精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾,囯产精品久久久久久久久久妞妞,一本色道无码道DVD在线观看,国产成人精品A视频一区,人妻少妇被猛烈进入中文字幕

卷首語 更多2011·04 總第272期

化蝶之旅

　　伴隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，我國民營建企如雨后春筍般，萌芽壯大，迎來了發(fā)展的第一個(gè)春天。民營建企從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了“一把泥刀走天下”的原始積累、“背個(gè)皮包搞承包”的艱難創(chuàng)業(yè)、“大聯(lián)合大聯(lián)營”的規(guī)模發(fā)展、“產(chǎn)權(quán)改革創(chuàng)新”的整體提升，闖出了一條不平凡的發(fā)展之路。

　　回首這段歷程，在由高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中，種種體制性束縛、差別性待遇，甚至歧視性政策，讓民營建企從孕育到發(fā)展，付出了超常的艱辛和代價(jià)。憑著敢于吃“頭口水”，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”的超凡膽識(shí)和魄力，民營建企“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、吃千辛萬苦”，夾縫里求生存，搶抓任何可能的機(jī)會(huì)，用足任何可能的條件，甚至不惜打擦邊球、撞高壓線，沖破體制的重重藩籬，一點(diǎn)點(diǎn)突破，一步步變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從鄉(xiāng)村建筑隊(duì)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到股份公司，再到朝著集團(tuán)化、規(guī)范化、國際化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

　　截至2010年年底，民營建企的企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)值規(guī)模等都已占到了整個(gè)行業(yè)70%以上，成為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、吸納就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的主力軍。民營建企占據(jù)絕對(duì)主體的江蘇、浙江兩省，建筑業(yè)不僅成為了其支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而且連續(xù)十多年領(lǐng)跑全國建筑業(yè)，成為業(yè)界的一道亮麗風(fēng)景，被稱為“江浙現(xiàn)象”“江浙模式”;一批有代表性的大型民營建企，更是在市場上脫穎而出、叱咤風(fēng)云、開疆拓土，成為業(yè)界關(guān)注、研究和學(xué)習(xí)的對(duì)象。探析民營建企的發(fā)展之路，讓我們感受最深的，是鐫刻在民營企業(yè)家骨子里的那種面對(duì)困難，奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、百不撓的旺盛生命力;敏銳感知環(huán)境和市場的變化，善于把握各種條件和機(jī)會(huì)，為我所用的持久創(chuàng)新力;從實(shí)際出發(fā)，能屈能伸、注重實(shí)效的頑強(qiáng)適應(yīng)力。這些寶貴的精神財(cái)富，或許正是民營建企能沖破重重阻力，“添點(diǎn)土壤就發(fā)芽、給點(diǎn)陽光就燦爛、加點(diǎn)養(yǎng)分就滋潤”，呈現(xiàn)盎然生機(jī)的靈魂所在。

　　展望“十二五”，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，也是難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，制約民營建企發(fā)展的外部發(fā)展環(huán)境仍有待改善，諸如市場準(zhǔn)入上的“玻璃門”“彈簧門”、融資渠道不暢，勞動(dòng)力資源短缺等困難和挑戰(zhàn)，使民營建企的發(fā)展腳步依舊步履維艱。企業(yè)內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)不健全、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、經(jīng)營管理模式有待提升等問題仍需要突破。從本期的策劃中，我們看到，民營建企管理者們都不約而同地把突破的視角對(duì)準(zhǔn)了“轉(zhuǎn)變”。從中，我們能感知到，民營建企的企業(yè)家們?cè)谛乱惠單迥陸?zhàn)略機(jī)遇中躊躇滿志、發(fā)展壯大的決心和魄力;尤其是一路走來，彰顯出的旺盛生命力、持久創(chuàng)新力和頑強(qiáng)適應(yīng)力的民企靈魂的傳承和發(fā)揚(yáng)。相信在這些寶貴精神財(cái)富的指引下，憑借對(duì)政策、對(duì)市場的敏銳觸覺，民營建企終會(huì)在不斷完善自我的過程中，沖破發(fā)展的枷鎖，迎來彩蝶飛舞的又一個(gè)明媚春天!

特別策劃 更多

聚焦民企發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

　　我國民營建筑企業(yè)發(fā)端于改革開放后，隨著國家建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展，那些如雨后春筍般活躍在廣大城鄉(xiāng)的農(nóng)村建筑隊(duì)日益壯大，一批優(yōu)秀大中型民營建筑企業(yè)聲名遠(yuǎn)播，有些甚至早已沖出國門，揚(yáng)名海外，而那些頗具實(shí)力、雄居一方的中小型民營建筑企業(yè)更是燦若銀河。民營企業(yè)在建筑市場中已擁有相當(dāng)大的份額，尤其是江浙民營企業(yè)的異軍突起，更是成為建筑市場中一股重要的力量。

　　然而，民營建筑企業(yè)在創(chuàng)造如此輝煌成就的同時(shí)，其自身也面臨著很多的發(fā)展瓶頸，例如總體數(shù)量偏大，但個(gè)體規(guī)模偏小的居多;大而不強(qiáng)、小而不專的狀態(tài)依然普遍存在;占據(jù)的市場份額總量不小，但所承接的高大精尖工程不多;擁有一定資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)逐年增多，但真正擁有核心競爭力的強(qiáng)勢企業(yè)不多;品牌影響力不強(qiáng)的現(xiàn)狀還沒有大的改觀……新時(shí)期，民營建筑企業(yè)該如何把握機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，沖破發(fā)展障礙，全面提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

• 江浙模式如何突破天花板
• 民企轉(zhuǎn)型升級(jí)拐點(diǎn)何在
• 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型打造百年品牌
• 民企融資難咋化解
• 民企長青的理性抉擇
• 用文化演繹諾亞方舟
• 怎樣激活人才這池春水

視點(diǎn)觀察 更多

惡意討薪始末

　　按照北京市建委的說法，所謂惡意討薪，其一，通過“民工討薪”解決工程各方合同糾紛，慫恿民工以群體性討薪為名，拉橫幅、堵塞道路、阻礙交通、封鎖出入口、爬樓、爬塔吊、切斷水電、沖擊施工現(xiàn)場等方式向施工方施加壓力，以達(dá)到盡快解決的目的;其二，由“黑包工頭”蓄意組織、操縱外來務(wù)工人員制造事端，造成群體性事件，使企業(yè)蒙受了巨大損失。

　　事實(shí)上“惡意討薪”者喊著為農(nóng)民工討薪的口號(hào)，以“討薪”為幌子，其真實(shí)目的不是為了“討薪”或者說“不單單為了討薪”，而是為了追逐額外的或非法的利益。那么，惡意討薪者到底誰在背后惡意操縱呢?

• 惡意討薪不勝枚舉
• 惡意討薪演變成敲詐勒索
• “土霸王”巧取豪奪
• 討薪者被幕后黑手當(dāng)槍使
• 訛詐以合同糾紛作幌子
• 使陰招迫使企業(yè)就范
• 惡意討薪緣何愈演愈烈

管理實(shí)踐 更多

勞務(wù)管理：共贏才是王道

　　近年來，隨著建筑市場規(guī)模的日益擴(kuò)大，對(duì)勞務(wù)用工的需求也逐漸增強(qiáng)，然而，由于勞務(wù)分包市場還不規(guī)范、勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)控機(jī)制還不健全等原因，容易忽視安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量等問題，極大地影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)作及企業(yè)最終效益的實(shí)現(xiàn)，勞務(wù)管理問題開始凸顯。此外，隨著建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，海外市場也出現(xiàn)了一些勞務(wù)管理方面的不和諧音符和雜音，工程項(xiàng)目下的境外勞務(wù)糾紛呈快速上升的趨勢，且已由零散的個(gè)體性事件向群體性、惡性事件方面轉(zhuǎn)化，呈現(xiàn)愈演愈烈之勢，這也對(duì)已經(jīng)或即將“走出去”的建筑企業(yè)提出了提高處理境外糾紛和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的要求。如何進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)管理，預(yù)防勞務(wù)糾紛，促進(jìn)勞務(wù)工人與項(xiàng)目部、與企業(yè)的融合，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終達(dá)成共贏已成為擺在施工單位各級(jí)管理者面前的一個(gè)重要課題。

• 實(shí)與細(xì)上做文章
• 以安全為突破口
• 防患于未然
• 勞務(wù)糾紛怎么解
• 構(gòu)筑“五種”屏蔽機(jī)制

• 信息化

  海量數(shù)據(jù)庫多維構(gòu)筑

  特級(jí)資質(zhì)信息化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施今年進(jìn)入申報(bào)核定，結(jié)論已很清楚：雖然推動(dòng)了一輪特級(jí)建企信息化熱潮，但建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)的信息化管理卻絲毫未能突破，關(guān)鍵問題之一在于缺乏三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的支撐。

• 調(diào)研報(bào)告

  他山之石可以攻玉

  為了促使工程及早交工，房屋在建設(shè)期間的貸款利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于使用期間的貸款利率，從而確保建設(shè)資金到位，工程款及時(shí)支付，銀行和建筑公司的損失降到最低，建筑工人的工資也及時(shí)得到兌現(xiàn)。