民營經(jīng)濟(jì)為什么要進(jìn)入國有企業(yè)?如果民營企業(yè)能夠控股，決策上可以有決定性，問題是規(guī)則上行不行?發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，從國有企業(yè)的功能來說，能達(dá)到什么功能?從民營企業(yè)的角度來說，把一部分資本、產(chǎn)權(quán)、資源投入到國有企業(yè)，能得到什么?作為一個(gè)民營企業(yè)家通過產(chǎn)權(quán)、股份進(jìn)入到國有企業(yè)有什么意義?他完全可以自做。事實(shí)上，從一些有限的國有企業(yè)改革案例來說，民營參股或者收購國有企業(yè)，失敗的居多數(shù)。甚至，一些民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到國有企業(yè)，最后體無完膚。權(quán)力的不對稱使得在經(jīng)濟(jì)分配上面不對等，很多民營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是能不碰就不碰。

　　對于國有企業(yè)改革，首先必須要做的是國有企業(yè)在職能上要?jiǎng)澐智宄欢ㄒ薅ǚ秶Ｔ谀男╊I(lǐng)域，必須是國有企業(yè)獨(dú)資的;哪些領(lǐng)域是可以混合的，國有企業(yè)和民營企業(yè)都可以做，而且這個(gè)混合的意義是在一個(gè)企業(yè)法人下面，不同性質(zhì)的股份參股來做，還是在這個(gè)領(lǐng)域有不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)主體?國有企業(yè)改革，不是簡單的完全私有化解決，不是在競爭領(lǐng)域就私有化這種方式來解決。如果可以控股混合所有制企業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國有經(jīng)濟(jì)，無非要幾方面的利益：一是有些領(lǐng)域民資進(jìn)不去，通過參股、控股國有企業(yè)進(jìn)入;第二，看好國有企業(yè)資產(chǎn)的成長性，在行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先性，以戰(zhàn)略投資者身份進(jìn)入，純投資性的可以考慮;第三，看好國有企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，管理，業(yè)務(wù)水平。