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牢固樹立質量第一的強烈意識，以提高建筑質量為主攻方向，全面深化項目標準化管理，保持安全監管的高壓態勢，著力推進項目質量提檔升級。

扛鼎實體振興之任

文/宋占江  中國一冶集團有限公司黨委書記、董事長

　　過去一年，國民經濟緩中趨穩、穩中向好，經濟運行保持在合理區間，質量和效益提高，經濟結構繼續優化，創新對發展的支撐作用增強。2017年作為供給側結構性改革的深化之年，中央經濟工作會議明確提出，要著力振興實體經濟。這不僅為我國實體經濟發展指明了方向，同時也極大鼓舞和堅定了我們堅守實業、創新發展的信心和決心。

　　在面對發展機遇的同時，建筑業在2017年也將面臨諸多挑戰和風險，行業形勢會更加復雜，困難和挑戰會更多，企業承受的壓力會更大。滄海橫流，方顯英雄本色，我們唯有進一步堅持深化改革，加快創新驅動，方可切實肩負起實體經濟振興的歷史重任。

　　堅持深化改革，著力增強轉型升級內生動力

　　中國一冶近年來發揮長期從事冶金施工形成的專業技術強、類別覆蓋廣的綜合優勢，強勢推進企業轉型升級，目前已同時具備市政、房建、冶金三項總承包特級資質，形成了橫跨工程總承包、鋼材深加工和房地產開發三大主業的多元經營格局。面對鋼鐵等壓縮產能的行業市場依然嚴峻，央企巨頭重兵布局房建、基礎設施等非冶金市場的客觀形勢，我們將把深化改革、轉型發展放在首位，堅持量增、質更優，著力提升主業發展優勢。

　　一方面，持續壯大“中國冶建第一軍”傳統優勢，全面改造提升傳統冶金主業板塊，深度挖掘鋼鐵工業轉型升級、節能環保、新能源工業發展等市場，鞏固提升冶金專業領域和業務單元的技術優勢。另一方面，創新培育“基本建設主力軍”增量動能，聚焦城市基礎設施建設領域，實施以項目管理為依托的品牌戰略，提升資本運作能力、施工組織及成本管控能力、運營能力，提高全產業鏈資源整合水平，持續推進向EPC總承包、PPP模式的經營方式轉變，加快由“承建商”轉向“綜合服務提供商”。加強超高層鋼結構、大跨度鋼結構、復雜空間鋼結構、高聳塔桅鋼結構等領域技術研發。加快儲備優質土地資源，保持房地產項目滾動開發，創新銷售及服務模式，更加注重提升產品質量和經營效益。

　　加快創新驅動，努力構建做強做優市場環境

　　戰略性新興產業不僅代表新一輪科技革命和產業變革的方向，也是建筑企業培育發展新動能、獲取未來競爭新優勢的關鍵領域。中央經濟工作會議已將推動戰略性新興產業蓬勃發展，作為實施創新驅動發展戰略，著力振興實體經濟的重要一環。

　　在繼續加強新市場布點和傳統市場精耕細作的同時，中國一冶將緊跟中冶集團“新興產業領跑者”定位，繼續加大與高校和科研院所的合作力度，結合自身優勢加強原創新技術研發，進一步擴展綜合管廊、海綿城市、光伏發電、大型公共建筑、軌道交通、新能源建設、綠色節能工程技術等領域的研發課題，探索利用大數據技術、信息化技術、3D打印技術、納米技術，研發國內領先的綠色制造技術，在智能制造和新材料領域有所突破。此外，借力“一帶一路”戰略東風，重點在巴基斯坦、印度、馬來西亞、柬埔寨、孟加拉、科威特等國有所作為。強化開放合作意識，依托國內企業和優勢資源開拓海外市場，加強與當地有實力企業的合作，實現借船出海、風險共擔、成果共享。

　　樹立品牌意識，奮力打造中國一冶“百年老店”

　　中國一冶作為有著60余年發展歷史的老牌建筑企業，當前正以“打造以冶建為基礎的國際性工程總承包商、城市基礎設施和公共服務的投資建造運營商”為戰略定位，向著“百年一冶、基業常青”的企業愿景加速奔跑。

　　打造“百年老店”，根本在于牢牢堅持黨對國有企業的領導不動搖。中國一冶將黨的領導內嵌于企業治理結構，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式以及與其他治理主體的關系，切實將黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業管理體制、管理制度、工作規范，使黨組織真正成為企業法人治理結構的有機組成部分。

　　打造“百年老店”，關鍵在于用“工匠精神”打造傳世經典建筑產品。我們將本著對百姓負責、對歷史負責的態度，牢固樹立質量第一的強烈意識，以提高建筑質量為主攻方向，全面深化項目標準化管理，保持安全監管的高壓態勢，著力推進項目質量提檔升級，不斷擴大高質量產品和服務供給，提升產品的附加值和競爭力，使企業品牌得到更多市場認同，使中國一冶成為建筑行業排頭兵、黨和人民最可信賴的依靠力量。