創新團隊助力安全生產

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創新團隊助力安全生產

發布日期：2014-11-28來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　“木工不能干架子工的活!”“施工人員在高處施工沒有保護措施!”“他們在活動板房里違章用電了!”10月20日，中國新興建設開發總公司三公司施工管理處在施工現場開展安全培訓時，現場農民工在觀看“安全小電影”后踴躍參與，積極搶答問題。而開創這種廣受農民工喜愛的培訓形式的正是施工管理處這個充滿活力的創新型團隊。2011年以來，他們每年在公司范圍內推廣管理創新項目，為公司在全國9省16市的近50個在施項目的安全運營提供了堅強保障。在總公司近兩屆青年創新獎評選活動中，2項金獎、2項銀獎、5項銅獎以及3項優秀獎的驕人成績是對他們不斷創新的贊譽與肯定。

　　在公司施工面積越來越大，分布越來越廣的情況下，如何確保各施工現場安全管理的標準統一規范?2011年，公司副總工程師兼施工管理處處長、創新團隊的領頭羊杜春軍帶領團隊成員，歷時八個月，查閱了近年來大量的工程資料，走訪了中建、城建、建工、住總、城鄉等大型國有建筑集團，歷經12次研討修改，印制了總公司首本《文明施工安全管理實用圖冊》。圖冊采取圖文結合的方式為安全管理、安全防護等方面提供了大量的標準化做法，使不易理解的標準、規范更加簡單易懂，一目了然。圖冊推出后得到基層安全管理人員的熱捧，不僅成為了施工現場管理人員學習參考書籍，更對施工現場的各種臨時設施建設具有很強的指導意義，甚至煙臺市開發區建設局在編制文明施工地方標準時也采用了圖冊作為了重要的參考資料。

　　安全培訓內容深奧、形式單調，農民工很難理解，這一難題如何解決?2012年，施工管理處創新培訓方式，他們自己當編劇、自己當導演、自己做演員，把日常施工中易于發生錯誤操作的行為拍成了“小電影”，并且利用晚上休息時間深入到公司每個工地進行安全培訓，農民工一邊觀看一遍找出操作者的錯誤行為，并給予正確糾錯的農民工一定的獎勵。這種寓教于樂的培訓方式，收到了農民工的普遍歡迎，也徹底改變了“培訓一半走一半”的現象。

　　施工現場安全管理隱患能否及時有效排除，管理人員如何能做到心中有數?2013年，施工管理處創新實施安全管理標準化日檢制度，結合施工實際，精心制作出《安全管理標準化日檢記錄本》，并發給每位安全管理人員。管理人員將每日檢查工地發現的問題及整改情況記錄在《記錄本》上，并根據記錄內容反過來查看整改情況，及時追蹤施工問題的整改進度以及施工情況，提高施工安全水平，減少安全隱患。日檢制度推出以后，《記錄本》的實用與便捷得到管理人員的一致好評，進一步促進了安全管理工作的開展。

　　編制施工方案時如何能讓方案更合理更貼近實際?應用先進的安全管理理論，探索先進的安全技術方法，無疑更具有非凡的現實意義。2014年，施工管理處利用工作休息時間，連續加班工作三個月，創新推出了介于平面圖紙與實際立體空間之間的安全技術實驗模型，把施工現場各類安防設施設備的標準化拿到了桌面上、擺在了眼跟前，不僅彌補了安全施工方案中的CAD圖紙在表現上的局限性，更使得管理人員在制定落地式腳手架、懸挑式腳手架、卸料平臺、臨邊防護等各類安全施工方案時擁有直觀可視的效果。在2014年上半年，該實驗模型在三公司范圍內8個項目近30多個專項施工方案的研討中，均起到了積極作用。(于卓慧)