華潤寶能結(jié)盟反對萬科重組

發(fā)布日期：2016-06-27來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　 圍繞萬科股權(quán)之爭的商戰(zhàn)大片又現(xiàn)巨大反轉(zhuǎn)。就在萬科與華潤矛盾升級、重組進(jìn)入白熱化的關(guān)鍵節(jié)點,23日深夜,寶能和華潤先后發(fā)布公告,反對萬科重組預(yù)案,并稱萬科已實質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)。昨天早間,萬科獨立董事華生發(fā)文披露,華潤意在恢復(fù)其第一大股東的位置。 □事件

　　 兩大股東結(jié)盟反攻

　　 寶能 萬科已實質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)

　　 23日晚間,寶能集團(tuán)旗下深圳市鉅盛華股份有限公司、前海人壽保險股份有限公司發(fā)布聲明稱:6月17日,萬科董事會發(fā)布擬發(fā)行股份購買資產(chǎn)的預(yù) 案,因在董事會表決程序的合法性、購買資產(chǎn)定價公允性、獨立董事身份有效性、股份發(fā)行定價合理性等方面存在重大瑕疵,預(yù)案引發(fā)了資本市場、社會各界的廣泛 關(guān)注和不安。

　　 “我方自2015年成為萬科第一大股東以來,一直保有巨大的耐心,真誠地希望萬科能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。由于6月17日召開的董事會引發(fā)的各種問 題和巨大紛擾,作為重要股東,我方有責(zé)任有義務(wù)明確表達(dá)立場和意見”。聲明表示,首先,本次預(yù)案將大幅攤薄現(xiàn)有股東權(quán)益和上市公司收益,我方明確反對萬科 本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案,后續(xù)在股東大會表決上將據(jù)此行使股東權(quán)利;其次,萬科董事會未能均衡代表股東利益,獨立董事喪失獨立性,未能誠信履職;萬科監(jiān) 事會對董事會出現(xiàn)的種種問題未能盡到監(jiān)督及糾正的職責(zé);萬科已實質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè),違背公司治理的基本要求,不利于公司長期發(fā)展和維護(hù)股東權(quán)益。

　　 聲明稱,上述立場和意見是基于全體股東利益考慮和上市公司規(guī)范公司治理的發(fā)展需要,不針對任何團(tuán)體或個人,希望得到全體股東的充分支持。

　　 華潤 支持業(yè)務(wù)合作反對資產(chǎn)重組

　　 就在寶能系發(fā)布聲明之后的一個小時,華潤也發(fā)布聲明稱,注意到鉅盛華和前海人壽2016年6月23日的聯(lián)合聲明,在此,華潤有以下三點回應(yīng):

　　 一、華潤支持萬科與深圳地鐵在業(yè)務(wù)層面的合作,反對萬科管理層提出的擬發(fā)行股份購買資產(chǎn)的重組預(yù)案;

　　 二、華潤對萬科董事會在審議及表決重組預(yù)案過程中所存在的問題,已發(fā)函向兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映,并質(zhì)疑議案審議過程的合規(guī)性及議案通過的有效性;

　　 三、華潤支持萬科持續(xù)健康的發(fā)展,高度關(guān)注萬科存在的內(nèi)部人控制等公司治理問題。華潤將繼續(xù)致力提升萬科企業(yè)管治水平,維護(hù)全體股東和投資者的權(quán)益。

　　 □回應(yīng)

　　 萬科

　　 做好協(xié)商溝通

　　 針對寶能、華潤的深夜反攻,萬科昨天對記者表示,公司已經(jīng)關(guān)注到深圳市鉅盛華股份有限公司、前海人壽保險股份有限公司、華潤等股東的聲明,將廣泛聽取相關(guān)各方的意見和建議,做好協(xié)商溝通。

　　 □進(jìn)展

　　 獨董華生

　　 華潤意在恢復(fù)第一大股東地位

　　 就在萬科、華潤、寶能的股權(quán)爭奪愈演愈烈之際,萬科獨立董事華生的一篇文章,讓這場爭奪戰(zhàn)的真相逐漸浮出水面。

　　 昨天上午,萬科獨董華生在一篇標(biāo)題為《我說為什么不支持大股東意見——作為獨立董事就萬科董事會投票立場的說明(上)》的文章中表示,“在萬科 第一次董事會之前一兩天,郁亮告訴我他們?nèi)栽诜e極與華潤溝通。華潤在會前幾天派代表出席萬科與深鐵的合作儀式后,我更加預(yù)期會有積極的結(jié)果”。

　　 不過,華生稱,在董事會開始討論重組預(yù)案時,華潤方面的董事代表首先發(fā)言,宣布他們已決定要對議案的主要內(nèi)容投反對票,“這使我極為震驚”。

　　 華生在文中提到,寶能舉牌后,萬科與華潤一直保持頻繁的溝通接觸。最初在萬科請求下,華潤作了少量增持,但表示華潤有自己的情況和困難,只能酌 情增持萬科,不反對引入新的戰(zhàn)略投資者。萬科籌劃H股增發(fā)最終遭華潤否決。此后寶能已增持為第一大股東,萬科謀求華潤支持包括與其旗下華潤置地整合,但在 可行性論證階段也遭華潤否決。停牌后,萬科曾與華潤溝通,華潤方面表示現(xiàn)在拿不出資源改變局面,建議萬科接受寶能。萬科提出另尋國企參與重組,華潤后來表 示可以,但華潤希望重組后仍保持第一大股東地位。深圳地鐵參與重組后,華潤總體并未反對,但在程序等細(xì)節(jié)問題上有不同意見。

　　 文章表示,華潤也積極接觸了持股較多的多家大股東,探索直接轉(zhuǎn)讓的可能,但因種種原因均未有結(jié)果,并直到現(xiàn)在還在與中證金等積極聯(lián)系,接手他們手上的股票。華潤不反對萬科和深圳地鐵的合作,但在沒有具體交易框架時,華潤不方便提出具體意見。

　　 在最近的協(xié)調(diào)會上,華潤表示,如果按照目前公司的增發(fā)規(guī)模,影響華潤恢復(fù)第一大股東地位,又較大攤薄寶能的股權(quán),也沒有解決股權(quán)分散問題,寶能很可能投反對票。華潤因此表示不贊成。如果一定要增發(fā)股權(quán),華潤希望把華潤恢復(fù)為第一大股東情況一并考慮,并提出一個方案。

　　 華潤還稱,這兩天華潤與深圳市已達(dá)成一致,同意恢復(fù)華潤的第一大股東地位。但具體實現(xiàn)的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,華潤主張現(xiàn)在不搞股權(quán)重組,可以用現(xiàn)金購買資產(chǎn),待此完成后,再考慮擇機(jī)向華潤和深圳地鐵定向增發(fā)比如10%的股票。

　　 □監(jiān)管

　　 證監(jiān)會

　　 正在核實獨董回避等問題

　　 昨天,證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸在例行發(fā)布會上表示,目前,交易所已對萬科董事會的召開及重組方案開展問詢,證監(jiān)會已關(guān)注到相關(guān)情況,將對此次董事 會的召集、獨董提出回避申請等相關(guān)事項作出進(jìn)一步核實。此外,深交所還就與收購方案相關(guān)的土地評估作價、前海國際具體盈利模式、交易項目對價、H股公眾持 股比例等問題向萬科提出了問詢。

　　 在此之前,6月22日下午,深交所針對萬科獨立董事張利平回避表決等7個問題,向萬科發(fā)出許可類重組問詢函,要求萬科在6月24日之前作出書面答復(fù)。

　　 6月17日,萬科召開董事會審議購買深圳地鐵集團(tuán)資產(chǎn)的重組預(yù)案,萬科公告稱,因獨立董事張利平是黑石集團(tuán)大中華區(qū)主席,黑石與萬科是利益關(guān)聯(lián)者,因此并不合適參與此次董事會的表決,在投票時選擇回避。

　　 萬科昨天表示,關(guān)于深交所問詢函的回復(fù),萬科不會發(fā)布公告,只有回函,但目前回函時間未定。

　　 □預(yù)測

　　 萬科重組預(yù)案面臨流產(chǎn)

　　 公告發(fā)布的時間之接近、意見之一致,讓業(yè)內(nèi)普遍將此解讀為,華潤與寶能已經(jīng)結(jié)盟,共同反對萬科的重組預(yù)案。

　　 從目前各股東的持股情況來看,在增發(fā)之前,寶能持有萬科24.29%股權(quán),為公司第一大股東,華潤持15.31%是第二大股東,安邦持有6.18%為第三大股東,萬科事業(yè)合伙人則以4.14%位列第四。

　　 業(yè)界普遍認(rèn)為,如果華潤與寶能聯(lián)盟,則雙方合計39.6%的持股比例已超過萬科總股本的三分之一,因此可毫無懸念地在股東大會上否決本次重組。

　　 “華潤和寶能都表態(tài)了,但包括此前進(jìn)入的安邦等股東還是比較沉默。各大股東的心態(tài)已有分化,‘站隊’顯然是目前各大投資者需要關(guān)注的一個內(nèi)容”,易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,此外,除了股東的意見之外,還要看深交所的態(tài)度。

　　 從寶能和華潤的反對意見來看,寶能認(rèn)為萬科購買資產(chǎn)的決定會攤薄股東權(quán)益,這樣一個理由預(yù)計會引起其他一些大股東的認(rèn)同;而華潤強(qiáng)調(diào)和深圳地鐵的單純業(yè)務(wù)合作沒問題,但不能“玩過火”,則體現(xiàn)了華潤既鼓勵萬科在業(yè)務(wù)上積極創(chuàng)新,又要反對管理層隨意變更大股東的行為。

　　 　　□三問萬科重組

　　 1 為什么增發(fā)股票的價格相對凈資產(chǎn)評估值折讓較大?

　　 萬科:增發(fā)股票的價格,公司自然希望發(fā)得越高越好,但核心是要雙方自愿。基本價是停牌前20日、60日、120日均價三個標(biāo)準(zhǔn)。若選擇20個交易日的均價,當(dāng)時股價發(fā)生了異常上漲,相對行業(yè)指數(shù)多了60%,深鐵不可能接受這樣不合理的價格。

　　 2 為何不用現(xiàn)金而用股權(quán)進(jìn)行交易?

　　 萬科:萬科的目的不在于一錘子買賣的交易,目的不是拿兩塊地,而是建立一個長期緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。沒有股權(quán)關(guān)系,以后不可能有緊密的關(guān)系。如果在交易條件完全相同的方式下,萬科當(dāng)然愿意用現(xiàn)金以這個價格買,但深圳地鐵不可能答應(yīng)。

　　 3 深鐵兩地塊換來萬科的第一大股東,是否太容易?

　　 萬科:沿軌道交通擴(kuò)展的城市帶將是未來房地產(chǎn)的主戰(zhàn)場,與軌道交通商合作甚至可以說是關(guān)乎企業(yè)生死的事情,這跟萬科的董事會是誰、管理層是誰是沒有關(guān)系的,事關(guān)萬科所有股東的利益。

　　華生:一筆交易根本不是一塊土地多一點、少一點的價值,而是說你跟這個合作伙伴將來有多大的戰(zhàn)略協(xié)同,能不能抓住今后十年、二十年中國經(jīng)濟(jì)特別是房地產(chǎn)市場發(fā)展的新機(jī)遇。這是關(guān)鍵。

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