聯(lián) 系 人:靳明偉
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本文來源:三人行PPP結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究院
三人行團(tuán)隊(duì)在與客戶交流的過程中發(fā)現(xiàn),大家普遍覺得PPP項(xiàng)目操作流程過于復(fù)雜,希望簡化甚至想省略一些“不必要”的程序。在這里還是要提醒大家一下下,這些流程并非吹毛求疵,也不是純粹因?yàn)檎疀Q策安全才這么規(guī)定的!更多的因素,真的是從項(xiàng)目是否可行、能否落地實(shí)施、可否順利完成的角度來綜合考慮的。可以說,流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)互為支撐、互為理據(jù),一個(gè)都不能少呦!少了的話,對于政府部門,少了必要的流程可能會(huì)被追責(zé)。對于社會(huì)資本來說,少了必要的流程,項(xiàng)目可能就會(huì)埋下“違約”的隱患!接下來,就用簡單地圖來梳理一下PPP項(xiàng)目在社會(huì)資本采購之前都做些什么吧。
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