中施企協信息化專家委員會組織調研組到中建一 局集團北京城市副中心項目進行IT技術應用成果調研工作

發布日期：2017-09-20來源：本站編輯：張世輝

[摘要]

　
調研現場　

     2017年9月15日，由中施企協信息化專家委員會主任委員、中國建筑科學研究院研究員黃如福帶隊，近10家企業的高層管理者組成專家調研組，深入到中建一局城市副中心C1項目部進行IT技術應用成果調研。參加此次調研的專家有中鐵建設集團有限公司總工程師錢增志、中鐵建工集團有限公司總工程師楊煜、中鐵建工集團有限公司信息化部長周森、中冶科工集團有限公司科技處處長李建軍、中冶海外工程有限公司董事、總經理助理李詩常、北京城建亞泰建設工程有限公司安全總監楊又申、北京城鄉建設集團有限公司企管部部長閆松、北京城鄉建設集團工程承包總部總經理韋曉峰等。

中建一局集團信息部總經理常戍一發言

　　 調研交流會上，中建一局集團信息部總經理常戍一以“實事求是，以互聯網手段提升管理水平”為題詳細介紹了中建一局IT技術的建設初衷、實際成效、系統設計與建設過程，并通過項目質量安全信息化，實現質量安全管理的PDCA循環的實例，深刻地說明了企業管理信息化，決不能貪大求全，更不能急功近利，應以提高管理人員工作效率為主要目的，讓信息化能夠產生真正、看得見、摸得著、說得清的令人信服的效果。會中，中建一局二公司信息部總經理任紅武、行政副中心項目部副總指揮齊冀華和李增玄、行政副中心C1項目部項目經理劉春峰和安全總監齊福春、質量總監唐金齊等回答了調研組提出的問題，并就有關問題展開深入研討交流。

觀摩項目

　　 最后，調研組組長黃如福代表調研組進行了總結：1、肯定了中建一局智慧工地管理平臺的信息化建設理念，尤其是信息化必須提高企業管理、生產的效率和效益的信息化建設目的；2、中建一局項目管理信息化是看得見、摸得著、說得清、用得上、有價值的信息化。例如，今天所介紹的11個項目管理工具軟件，收集整理的6000多條安全隱患和工程質量通病，電子化的75本標準規范等；3、企業信息化應向中建一局學習，絕對不能急功近利，必須認真梳理企業需求，聚焦企業核心問題做深做透，建筑施工企業的信息化，必須以工程項目的信息化為突破口。如果沒有工程項目的信息化，沒有真實有效的工程項目數據，企業管理決策就沒有依據，任何大數據都是“大忽悠”。同時，他還希望，企業信息化、項目管理信息化永遠都在路上，是沒有止境的，需要不斷投入、不斷優化升級！

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