4月30日15時(shí),由四川電建三公司承建的四川首個(gè)天然氣分布式能源站項(xiàng)目——四川能投新都華潤(rùn)雪花啤酒分布式能源站并網(wǎng)成功。這是繼1月20日該能源站成功向新都華潤(rùn)雪花啤酒廠輸送供熱蒸汽后,實(shí)現(xiàn)的又一重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo),標(biāo)志著該能源站成功向新都華潤(rùn)雪花啤酒廠輸送電力,進(jìn)入商業(yè)供電運(yùn)行。
該項(xiàng)目是四川省首個(gè)天然氣分布式能源項(xiàng)目,由四川能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司出資建設(shè)。該能源站以天然氣為燃料,通過冷熱電三聯(lián)供技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)利用,建成后可向年產(chǎn)60萬(wàn)噸啤酒的華潤(rùn)雪花啤酒四川公司提供生產(chǎn)所需的蒸汽、電力以及廠供工藝?yán)渌哂袩犭娐?lián)產(chǎn)效率高、環(huán)境污染小、安全性好、經(jīng)濟(jì)效益好等特點(diǎn),對(duì)促進(jìn)四川省天然氣分布式能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)等具有重大意義。
作為該項(xiàng)目的承建單位,四川電建三公司高度重視并精心組織。自2014年9月15日工程開工以來,面對(duì)工期緊、圖紙及設(shè)備到場(chǎng)滯后、施工場(chǎng)地狹窄、設(shè)計(jì)更改頻繁、施工任務(wù)繁重的實(shí)際,四川電建三公司通過倒排工期、優(yōu)化施工方案、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等措施,全力推進(jìn)施工進(jìn)度,圓滿完成了兩臺(tái) 20噸/小時(shí)燃?xì)忮仩t的安裝及點(diǎn)火沖管任務(wù),并于4月30日15時(shí)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電成功,提前完成了業(yè)主交付的并網(wǎng)任務(wù),贏得了業(yè)主方四川能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司的高度好評(píng),在分布式能源施工領(lǐng)域展現(xiàn)了川三電建精湛的技術(shù)實(shí)力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對(duì)企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐,將結(jié)合實(shí)踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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