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卷首語 更多總389期202101

卷首語

以改革創(chuàng)新為根本動力

  剛剛過去的2020年,在遭遇暴風(fēng)驟雨、驚濤駭浪中,中華民族偉大復(fù)興的航船逆風(fēng)破浪,沿著高質(zhì)量發(fā)展航向砥礪前行。面對突如其來的新冠疫情、嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬全局、運籌帷幄,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民迎難而上、攻堅克難,交出了一份人民滿意、世界矚目的中國答卷。率先控制疫情,率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),成為全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實現(xiàn)正增長的國家;脫貧攻堅任務(wù)如期完成,中華民族幾千年來消除絕對貧困的夙愿得以實現(xiàn);基本醫(yī)療保險惠及13億多人,基本實現(xiàn)全民覆蓋;北斗導(dǎo)航覆蓋全球、嫦娥登月采樣返回、奮斗者號萬米深潛、5G全面進(jìn)入商用,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得重大突破;加入全球最大自貿(mào)區(qū)RCEP,如期完成中歐投資協(xié)定談判,穩(wěn)步打造更高水平的開放格局……在這對于全世界來說都是至暗時刻的一年里,我們保持定力、開拓創(chuàng)新,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)實力、科技實力、綜合國力和人民生活水平躍上新臺階,“十三五”規(guī)劃圓滿收官,全面建成小康社會勝利在望,繪就了第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖,開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,吹響了向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的號角。

  2020年對工程建設(shè)行業(yè)來說,也是頑強拼搏、成績斐然的一年。面對突如其來的新冠疫情,工程建設(shè)者們逆行出征、沖鋒在前,為抗疫提供了堅實的基建設(shè)施保障,尤其是4萬余建設(shè)者10天建成火神山、雷神山兩座現(xiàn)代化傳染病醫(yī)院的“中國速度”“中國奇跡”,為全世界所矚目;在抓好疫情防控的同時,廣大施工企業(yè)率先有序推進(jìn)重點重大項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為加速疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)注入強勁動能;世界第七大水電站“金沙江烏東德水電站”首批機(jī)組建成投產(chǎn)、世界首座跨度超千米的公鐵兩用斜拉橋“滬蘇通長江公鐵大橋”竣工通車、完全由行業(yè)自主研制的世界首臺1000噸級架橋一體機(jī)投入使用、世界首創(chuàng)自航式沉管運輸安裝一體船成功試水等,彰顯出行業(yè)非凡的建造實力;對外承包工程業(yè)務(wù)逆勢上揚,2020年前三季度新簽合同額增長2.43%,達(dá)到1502.4億美元,預(yù)計全年將達(dá)到2685.8億美元,增長約3.2%;BIM等新一代信息技術(shù)、裝配式建造技術(shù)、智能裝備、EPC模式廣泛應(yīng)用,綠色建造、智能建造創(chuàng)新成果豐碩……在這疫情肆虐、風(fēng)險激增、溝壑無數(shù)的一年里,我們眼睛向內(nèi)、做好自己,靠實力支撐責(zé)任擔(dān)當(dāng),以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的步伐堅定有力。

  不畏關(guān)山阻,但求奮楫行。2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年,也是工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段的關(guān)鍵一年。新起點,新目標(biāo),新征程,無論外部環(huán)境如何風(fēng)云變幻、前行之路怎樣坎坷崎嶇,廣大施工企業(yè)正以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài),深入踐行新發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新為根本動力,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,協(xié)同推進(jìn)行業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級,提升以“技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)”為核心的企業(yè)競爭力,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 

特別策劃 更多

特別策劃

2021:譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

  2021年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年,也是工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段尤為關(guān)鍵的一年。2021年第1期,特邀多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家學(xué)者、施工企業(yè)高管等,分享對十九屆五中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的解讀,對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的研判,對行業(yè)改革發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重難點問題的思考,并與讀者一起探討工程建設(shè)行業(yè)如何深入踐行新發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新為根本動力,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

  • 2021:譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
  • 五中全會精神的“導(dǎo)航密碼”
  • 如何理解構(gòu)建新發(fā)展格局
  • 2021年宏觀經(jīng)濟(jì)十大趨勢展望
  • 中央經(jīng)濟(jì)工作會議十大信號
  • 基礎(chǔ)研究投入比重低是創(chuàng)新的短板
  • “十四五”房地產(chǎn)發(fā)展新格局
  • 2021,建筑業(yè)的分水嶺
  • 科技創(chuàng)新引領(lǐng)建筑業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時代
  • 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)重點
  • 疫情下國際承包市場發(fā)展回顧與展望
  • 需求側(cè)改革對基建投資業(yè)務(wù)的影響
 

視點觀察 更多

視點觀察

壓實責(zé)任 提升品質(zhì)

  近日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》(以下簡稱《通知》)?!锻ㄖ肥状蚊鞔_了建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任內(nèi)涵,依法界定建設(shè)單位應(yīng)履行的質(zhì)量責(zé)任,著力構(gòu)建以建設(shè)單位為首要責(zé)任的工程質(zhì)量責(zé)任體系。進(jìn)一步壓實了責(zé)任主體,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

  隨著建筑行業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色化時代的到來,工程質(zhì)量增加了哪些新內(nèi)涵,對工程質(zhì)量提出了哪些新要求?新一代信息技術(shù)如何與工程質(zhì)量管理實現(xiàn)融合?這一改變對五方主體尤其是對建設(shè)單位意味著什么?對建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有何意義?

  • 壓實責(zé)任 提升品質(zhì)
  • 新時代 新內(nèi)涵
  • 工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
  • 推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
  • 首要責(zé)任制之后的建設(shè)單位
  • 《通知》對施工單位影響幾何
  • 智慧工地之質(zhì)量管理
 

管理實踐 更多

管理實踐

提升全面預(yù)算管理實效

  近年來,全面預(yù)算管理已經(jīng)在我國大部分施工企業(yè)得到貫徹實施,企業(yè)基本能按照全面預(yù)算的編制、審批、下達(dá)、執(zhí)行、調(diào)整及考核等程序來開展,但實際效果卻大多不盡人意,流于形式,效果堪憂。全面預(yù)算管理的優(yōu)點毋庸置疑,那是什么原因?qū)е略谛袠I(yè)內(nèi)經(jīng)過20多年的推廣實施卻仍然面臨形式大于實質(zhì)的問題?企業(yè)要如何通過提高企業(yè)戰(zhàn)略管理質(zhì)量,強化組織體系保障,推進(jìn)與績效考核的深度融合,構(gòu)建財務(wù)共享中心信息化支撐等,推動全面預(yù)算管理從形式應(yīng)用真正走向?qū)嵸|(zhì)應(yīng)用?本期,多家施工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,分享交流了他們對實質(zhì)提升全面預(yù)算管理實施效果的思路、舉措及具體案例。

  • 提升全面預(yù)算管理實效
  • 破除實施阻礙 提升管理效果
  • 發(fā)揮資源配置與過程管控實效
  • 做好全面預(yù)算管理與績效考核的融合
  • 基于價值鏈的全面預(yù)算管理實踐
  • SPV公司的全面預(yù)算管理
 
  • EPC

    勢在必行:卓越管理打造建企競爭新的制高點

    工程總承包卓越管理是以工程項目為平臺,深度融合設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié),通過自我管理和組織管理,發(fā)揮團(tuán)體成員價值創(chuàng)造,實現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)、 企業(yè)目標(biāo)的實踐。
  • 國際市場

    國際工程市場環(huán)境和市場細(xì)分

    為了制定一個切合實際的國際工程高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,我們首先必須客觀地了解并準(zhǔn)確地分析當(dāng)下國際工程市場環(huán)境以及對市場進(jìn)行細(xì)分。
工程建設(shè)網(wǎng)-專題約稿

2015年形勢前瞻

2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進(jìn)依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?

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項目經(jīng)理激勵約束機(jī)制與管理創(chuàng)新

項目經(jīng)理激勵約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。

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深化對信息化規(guī)律的認(rèn)識

行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?

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