精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

所在位置:首頁 > 操作實務 > 正文操作實務

《那年花開月正圓》中的PPP

發布日期:2017-10-12來源:網絡來源編輯:張繼蕊

[摘要]

     剛剛過去的十一大假,最轟動的新聞主要有兩個,一是鹿晗公布了戀情,二是沈星移死了!老同志們可能不知道鹿晗關曉彤是誰,但是沈星移這個名字卻廣為人知道,原因就在于昨晚剛剛謝幕的一部寫商道、情殤的74集電視連戲劇《那年花開月正圓》引起了廣泛的追劇大潮。

    這樣一部受人追捧的劇,男人看商道,女人感情殤,PPP業界當然也都注意到其中的一個有關PPP的情節,那就是陜西織布局PPP項目的跌宕起伏。以劇中提供的情況為假定,在這里就不妨談談這個項目何以失敗告終。

    陜西織布局項目,以當時的陜西巡撫衙門作為實施機構,項目投資超過35萬兩(吳家一開始投資20萬兩,后來因為群體性事件追加投資10萬兩,這個賬不是重點這里就不計較了),政府出資20%、吳家出資80%合資成立陜西織布局項目公司,以BOT方式運作,合作期10年以上(劇中未談到具體期限,但從張長清要求回購時尚余9年可知),回報機制方面以使用者付費為付費方式,項目公司由政府方擔任董事長(總辦),社會資本擔任總經理(會辦)。

    陜西織布局當時面臨極為有利的市場環境,項目盈利性很強,劇情顯示每年盈利高達80萬兩白銀,就是這樣一個好項目,最終卻以失敗而告終。究其原因,主要有以下幾個方面:

 

    一、錯把市場化項目當成特許經營的公益性項目

    陜西織布局的產品為洋布布匹,原材料來自市場,面向市場銷售,按照當時國外已經盛行的市場經濟觀點看來,純屬市場化項目。然而,由于清政府當時的閉關鎖國以及壟斷性政策,人為的將項目定義為政府職責的公益項目,將本來就應該公開民辦的項目控制在政府手中,戴上了特許經營的帽子。

    二、缺乏對PPP項目進行保護的法制環境

    陜西織布局PPP項目在成立之初,就遇到了招采困難,眾多富商均不敢主動參股,即使膽子較大的沈家、胡家,也被落后的壟斷勢力王爺威脅,最終選擇退出。只有吳家在周瑩的帶領下,冒險投資。在項目招采階段,王爺為代表的反對勢力通過杜明禮等人,對準備參股的沈家、胡家通過威脅等手段,迫使其退出認購,幾乎造成項目流產。在項目進入實施階段后,朝廷關于洋務運動的爭論依然激烈,背后的各相關集團為了自己的既得利益竭盡所能進行干涉。

    上述現象之所以出現,究其原因,其根本還是在于當時的清政府沒有出臺對PPP的法律,哪怕一份穩定明確的詔書,造成當時根本不具備相關的法制環境。

    三、政府信譽是造成PPP項目失敗的最大原因

    陜西織布局PPP項目雖然在成立之初經歷波折,但是項目進入實施階段的初期,還是運行較為順利的,每年80萬兩白銀的利潤是最好的明證。然而,正是因為項目本身的進展,在造成原有敵對勢力抵制的背景下,更引來了項目發起方的眼紅。于是,由政府方的談判代表張長清出面,要求回購社會資本方吳家的股份。在吳家不同意的情況下,張長清設計陷害吳家大當家周瑩,通過下三濫的手段迫使吳家放棄了股份。其中一段社會資本方吳家要求政府應該講信譽,張長清拋出“國家興亡匹夫有責”,顯然是政治流氓理論,令人唏噓。

    面對利益,忘卻項目合作的初衷,政府方將信譽丟在一邊,與當時的輪船招商局等一大批PPP項目一樣,不僅給具體的項目,更給PPP項目面臨的大環境造成了極大的現實和遠期的傷害。

    四、項目公司內部管理問題加速了項目走向敗落

    吳家被迫放棄股份,項目公司后期運營中,項目的主要經營者將項目看做吃喝玩樂的資金來源,整日不去思考加強管理、開拓市場,過著醉生夢死的生活,造成了陜西織布局管理不善,應對市場變化不力,即使后期改為杜明禮接手,也是無力回天,況且杜明禮也并非經營高手,只不過善于政治罷了。

    五、缺少市場限制約定,成了壓倒陜西織布局項目公司的最后一根稻草

    陜西織布局PPP項目成立之初,是作為除了上海織布局之外陜西乃至全國較少的項目,占有極為有利的市場地位。然而,后期皇上推廣維新變法,任何民間商戶都可以投資購進設備、開設洋布工廠,在這樣的競爭形勢下,即使沒有陜西織布局項目公司內部管理方面的原因,沒有吳家布業的競爭,也會由于缺少市場限制性保護,無法面對無數社會資本投資建廠的競爭壓力,自然無法實現經營目的和回報要求,倒閉成了當然的結局。

【相關閱讀】

案例分享

風險應對

能力建設

工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市豐臺區南四環西路186號漢威國際廣場二區9號樓5M層西區郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋