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念好BT項目降本增效經

—商丘市博物館裝飾工程成本管控紀實

發布日期:2014-10-23來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  編者按:商丘城市基礎設施BT項目的投建,在拉動商丘經濟發展的同時,對投建單位的項目管理水平,特別是成本管控和盈利能力提出了更高要求。商丘市博物館項目作為中建七局在該地實施BT戰略的開篇之作,其項目在裝飾工程的降本增效方面進行了諸多探索,通過科學管理和降本增效創下產值1886萬元,其中以降本增效形式創造的產值約占50%。現予報道和讀者共饗。

  2013年6月,一座布局外高內低,頗具歸德古城韻味的大型建筑在豫東大地拔地而起,雄姿初現。這便是中建七局商丘市博物館工程。

  商丘市博物館工程位于商丘市睢陽區華商大道與平原路交叉口附近,分為房屋建造和內外裝飾兩大部分。其中裝飾總面積36778平方米,合同造價 3500萬元,由中建七局建裝公司負責。目前工程主體和外裝部分已施工完畢,內裝部分正在緊張有序中推進。近日,筆者有幸走進該項目施工現場,近距離感受。

  在科學統籌中降低邊際成本

  作為工程局在商丘實施BT戰略的開篇之作和地方政府重點打造的民生工程,商丘博物館工程邀請了曾擔任北京鳥巢設計的中方主管李興剛執筆設計,對施工質量特別是裝飾效果要求極高。

  進入工地,筆者一行便被博物館南立面的花崗巖外墻所吸引。只見墻面層層疊疊,錯落有序,如湖面蕩起的粼粼秋波。項目經理婁建建表示,這種疊壓式石材幕墻正是整個外裝工程的技術難點之一。設計師為體現商丘古建的元素,在外墻全部采用“魯灰”花崗巖材料,使用錯縫拼接的安裝方式(疊壓石材由4塊石材組合而成且需現場組裝)避免色差。由于工藝的復雜特殊,正常情況下一個熟練工一天最多鋪貼10塊。

  時間即是成本。每延期一天,人工、水電等邊際成本不僅會成倍遞增,還可能影響整體進度。既然成品效果這個硬要求不能變,那么還有沒有其他辦法呢?對此,項目部多次召開會議集體攻關,尋找對策。經過研究,大家決定從施工方案、成本控制和材料管理打開突破口。

  “那段時間婁經理常常是來得最早,走得最晚的一個。每周都會把生產、商務和材料人員召集在一起,組織‘兩算’和‘三算’對比,分析不利因素,制定措施整改。”總工遠楠楠回憶道。

  最終,項目部通過按月分解收入目標;嚴格執行采購比詢價制度;對鋼材等原材料集中采購并嚴把進場關;組織工人加班現場組裝即時安裝;及時做好商務索賠取證;嚴格執行“三檢”制度等措施,成功完成了外裝施工的節點目標。特別是幕墻外架的“三檢”工作,對完成滿焊的鋼骨架要先由班組長首檢外,再由項目部施工員對每個焊縫進行全面復查,最后報監理工程師驗收。只有過了這三關,才能進行防銹漆的涂刷,最大程度避免了返工現象,降低了人力和材料損耗,確保了工程質量。

  在換位思考中實現二次經營

  科學技術是第一生產力。但如何將科技轉化創效,卻是一個讓許多管理者頭疼的問題。本著“干一項工程,豎一塊品牌,拓一方市場”的理念,商丘博物館項目部在裝飾施工中設身處地的為建設單位提合理化建議,不僅贏得了客戶贊許,更創造了可觀效益。

  每當發現原設計方案還有可改進之處時,商丘博物館項目部總會充分論證后與建設單位主動溝通,并提出優化方案。如屋面石材的鋪設原為部分架空加部分濕鋪,平整度很難保證,工序也很繁瑣。若全部改為架空鋪設,不僅質量穩定,還可將幕墻骨架鋪設剩余的料頭作為架空骨架底座進行二次利用,產生新效益。對此,他們實驗論證后向建設單位及時通報,并獲得認可。僅此一項,便創收20萬元,節省材料成本2萬余元。此外,還對上人玻璃磚屋面的施工工藝進行革新,通過預制玻璃磚模塊(將玻璃磚和鋼筋、水泥砂漿預制成板后直接放在屋面懸梁上)的新工藝,保證了整體效果,讓材料的單價降低了一半。

  嘗到了技術革新帶來的甜頭,項目部激情滿懷,又將視線移向了原材料的使用。他們發現,如果木板裝飾的墻體要想達到預期設計效果,一般的板材很難實現。經過尋找,他們發現一種西班牙產的木掛板完全符合要求。通過多次溝通,建設單位最終同意了這個建議。總面積4000平方米的木掛板裝飾工程,為項目部創造了400萬元的單項產值,利潤倍增。

  “中建七局不愧是央企,不僅工程質量干得好,還處處為我們著想。這樣的施工我們放心。”談起商丘市博物館工程,該市文化廣電新聞出版局一負責人這樣表示。

  據不完全統計,截至目前,商丘博物館裝飾工程在項目部13名員工的努力下,通過科學管理和降本增效已創造產值1886萬元。其中,以降本增效形式創造的產值約占50%。而這支隊伍的平均年齡僅25歲。

  未來,我們有理由相信,他們一定能為我們帶來更大的驚喜……

 
 
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