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卷首語 更多總393期

構建新體系

　　與國內工程供應鏈相比，國際工程供應鏈具有受政局影響大、所需物資設備種類繁雜、當地采購資源匱乏、標準規(guī)范差異大、進度難把控等特點，整個供應鏈無時無刻不處于可能發(fā)生斷裂的風險之中。突如其來的新冠疫情對國際工程供應鏈的沖擊和挑戰(zhàn)前所未有，人流、物流、資金流、信息流嚴重受阻，由此帶來的供應鏈紊亂、低效甚至斷裂，引發(fā)項目停工停產，損失巨大。在采取各種應急措施、減少直接損失的同時，對外工程承包企業(yè)深入探索如何緊抓國際供應鏈重構、新一代信息技術蓬勃發(fā)展的契機，加速創(chuàng)新變革國際工程供應鏈管理？如何調整既有供應鏈規(guī)劃與管理上的弱點，優(yōu)化企業(yè)內部及上下游企業(yè)之間的協同流程，以平衡好供應鏈的“效率”和“韌性”？如何將鏈式的、線性的、分散的、不穩(wěn)定的供應鏈向網狀結構轉變，構建起高效運轉、抵御風險的國際工程供應鏈管理新體系？

　　本期，多位參與過海外工程的企業(yè)管理者和專家，分享了他們在推動供應鏈管理變革、構建供應鏈體系中的探索和思考。突破僅關注企業(yè)自身的一般戰(zhàn)略規(guī)劃局限，轉向關注供應鏈條上每一個環(huán)節(jié)的合作關系、成本優(yōu)化、市場波動和產品開發(fā)，通過規(guī)模、資金的杠桿作用和資源整合，挖掘供應鏈優(yōu)化的潛力；以總承包商為核心企業(yè)，將供應鏈節(jié)點與各企業(yè)連成一個整體，以信任為基本原則，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系；探索適應當地國情的環(huán)保管控措施，積極推行新材料、新技術的應用，積極開展綠色供應鏈管理創(chuàng)新；通過對供應商、物流商、分包商技術、質量、交付、服務、成本等綜合評價，識別核心優(yōu)質合作伙伴，通過戰(zhàn)略合作等方式，在市場推廣、技術和產品開發(fā)、重大項目保障、信息系統(tǒng)對接等方面開展深入合作，強化供應鏈合作伙伴關系，提升集成外部資源的能力；圍繞海外物資設備全生命周期業(yè)務，打造供應鏈管理一站式數字化平臺，通過業(yè)務表單和業(yè)務流程，對采購、報關、運輸、清關、出口退稅、入庫、出庫、固定資產等相關流程進行定制，并以這些業(yè)務流程驅動業(yè)務開展過程管控等。

　　后疫情時代，全球化的大趨勢不會改變。提高國際工程供應鏈管理的戰(zhàn)略高度，積極探索與借鑒制造業(yè)等行業(yè)的先進經驗，創(chuàng)新管理思維，突破單一、點對點的單個鏈條平行式的管理模式，努力“織線成網”，與供應商建立多元交流，以數字科技助力加持，致力打造與供應鏈上下游企業(yè)互聯互通、緊密協作、融合共生的新供應鏈生態(tài)，構建兼顧“效率”與“抗風險”的國際工程供應鏈新體系，建立國際工程發(fā)展行穩(wěn)致遠的新格局。

特別策劃 更多總393期

國際工程供應鏈管理：后疫情時代的創(chuàng)新與變革

　　突如其來的新冠疫情對國際工程供應鏈的沖擊和挑戰(zhàn)前所未有，人流、物流、資金流、信息流嚴重受阻，由此帶來的供應鏈紊亂、低效甚至斷裂，引發(fā)項目停工停產，損失巨大。在采取各種應急措施、減少直接損失的同時，對外工程承包企業(yè)深入探索如何緊抓國際供應鏈重構、新一代信息技術蓬勃發(fā)展的契機，加速創(chuàng)新變革國際工程供應鏈管理？如何調整既有供應鏈規(guī)劃與管理上的弱點，優(yōu)化企業(yè)內部及上下游企業(yè)之間的協同流程，以平衡好供應鏈的“效率”和“韌性”？如何將鏈式的、線性的、分散的、不穩(wěn)定的供應鏈向網狀結構轉變，構建起高效運轉、抵御風險的國際工程供應鏈管理新體系？

• 國際工程供應鏈管理：后疫情時代的創(chuàng)新與變革
• 新冠疫情對國際工程供應鏈管理的沖擊及應對/周 密
• 行業(yè)現狀、標桿經驗與啟發(fā)思考/任 智
• 國際工程供應鏈管理的變化、問題及對策/宋鵬飛 高 坤
• 后疫情時代國際工程項目供應鏈變革/朱衛(wèi)東
• 供應鏈管理思路下的國際工程項目采購/周鐵軍 劉亞中
• 海外電力投資項目供應鏈一體化管理探索/杜春國 周麗雯
• 海外項目供應鏈管理策劃與體系優(yōu)化/孫高峰 雒紅衛(wèi)
• 搭建國際工程供應鏈管理體系/王宴濤
• 國際工程綠色供應鏈管理創(chuàng)新實踐/張德良 何柏森 吳 龍 侯少軍
• 打造供應鏈管理一站式數字化平臺/張 毅 郭 宇

視點觀察 更多總393期

《民法典》時代到來

　　《中華人民共和國民法典》（下稱《民法典》），已于2021 年1 月1 日起正式實施。作為新中國第一部以法典命名的法律，《民法典》在法律體系中居于基礎性地位。與此相配套，《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》同步頒發(fā)。《民法典》對建設工程的發(fā)包、承包、分包、情勢變更、建設工程合同效力的認定、價款糾紛的解決、施工侵權行為以及施工安全管理做了詳細規(guī)定，將對施工企業(yè)的權利保護產生深遠影響。本期，我們就將探討在《民法典》背景下，施工企業(yè)面臨的法律問題，提出相應風險防范建議，共同迎接《民法典》時代的到來。

• 《民法典》時代到來
• 《民法典》時代的建設工程合同管理/許震宇
• 《民法典》時代關于“掛靠”施工的若干問題/陳加曹
• 《民法典》時代的建設工程保理業(yè)務/周月萍 孟奕 江杰慧
• 《民法典》對施工招標文件實質內容的司法規(guī)制/生青杰 李冠軍

管理實踐 更多總393期

鋼結構裝配式建筑的實踐與探索

　　發(fā)展鋼結構裝配式建筑，有利于提高建筑物抗震性能、減少地震災害損失，有利于化解建筑材料、用工供需不平衡的矛盾，有利于推進建筑業(yè)轉型升級、實現建筑產業(yè)現代化，有利于落實綠色發(fā)展理念、促進生態(tài)文明建設，是近年來重點發(fā)展的裝配式建筑形式。

　　什么是基于建筑產業(yè)現代化的、真正的裝配式鋼結構建筑？傳統(tǒng)施工企業(yè)如何以國家政策發(fā)展及行業(yè)市場為導向，探索研發(fā)裝配式鋼結構技術體系，以科技創(chuàng)新促轉型升級？如何通過鋼結構裝配式+EPC管理模式的探索，推進鋼結構裝配式建筑一體化、全過程、系統(tǒng)性管理？鋼結構裝配式如何與BIM技術深度融合，推動裝配式建筑組織管理模式的升級？如何以試點項目為抓手，解決裝配式鋼結構項目實施中的問題，提升裝配式鋼結構建筑質量管理水平？本期，多家施工企業(yè)結合自身實踐與探索，聚焦發(fā)展中的熱點難點問題，展開交流與分享。

• 鋼結構裝配式建筑的實踐與探索
• 對裝配式建筑發(fā)展的再認識/林樹枝
• 鋼結構裝配式+EPC 管理模式的探索/鄭建敏
• 傳統(tǒng)施工企業(yè)裝配式鋼結構發(fā)展之路/劉 剛 李小麗
• 裝配式空間鋼結構組織管理模式的探索與實踐/胡新鋒
• 裝配式鋼結構建筑施工質量管理要點/戴 芬 范 濤

• 域外

  專業(yè)（行業(yè)）經營戰(zhàn)略

  在專業(yè)上精益求精，做到人無我有，人有我精；在行業(yè)上具備全產業(yè)鏈服務能力，能夠提供一攬子有價值的解決方案。

• 管理

  風險管理體系的構建與 運行

  文化上的“軟約束”比日常制度規(guī)范的“硬約束”更能有效實現風險管理的目標。