾對項目的成敗至關(guān)重要。
大部分企業(yè)覺得PPP“讓我歡喜讓我憂”——一方面對PPP項目寄托希望,另一方面也顧慮重重。有參與PPP項目的企業(yè)總結(jié)有“三怕”:怕陷阱、怕違約、怕反復(fù)。中國現(xiàn)代集團(tuán)有限公司總裁丁伯康的看法頗具代表性:“作為企業(yè)來說,我們是‘一看二算三進(jìn)入’。”
民營企業(yè)與國企、央企相比,更顯謹(jǐn)慎。桑德環(huán)保集團(tuán)董事長文一波公開指出,在合作過程中,私營部門無法獲得與政府對等的地位。一些地方政府可能利用其強(qiáng)勢地位,將更多的責(zé)任甩給私營部門,使私營部門承擔(dān)的風(fēng)險和所得回報失衡。PPP項目合作成功與否,必要條件是風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制公平、有效。
王守清教授的研究團(tuán)隊在完成對20世紀(jì)90年代至今,試水PPP模式失敗的16個典型案例系統(tǒng)分析后發(fā)現(xiàn),盡管這些項目推進(jìn)過程中均遇到各種各樣的問題,但絕大多數(shù)問題均直指“地方政府信用風(fēng)險”這一點。此外,目前PPP項目主要通過銀行貸款融資。由于建設(shè)周期長,項目收益有限,不確定因素多,金融機(jī)構(gòu)出于風(fēng)險管控,當(dāng)前大多仍是觀望。
國壽投資控股有限公司經(jīng)理盛和太一直從事基礎(chǔ)設(shè)施投融資和房地產(chǎn)金融相關(guān)工作,對此,他向記者分析,長期資本缺乏是投資PPP項目“公熱私冷”的關(guān)鍵原因。
“國際上,投資基礎(chǔ)設(shè)施的資本,大部分來自于長期機(jī)構(gòu),例如養(yǎng)老基金、保險資金、捐贈基金、主權(quán)財富基金,以及管理這些資金的私募、公募等資管機(jī)構(gòu)。而在國內(nèi),PPP的資金來源還主要依賴于短期性的資金以及管理短期資金的資管機(jī)構(gòu),資金性質(zhì)仍以偏向低風(fēng)險的債券為主,這就是源頭上的區(qū)別。近期,國家放開養(yǎng)老金投資,逐步放開保險資金的投資,但是其規(guī)模、運作機(jī)制,保險資金直接投資基礎(chǔ)設(shè)施的便捷性,與國外相比還是有很大區(qū)別。”盛和太解釋。
各方努力促項目落地
此輪PPP熱潮,除了各地自下而上的“摸石頭”穩(wěn)步推進(jìn)試點,更關(guān)鍵在于要能夠?qū)崿F(xiàn)包括法律、機(jī)構(gòu)、政策、工具等在內(nèi)的PPP制度框架的頂層設(shè)計。
根據(jù)亞洲開發(fā)銀行對亞太地區(qū)部分發(fā)展中國家PPP制度環(huán)境成熟度的評估報告,中國排在本地區(qū)的韓國、印度和日本之后,與國際上PPP應(yīng)用成熟的國家,如澳大利亞的差距更大,其得分較低的兩項正是法律環(huán)境和機(jī)構(gòu)設(shè)置。
中倫律師事務(wù)所合伙人周蘭萍告訴記者,目前直接可用于PPP項目的法律法規(guī),多以行業(yè)部門規(guī)章和地方規(guī)章的形式存在,缺少國家層級的PPP法律,且部分現(xiàn)行法律法規(guī)并不適用PPP項目。
在王守清看來,PPP涉及面廣,不是任何一個部委能夠單獨完全掌握的。在國家層面,建議設(shè)立一專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),承擔(dān)協(xié)調(diào)和管理項目立項、評估、篩選、招投標(biāo)、監(jiān)管、統(tǒng)計、經(jīng)驗總結(jié)、制定政策、實施指南和合同范本等功能。如果不能成立有形的實體機(jī)構(gòu),也應(yīng)成立一套由某部委牽頭的跨部委協(xié)調(diào)機(jī)制,特別是發(fā)改委、財政部和項目所涉及的各行業(yè)主管部委。
此外,PPP的績效監(jiān)管有待加強(qiáng)。并非所有項目都適合PPP模式,項目立項后,要不要應(yīng)用PPP,應(yīng)進(jìn)行“物有所值(VfM)”評價和政府財政承受能力論證。
王守清解釋,“物有所值”評價主要從三個層面進(jìn)行:一是直觀上的性價比最高,即價格和性能綜合考慮最優(yōu);二是從全生命周期衡量的價格最優(yōu),即從采購、使用到特許期結(jié)束甚至拆除的全過程成本最低,特別與傳統(tǒng)政府投資模式的價格(此即“公共部門比較因子”的概念)相比最優(yōu),這是“物有所值”的核心理念;三是綜合經(jīng)濟(jì)、社會效益考慮的性價比最高,通過將質(zhì)量、價格、服務(wù)水平和效益等進(jìn)行權(quán)重分配后綜合評價。
據(jù)了解,在所有項目中,自然資源開發(fā)被認(rèn)為是最適合PPP模式的,其次是自來水廠、電廠、污水處理廠等,再次為公路、地鐵、機(jī)場、港口等交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,最后是智慧城市、監(jiān)獄、圖書館等公益性項目。
廣發(fā)證券債券部董事總經(jīng)理、廣發(fā)合信產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理李茂年曾任職發(fā)改委法規(guī)司,參與基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營法等立法研究和起草工作。他表示,金融機(jī)構(gòu)要想更好地把握PPP的發(fā)展機(jī)遇,需要通過創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新方式,解決三個關(guān)系。
一是項目的公益性和盈利性的關(guān)系??茖W(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu)化融資產(chǎn)品,既能滿足不同風(fēng)險偏好資本的盈利要求,又不至于提高整體收益率,增加項目的運行成本。
二是項目的長期性和資本流動性的關(guān)系。不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,例如在建設(shè)階段設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金保證資金的穩(wěn)定性,運行一段時間后通過發(fā)行企業(yè)債券、資產(chǎn)證券化等方式實行再融資,滿足資金周轉(zhuǎn)的需求。
三是專業(yè)性和綜合性的關(guān)系。在前期就要有各種機(jī)構(gòu),包括金融機(jī)構(gòu)在內(nèi),參與PPP項目的決策評估,乃至實施方案的設(shè)計。既要專業(yè)的人做專業(yè)的事,同時又要取長補短,發(fā)揮協(xié)同和綜合作用。
此外,也有受訪者談到,投資人的退出條件(包括主動退出和被動退出)和對投資人的補償機(jī)制是PPP合同設(shè)計的重點和難點,但在實務(wù)中卻很難全面覆蓋或者涉及,需要包括律師在內(nèi)的咨詢機(jī)構(gòu)在實踐中做出更多有益的探索,讓市場有更多可供借鑒的示范性做法。
當(dāng)然,PPP熱潮下的冷思考,并非是給PPP模式潑冷水,恰恰相反,只有降虛火、除泡沫,冷靜正視和解決前進(jìn)中的問題,才更有益于PPP的長期健康發(fā)展。
(感謝本刊記者師冬平、王興釗對本文的貢獻(xiàn))
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