代建制作為政府投資項目在管理機制上的一項制度創新,目前仍處于探索、完善階段,全國絕大部分省市對政府投資項目都在推行代建制管理模式。本書在總結代建管理實踐經驗的基礎上,以現代項目管理理論為指導,針對政府投資項目代建制管理模式的特點,分別從代建制的特點、基本運作流程、內部管理、前期管理、招投標管理、項目實施階段的施工準備管理、質量管理、進度管理、投資管理、安全生產管理、合同管理、溝通管理、風險管理等方面,對項目代建管理的程序、內容、方法和措施等進行了全面深入系統的介紹。
第一章 概論
第二章 項目的承攬與基本運作流程
第三章 項目組織與準備
第四章 項目前期管理
第五章 項目招標管理
第六章 項目施工準備管理
第七章 項目質量管理
第八章 項目進度管理
第九章 項目投資管理
第十章 安全生產管理
第十一章 環境保護及文明施工管理
第十二章 項目合同管理
第十三章 項目溝通管理
第十四章 項目風險管理
第十五章 項目信息與資料
第十六章 項目竣工驗收與保修階段管理
第十七章 對勘察設計、監理及施工單位的管理
第十八章 工程建設廉政管理
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