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譽冠華夏制勝路

—廊坊喜來登酒店項目施工紀實

發(fā)布日期:2014-10-17來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  大北京經(jīng)濟圈東擴,熱了一向靜寂無聲的河北大廠。資金向這里匯流,施工隊伍向這里聚集……一座潮白新城拔地而起,寂靜小城的郊野也變成了一個來自全國各地建筑施工企業(yè)的競技場。

  2011年10月初,一支遠道而來的施工隊伍在潮白新城的廠通路與蔣譚路交口處安營扎寨,樹起了中建二局三公司唐山分公司的旗幟,承接的項目是大廠境內(nèi)唯一的五星級酒店項目——廊坊喜來登酒店項目。

  數(shù)月后,這一項目成為當?shù)氐念I(lǐng)先觀摩項目,投資商華夏幸福基業(yè)股份有限公司(下稱華夏幸福基業(yè))將中建二局三公司唐山分公司總承包項目部(下稱總承包項目部)“御封”為用戶滿意團隊。同時,該項目已成功通過河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收,總承包項目部也成為這片建設(shè)熱土上一面耀眼的旗幟。

  服務(wù)收獲感動

  總承包項目部亮相潮白新城是從一場降水戰(zhàn)開始的。

  2011年10月2日,進場的總承包項目部員工剛放下行囊,華夏幸福基業(yè)的現(xiàn)場代表就匆匆趕來,將總承包項目部經(jīng)理陳發(fā)勝帶到此時已是一片汪洋的酒店主體工程基坑邊,急切地說:“請你想辦法,馬上把基坑里的水降下去。”

  在總承包項目部進場前,土方工程早已開工。因為勘察設(shè)計時忽略了工程距潮白河邊較近的地理條件,在深達10米的基坑開挖過程中未進行降水設(shè)計。而當開挖到地下7米多時,潮白河水便開始向基坑倒灌,單獨招標的土方開挖分包商被打了個措手不及。

  如果不能及時降低水位,基坑邊坡就會大面積坍塌,產(chǎn)生的大量淤泥將淤積坑底,嚴重影響后續(xù)施工。更為可怕的是,如果基坑坍塌,將會危及與工地僅一墻之隔的交通主干道。

  降水,本不是總承包項目部的工作。但,甲方的需要就是責任。總承包項目部馬上抽調(diào)部分臨建搭設(shè)人員投入到降水工作中。降水,也本不是什么難題。但,勞師遠來未做此項準備,就使本不是難題的問題成了難題。

  再難,也要不打折扣地解決甲方棘手的問題。2天內(nèi),降水設(shè)備進場,鉆機的轟鳴聲響起;10天后,21眼降水井均勻地分布在基坑邊,水泵的馬達聲響徹工地;12天后,浸泡在水下的坑底重見天日。

  難題解決,甲方代表長舒了一口氣,連連向陳發(fā)勝表達謝意。

  在按甲方要求配合土方開挖方降水的同時,總承包項目部的另一部分人馬夜以繼日地進行著臨建搭設(shè)。幾乎在降水工作完成的同時,邊沿刷著經(jīng)典的中建藍、主體為白色的臨街圍擋就立起來了,白色墻體上噴涂著工程效果圖及展示甲方企業(yè)文化和中建理念的宣傳語。在路邊綠樹的掩映下,工地外觀典雅、寧靜、大氣。在工地圍擋上展示甲方的企業(yè)形象,宣傳甲方的企業(yè)文化,體現(xiàn)了總承包項目部主動自覺為甲方著想、為甲方服務(wù)的基本追求。

  其后,甲方有什么需要出人、出力的事,園區(qū)管委會有什么需要幫助的事,總承包項目部都義不容辭。

  付出總有回報,服務(wù)收獲感動。項目部的真情、真心、真誠給甲方、園區(qū)帶來了驚喜,也與他們建立了和諧的合作關(guān)系。

  質(zhì)量贏得信賴

  作為中國領(lǐng)先的開發(fā)區(qū)投資運營企業(yè)集團,華夏幸福基業(yè)于2011年9月在A股重組上市。目前,其事業(yè)版圖已擴展到河北、天津、青島、沈陽等地。

  與大客戶、超大客戶建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,是中建二局的一項重要經(jīng)營戰(zhàn)略。但在承接廊坊喜來登酒店工程前,中建二局還從未與華夏幸福基業(yè)合作過。因此,中建二局領(lǐng)導(dǎo)寄希望于通過此項工程的成功合作,與這一超大客戶建立起長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  用苛刻來形容華夏幸福基業(yè)對工程質(zhì)量的要求一點也不為過。在現(xiàn)場,工程監(jiān)理抓質(zhì)量,甲方代表管質(zhì)量。不僅如此,他們還在國內(nèi)開發(fā)企業(yè)中率先聘請專業(yè)機構(gòu)作為第三方,定期到施工現(xiàn)場對在建工程進行階段性質(zhì)量評估。

  在如此苛刻的要求下,要公司和局領(lǐng)導(dǎo)的期望變成現(xiàn)實,項目經(jīng)理陳發(fā)勝及總承包項目部全體人員深感“壓力山大”。

  為保證質(zhì)量一次成優(yōu),陳發(fā)勝在項目上嚴格推行樣板制。這里的樣板制,不是指做出一個花哨的樣板間讓大家觀摩,而是不管地下工程還是地上工程,隱蔽工程還是外露工程,每一道工序都要樣板先行。每一道工序的樣板段做好后,由項目生產(chǎn)經(jīng)理陳超組織質(zhì)檢人員進行確認。施工人員則要比照確認后的樣板段進行作業(yè),質(zhì)檢員嚴格按照樣板的標準進行驗收。僅隱蔽工程中的鋼筋綁扎工序,他們就做了底板鋼筋綁扎、樓板鋼筋綁扎、地梁鋼筋綁扎、鋼筋直螺紋連接、預(yù)埋管件布設(shè)、墻體鋼筋綁扎等近10個樣板。問及從工程開工到實現(xiàn)外墻屏蔽一共做了多少個示范樣板,連陳發(fā)勝自己都數(shù)不清。

  樣板引路,使工程質(zhì)量得到了有效的過程控制。地下結(jié)構(gòu)和地上主體結(jié)構(gòu)分別于2012年6月、2013年4月一次性通過驗收。

  在施工現(xiàn)場穿行,你會看到樓內(nèi)的混凝土梁柱上、剛砌筑完的二次結(jié)構(gòu)墻壁上,都寫滿了人名。問及陳發(fā)勝,他回答說,為了使質(zhì)量責任可追溯,施工操作人員、施工隊質(zhì)量負責人員、項目部質(zhì)檢人員都要在上面簽上名字。這樣,第三方到現(xiàn)場檢查評估時,哪個環(huán)節(jié)查出問題,哪個部位扣分多,馬上就可以追溯到操作者和質(zhì)檢負責人。出了問題,這些人要一并受到處罰。

  2013年4月,華夏幸福基業(yè)邀請第三方質(zhì)量評估小組對其在施開發(fā)項目進行一輪地毯式的大檢查,其專業(yè)、苛刻程度令很多施工企業(yè)叫苦不迭。質(zhì)量評估結(jié)果公布,喜來登酒店項目“脫穎而出”,在55個受檢項目中位列第一。在表彰大會上,總承包項目部獲得甲方2萬元的獎勵。

  科技彰顯實力

  在被評為當?shù)仡I(lǐng)先觀摩項目和摘得華夏第三方質(zhì)量評估桂冠之后,一批又一批的參觀者來到喜來登酒店項目參觀。

  喜來登酒店工程總建筑面積4.5萬平方米,主樓高81米,地下1層,地上19層;裙樓建筑高度11米,地下1層,地上2層。

  從現(xiàn)場走過之后,參觀者多將關(guān)注的目光投向裙樓C區(qū)宴會廳。這是一個碩大的宴會廳,近2000平方米的大廳內(nèi),無一根柱子。站在已完成二次結(jié)構(gòu)的大廳中,開闊的視野給人一種巨大的震撼感。據(jù)相關(guān)專家介紹,如此規(guī)模的宴會大廳在國內(nèi)極其罕見。

  據(jù)陳發(fā)勝介紹,能夠圓滿完成大宴會廳施工,得益于一項施工新技術(shù)——緩黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)。采用預(yù)應(yīng)力技術(shù)進行大跨度框架梁施工在國內(nèi)建筑施工中已不是什么新鮮事,但基本上采用的都是無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)或有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)。

  緩黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)具有抗震延性、抗裂性好,承載力大,施工工藝簡單,節(jié)點布置靈活等優(yōu)點,但當時緩黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)在國內(nèi)建筑施工中尚處在小規(guī)模使用和探索中。C區(qū)宴會廳大跨度框架梁截面為500毫米×1800毫米,跨度更是長達27米。在如此規(guī)格的大跨度框架梁施工中采用緩黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù),在媒體上還未見到過成功的報道。

  為實施此項新技術(shù),總承包項目部成立了以總工程師薛躍文為組長的緩黏結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工質(zhì)量控制措施專題QC小組,進行專題攻關(guān)。技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部等對預(yù)應(yīng)力施工進行全面監(jiān)督控制,施工管理人員嚴格按技術(shù)要求管控現(xiàn)場……最終,他們?nèi)〉昧藞A滿成功。

  C區(qū)宴會廳大跨度框架梁施工不僅是讓甲方最為稱奇、總承包項目部最樂道的工程亮點,還為緩黏結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)在國內(nèi)大跨度框架梁施工方面提供了一個經(jīng)典范例。

  樣板引領(lǐng)一方

  大廠縣副縣長劉會了解喜來登酒店工程工地是從智能洗車臺開始的。

  對每一輛汽車輪胎進行清洗,以保證不將工地上的碴土帶進城區(qū),這是大廠縣前所未有的新鮮事。劉縣長聽說后決定親自一試究竟,結(jié)果他的座駕也享受了一番“洗禮”。

  總承包項目部強烈的社會責任感,讓劉縣長大加贊嘆,并要求在大廠施工的所有企業(yè)向他們學習。

  中建總公司是中國房建企業(yè)的排頭兵,企業(yè)形象設(shè)計及推廣更是引領(lǐng)全國同行。廊坊喜來登酒店項目是中建總公司的CI金獎項目。

  葛福祥是潮白河工業(yè)園區(qū)管委會主任,在對喜來登酒店項目初步了解后,他產(chǎn)生了將該項目樹成園區(qū)現(xiàn)場管理樣板的想法。為了讓一個樣板能夠立得住,他多次到工地明察暗訪。

  在施工現(xiàn)場,他看到了整潔的中建招牌式的辦公區(qū)、整齊的現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料碼放區(qū)、暢通有序的場區(qū)硬化道路,連辦公區(qū)邊上小型文化廣場的安全警示語、招貼畫也是那樣醒目……葛福祥由衷地感嘆:“這個工地我暗訪過多次,他們現(xiàn)場管理有序,安全文明施工形象始終保持得很好,實在是難能可貴。”

  2012年3月23日,潮白河工業(yè)園區(qū)管委會在該項目工地召開園區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)場觀摩會,項目黨支部書記唐偉從園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)手中接過了安全文明示范單位的獎牌。

  目前,喜來登酒店項目已進入工程收尾階段,總承包項目部毫不懈怠,正信心滿滿地帶領(lǐng)全體參施員工向創(chuàng)河北省文明安全工地、奪得河北省安濟杯的既定目標沖刺。

  以竭誠的服務(wù)感動業(yè)主,以優(yōu)異的質(zhì)量贏得業(yè)主的信賴,用先進的科技手段提升客戶價值,以高度的責任感引領(lǐng)一方市場,這就是總承包項目部譽冠華夏、取勝市場的原因所在。

 
 
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