建筑市場環(huán)境復(fù)雜多變，但只要跟上國家整體發(fā)展形勢步伐，增加市場研判，努力開拓，市場永遠(yuǎn)是勇者的舞臺，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

文/袁偉宏  北京翔鯤水務(wù)建設(shè)有限公司董事長兼總經(jīng)理

　　2016年，建筑業(yè)出現(xiàn)“斷崖式下跌”，2017年，或成為建筑業(yè)記憶中“最冷的一年”。行業(yè)現(xiàn)狀或許比預(yù)計的更嚴(yán)重，這是業(yè)內(nèi)的普遍感覺。從固定投資來看，投資完成額增速目前仍舊在下滑，和建筑業(yè)最相關(guān)的房地產(chǎn)固定投資累計同比增速目前仍舊在低位徘徊。從住建部發(fā)布《2015年全國工程勘察設(shè)計統(tǒng)計公報》中體現(xiàn)出設(shè)計類企業(yè)收入與合同總額雙雙下降。勘察設(shè)計，是工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，也是預(yù)估工程建筑體量的一個重要參考依據(jù)。意味著未來1--2年，建設(shè)項目總量可能出現(xiàn)大幅度“縮水”，甚至出現(xiàn)“斷崖式下跌”。

　　因此，不樂觀的判斷，隨著國家投資增長呈緩慢下降趨勢，2017年建筑業(yè)經(jīng)營狀態(tài)整體仍屬寒冬。但也不乏亮點(diǎn)：

　　1、水利投資較建筑業(yè)形勢相對向好，但仍有欠缺，業(yè)內(nèi)仍企盼進(jìn)一步加大投資力度;

　　2、環(huán)境治理的需要，如黑臭水體治理、海綿城市及地下綜合管廊相關(guān)項目建設(shè)等;

　　3、高鐵及城鐵發(fā)展前景較好;

　　4、冬奧會、通州副中心、二機(jī)場及休閑大會等投資加大;

　　5、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、“一帶一路”建設(shè)三大戰(zhàn)略的繼續(xù)實(shí)施;新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，給建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)及建筑行業(yè)企業(yè)帶來巨大的市場空間。

　　但作為“高耗能、高排放”工程建筑行業(yè)，實(shí)施綠色建造，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是近年來行業(yè)一直推行的工作。新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)對促進(jìn)綠色建筑、建筑工業(yè)化的發(fā)展起到積極作用，建筑業(yè)或?qū)⒃俅斡瓉戆l(fā)展的機(jī)遇期，同時這也將成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑和發(fā)展方向。

　　“設(shè)計、施工一體化”模式，正在加速成長，成為政府大力推廣的產(chǎn)業(yè)模式;實(shí)行“營改增”，以降低企業(yè)稅負(fù)、規(guī)范行業(yè)行為為出發(fā)點(diǎn)，雖然在降低稅負(fù)方面的效果還有待運(yùn)行一段時間后加以分析，但從根本上鏟除項目掛靠的生存土壤;“輕資質(zhì)，重執(zhí)業(yè)”，降低門檻，打開市場，放開競爭，讓市場發(fā)揮資源配置的重要作用，客觀上加劇行業(yè)搏殺;“四庫一平臺”，實(shí)施對企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，從實(shí)際上提高了對企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)的要求。建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢，從客觀上鼓勵企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級，倒逼行業(yè)改革。墨守成規(guī)，將會坐以待斃。

　　隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，工程建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)以下行業(yè)特征：

　　1、投資主體多元化，社會資本、民間資本進(jìn)入建筑及水利行業(yè);

　　2、PPP工程還不成熟，落地實(shí)施項目較少;

　　3、大范疇建筑專業(yè)市場競爭目標(biāo)日趨激烈，房建行業(yè)大舉進(jìn)軍各專業(yè)市場;

　　4、中小建筑業(yè)生存難、壓力加大，存在問題是缺少資金，無法承攬大項目，項目利潤率低;

　　5、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更加深化。從生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施等方面，建筑業(yè)都存在著調(diào)整供給結(jié)構(gòu)的需求。都對建筑業(yè)影響深遠(yuǎn)。

　　建筑企業(yè)未來如何尋找自己的生存空間，這是業(yè)界面臨的重大課題。

　　1、以“提高工程質(zhì)量、深化行業(yè)改革”為出發(fā)點(diǎn)，從建筑業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和配套制度等方面的改革中，尋找建筑業(yè)未來的主攻方向;

　　2、從推行建筑工業(yè)化和生產(chǎn)經(jīng)營集約化，加強(qiáng)多方合作，豐富合作方式和模式上尋找生存空間。

　　大型企業(yè)需要建設(shè)自己的綜合能力，尤其是總承包的能力;中型企業(yè)找到自己的特點(diǎn)，在特定的專業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)品領(lǐng)域塑造自己無可替代的能力，從而尋找到生存的空間;小型企業(yè)則需要利用自己效率高、管理成本低、靈活的優(yōu)勢，在提升服務(wù)方面下功夫，尋找到適合自己的道路。

　　在結(jié)束近20年行業(yè)快速發(fā)展的階段，行業(yè)主管部門倡導(dǎo)的總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包金字塔結(jié)構(gòu)，在行業(yè)下行期間，存在加速形成的可能。

　　同時，需要說明的是，工程建設(shè)行業(yè)尤其是水利行業(yè)，要有計劃、持續(xù)不斷的建設(shè)，不搞一窩蜂。水利建設(shè)市場經(jīng)過5-6年的投資建設(shè)，還將面臨著幾年的發(fā)展空間

　　本公司定位為中型施工企業(yè)，制定相應(yīng)的順應(yīng)形勢的發(fā)展戰(zhàn)略。1、將向水利專業(yè)化施工發(fā)展，細(xì)分水利市場，向景觀閘、深潛施工等細(xì)分市場發(fā)展。

　　2、與大公司加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，借船出海，共同參與海綿城市、地下管廊等的工程施工。

　　3、組建投資公司，研究PPP項目，搞好資金籌措，鎖定項目，力爭PPP項目落實(shí)到位。

　　4、加強(qiáng)市場開拓能力，加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力，向科技發(fā)明、專利工法上發(fā)力。

　　5、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建精品工程，全面做好高質(zhì)量的工程服務(wù)工作。

　　加大企業(yè)多元化發(fā)展步伐，立足北京板塊。1、企業(yè)較大的優(yōu)勢在于土地資源開發(fā)。根據(jù)國家房地產(chǎn)政策及區(qū)域規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)利用。位于中關(guān)村范圍建寫字樓引進(jìn)高新科技企業(yè)、開發(fā)建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施等。

　　2、立足檢驗檢測、倉儲物流、勞務(wù)輸出、咨詢及招標(biāo)代理、園林綠化等板塊開展業(yè)務(wù)。

　　3、逐漸實(shí)現(xiàn)向水利設(shè)施維護(hù)、物業(yè)服務(wù)、科技商貿(mào)方向的轉(zhuǎn)型。高度重視施工轉(zhuǎn)型，利用近幾年市場份額充足的有力時機(jī)，謀劃好后期的企業(yè)轉(zhuǎn)型格局。

　　4、思想上高度重視，行動上對多元產(chǎn)業(yè)增加資金、資源及人員的全面支持;

　　5、引進(jìn)專業(yè)人才，進(jìn)一步提高隊伍整體實(shí)力;

　　6、鑄精品、樹品牌，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)闖市場，全面提升服務(wù)意識;

　　7、加強(qiáng)市場開拓，增加市場份額。保持市場占有率。

　　建筑市場環(huán)境復(fù)雜多變，但只要跟上國家整體發(fā)展形勢步伐，增加市場研判，努力開拓，市場永遠(yuǎn)是勇者的舞臺，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。