攻堅克難，敢為人先

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攻堅克難，敢為人先

—南水北調葉縣段4標保通水施工紀實

發布日期：2015-01-06來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　中國水電一局承建的南水北調葉縣段4標，位于河南省平頂山市葉縣常村鄉境內。渠道總長5.681公里，在南水北調平頂山區段60多公里十多個標段中，是渠道長度較短的項目，但也是渠道高邊坡開挖、高填方填筑、改性土換填、抗滑樁、坡面梁、左排建筑物、渠渠交叉建筑物、公路橋、生產橋等施工項目最全，設計變更最多，工序最繁雜，工藝最復雜，施工難度最大的項目。在確保按期通水的攻堅戰中，中國水電一局南水北調葉縣段4標項目部全體員工，弘揚一局人不畏困難，敢打硬仗，能打勝仗的大無畏精神，眾志成城，攻堅克難，譜寫了一曲催人奮進的勝利凱歌。

　　跑步進場初露鋒芒

　　2011年，大年初三，天總是陰沉沉的，中國水電一局南水北調河南葉縣4標項目部，在時任第三分局常務副局長兼葉縣4標項目經理孫文軒的帶領下，開始“跑步進場”。

　　項目部剛剛組建，缺人、缺錢、缺設備，千頭萬緒急于梳理。孫文軒帶領進場人員，十幾個人住在一間租用的既是辦公室、又是宿舍的大屋子里，每天起早貪晚，加班加點，僅用不到一個月的時間就完成了施工組織設計、總進度計劃編制、營區平面設計、測量控制點的復核等準備工作，至三月一日臨建和部分渠道主體工程開始施工。

　　由于征地問題一直在解決當中，因此在渠道開挖、營地建設和施工道路施工中，近六公里的施工沿線經常受到村民阻工，有時一次長達兩三天，最多個別部位長達十幾天，使施工進度受到較大影響。項目部不等不靠，一方面協同業主和地方征地辦積極開展工作，力爭妥善解決問題。另一方面加強內部管理和現場協調，不斷優化施工方案，合理組織現場施工，確保營地建設、渠道剝離開挖與施工道路施工同步進行，有效保證了施工進度，受到業主、監理和設計單位的一致好評。

　　在棄渣場和交通道路征地尚待落實的情況下，為了保證工程關鍵線路的工期面貌，項目部及時調整施工布局，加強沿線構造物的基礎開挖，棄渣實行二次倒運。同時，項目部加快生產營區和生活營區的建設。兩套拌合系統，僅用一個月時間，就已具備了運行條件，并開始生產成品混凝土。鋼筋模版加工廠也在較短時間內建成，開始鋼筋構件和灌注樁的加工生產。

　　項目部在生產生活兩不誤的情況下，克服重重困難，按照業主指定的時間，提前9天搬進新營區。新營地辦公區、生活A區、B區;鋼筋模版加工制作廠區、混凝土拌合站、綜合實驗室、包括供水供電等，僅用50天的時間就全部建設完成，并開始投入運營。

　　國務院南水北調辦、中線局以及河南省市地方政府對南水北調工程高度重視，有關領導經常到施工現場檢查指導工作。中國水電一局南水北調河南葉縣4 標項目部，克服重重困難，對施工生產抓得緊，組織的合理，使渠道開挖和營地建設進展迅速。特別是營地建成后，已多次迎接領導檢查和現場會議，包括中線局直管部主持召開的葉縣段片區協調會，也都是在新營區寬敞明亮的會議室召開的。各級領導對中國水電一局的施工能力與履約能力表示贊賞，希望一局保持面貌，把后續工程干得更加漂亮。

　　不畏洪澇拼搶工期

　　天有不測風云，2011年河南省遇上了60年未遇的洪澇災害。從6月中旬開始到年底，老天就不斷地耍起了脾氣，三天一小下，五天一大下，一直進入到2012年上半年，老天還是時常陰沉著臉。剛剛打開生產局面的葉縣4標項目部，就不得不與雨天拼搶，與洪澇搏斗。

　　2012年7月4日，正值文莊跨渠大橋施工的緊張階段，葉縣氣象臺天氣預報說夜間預計有大暴雨，降雨量可能超過200毫米。一大早，項目部班子成員和有關部門就對防汛重點部位再一次進行了巡查，并根據現場情況，對沿渠道路多處采取了破斷分洪處理，同時分路段安排了8臺反鏟、4臺裝載機隨時防汛待命，9臺應急車和抗洪搶險人員隨時準備進行搶險作業。

　　下午，降雨量開始增大。項目經理孫文軒、生產經理宋寶強、安全經理魏永巍等再一次巡視了重點防范部位。由于沿渠路車輛已不能行走，他們冒雨步行自南向北進行查看。文集涵、大婁莊橋、小月臺涵、楊蠻莊涵等重點排水部位均達到過水要求，地處低洼、排水不暢的文莊橋制梁場也做好了應急撤離的準備，5.681公里合同段上全部拉開了抗洪決戰態勢。

　　23時30分，雨量突然增大，雨水如飄潑般傾泄，瞬間溝滿壕平。7月5日1時40分，文莊橋制梁場傳來消息，梁場積水局部上漲約1米，部分設備和物資已經被淹，再有40厘米就到達400平方米住房的位置，此時還有8人在房中值班，情況緊急。項目經理孫文軒果斷下達命令“全體人員馬上撤離”。約5 時左右，接到縣防指電話，位于梁場附近的店劉村和文莊村部分村民房屋被洪水倒灌。梁場也報告，因該部位未設計排洪通道，附近洪水在此匯集成一個大水譚，最深處約3米，梁場房屋已泡在水中，不斷上漲的洪水向店劉村倒灌。雨仍在不停地下著，如不及時采取措施，不斷上漲的洪水將向更多的村民房屋倒灌。情況危急，經請示有關部門：緊急對文莊橋部位的省級公路逍白線進行切斷破道放水。

　　汛情就是命令，6時整，宋寶強帶領安全監管人員和兩臺反鏟到達指定位置，一臺開始挖溝，將文莊附近洪水通過文集涵向下游排放;另一臺開始破挖道路，1小時后，淹沒梁場的洪水經過開挖出的溝槽躍過逍白公路開始下泄。10時左右，大水譚的水位下降約30厘米，上漲的洪水得到有效控制，抗洪搶險取得了初步勝利。

　　2011年11月6日，已經連續五天在彌漫的大霧中下著連綿不斷的細雨，這一天，小雨開始轉到了中雨。中國水電集團股份公司在南水北調河南段組織開展的“為民服務建新功、五比五賽展風采”勞動競賽，從9月1日開始，已經整整過去了兩個月零六天。六十多天，老天就斷斷續續下了近三十天的雨。看著時間一天天過去，望著一個個無法展開的工作面，人們是干著急使不上勁。

　　然而，雨水并沒有阻斷施工的腳步，當你沿著泥濘的道路走進一個個橋涵工作面，就會看到一幅幅緊張的施工場面：那就是冒雨作業的人們，運送混凝土的罐車，轟轟攪動的拌合機。

　　北風勁吹，大霧彌漫，雨水無情地打透了每個人的衣服，安全帽成了唯一能擋風雨的工具，可人們似乎忘了置身在風雨中。每個人臉緊繃著、眼緊盯著、手腳緊忙著。搭腳手架、綁鋼筋、支模板、拎震導棒，看儀器、量尺寸、記數據。沒有人多說話，可相互配合卻十分默契。

　　項目部喊出了口號：“要與時間賽跑，與雨天拼搶，把影響的工期奪回來!”項目部根據天氣情況，幾次調整施工方案，在晴好天氣，凡是能開工的作業面要爭分奪秒全力拼搶，同時重點為橋涵施工創造條件，確保陰雨天氣能夠連續作業，以彌補開挖和回填施工的空缺。

　　混凝土一開面，就意味著要一次澆筑完成。可雨不停的下，路越來越滑，車越跑越慢。夜深了，雨也越來越急了，已開倉的混凝土面還有100多立方米未澆筑完成。為了保證施工質量，項目部緊急召集施工隊、技術、質檢、安全、實驗、拌合站等相關部門人員會議，研究防雨、運輸、混凝土質量等措施，落實相關責任。

　　已過午夜，人們帶著各自的任務和責任，消失在夜色中，開始分頭落實。夜寒、雨急，混凝土施工還在繼續。正是由于措施得力，拼搶及時，項目部上下與雨天搶時間，在集團公司組織開展的歷時四個月的“為民服務建新功、五比五賽展風采”勞動競賽中，實現了四橋、五涵九個建筑物的全面開工，確保了工期，保質保量地完成了預定的產值目標，被集團公司授予勞動競賽“先進單位”榮譽。

　　科學組織再掀高潮

　　2012年是南水北調河南段葉縣4標項目施工的第二個年頭，也是整個施工的最關鍵一年。由于2011年雨水的影響，五百多萬立方米的渠道開挖和三百多萬立方米的渠道填筑成了制約工期進度的重中之重。

　　針對繁重的施工任務，春節過后，項目部從計劃編制入手，細化了各項計劃目標，對人員、設備等資源進行了有效配置。同時按照施工特點組建了四個施工區，對全線的開挖、填筑、混凝土施工實行區域管理，配備了專業的技術、質量、施工管理人員。項目班子成員實行分片包干，定責任，定目標，按日、周計劃進行考核，做到獎罰分明。為保證渠道填筑施工質量，項目部多次召開專題會議，反復研究落實質量控制措施，各主控部門按照規范對各工序實施嚴格的質量監察，對填筑區間的接頭部位特別是對每層鋪土厚度、碾壓遍數、土料干密度進行有效監控。對料場含水率偏高的土料嚴格按要求進行翻曬處理，確保干密度最大值控制在規定范圍之內。

　　一工區是全標段高填方段，最大填方高度達16米，是全填方段的控制性工程。根據計劃要求，一工區填筑土料一部分來自三工區的渠道開挖可利用土，另一部分來自小集土料場，項目部在兩個工區投入了70多臺套大型土工設備進行土方挖運和渠道填筑施工。為加快施工進度，項目部加強現場協調并采取周密的安全措施，實行晝夜施工，使日土方開挖和填筑強度達到了1萬立方米。

　　二工區是全填方和半挖半填混合的渠段。項目部在這個渠段投入大型土工設備50多臺套。根據施工方案，二工區的填方土料由官房料場挖取和 214+300左右的渠道選取，兩地往返運距約20多公里。為解決官房土料場土料含水率過高問題，項目部經過多次實驗和調整，采用了三次晾曬法，有效保證了填土質量，并使挖運量日產達到了8千多立方米，填方區以兩天一層的速度增高。

　　四工區是全挖方渠段，位于標段的尾部，全長1.1公里，最大開挖深度約20米，這個區段沒有可利用土料，開挖土方全部棄往金溝渣場。為加快施工，項目部投入土方設備90余臺套，最大日挖運土方量達1萬2千立方米。

　　白天，在5.681公里的渠道上車水馬龍，川流不息，幾百臺機械的轟鳴和指揮人員的呼喊，如同萬馬奔騰;夜間，一臺臺婉然行走的車燈，連成了一道道彩虹，映照著整個工地如同白晝。填方段一天天見高，挖方段一天天加深，除去雨天影響，項目部以月開挖25萬立方米，填筑10萬立方米的速度向著目標邁進。

　　到2012年底，項目部已累計完成土石方開挖509萬立方米，占合同總量的98%;完成土石方回填270.43萬立方米，占合同總量的74%。當年完成投資額2.6億元，占南水北調中線建管局下達年度計劃的113%，并在系統評比中兩次獲得第一名。

　　率先沖刺勇奪第一

　　2013年11月30日，南水北調河南段要全線具備充水條件，這是業主下達的最后關門工期。

　　要實現這一目標，葉縣4標還要付出非凡的努力。渠道混凝土襯砌分雙面渠坡和一個渠底，總長度為5.681公里，單邊襯砌長度為17.043公里。雖然渠道長度較短，但渠道高邊坡開挖、高填方填筑、改性土換填、抗滑樁、坡面梁等施工一應俱全，工序繁多，工藝復雜，交叉作業，施工難度很大。雖然部分渠道已具備混凝土襯砌條件，但改性土換填施工，坡面梁施工仍在進行中。

　　尤其是坡面梁施工，絕大部分工序都要靠人工來完成，對工期進度制約嚴重。項目部為加快施工進度，早已采取了應對措施，春節不放假，拼搶改性土換填和坡面梁施工，盡最大努力為渠道襯砌爭取時間。同時，對已具備渠道襯砌的區段，加緊施工前的技術交底、技術培訓和安全教育，以及設備安裝和運行調試。項目部先后組建了十余支渠道混凝土施工隊伍，投入8臺套渠坡襯砌機和渠底襯砌機。項目部班子成員分兵把口，各挑重擔;技術、質量、安全、供應等部門專業人員分工負責，對每一個作業面實行24小時現場蹲守，以確保工程進度和施工質量。

　　進入6月份，渠道全線已經具備了混凝土襯砌大干的條件，項目部立即以勞動競賽的形式，展開了長達5個月高強度的混凝土襯砌施工?？傞L5.681 公里的渠道上，混凝土罐車、渠道布料機、電動抹面機開始晝夜不停的轟鳴;每臺襯砌機配備的30多人工和全人工襯砌區段共500多人，高峰時達800多人，開始晝夜不停的忙著。布料、抹面，操作機械反復著各道工序。隨著工程的推進，工藝水平不斷提高，施工進度不斷加快,工程質量越來越好。同時，勞動競賽也在深入進行，各施工隊不畏酷暑，你追我趕不斷掀起生產高潮，捷報頻傳：渠坡襯砌單機月進度超過了700延米，渠底襯砌單機日進度達到了170延米。

　　11月22日，葉縣4標渠道全線混凝土襯砌只剩下彩虹橋占壓段近百米的渠段了。中午，項目部集中了5支作業隊伍共400余人，向著最終目標展開了沖刺。隨著現場指揮人員的一聲號令，剎那間，混凝土罐車、混凝土泵車、布料機轟轟作響，人工襯砌和機械襯砌協同作戰。拌合站開了足馬力，混凝土運輸越跑越快;渠道上布料、振搗、抹面、鋪膜，人人奮勇，個個爭先，分秒必爭，一場殲滅戰，好不壯觀。

　　經過10個小時的連續奮戰，到夜間23點，600立方米混凝土襯砌完成，5.681公里渠道混凝土襯砌全線貫通?！赌纤闭{報》和《平頂山報》及時報道了這一消息：11月22日23時，中線葉縣4標最后一米混凝土襯砌完成，冬夜的工地上一片沸騰，歡呼聲此起彼伏。至此，在葉縣4標項目部全體建設者及參建各方的共同努力下，葉縣4標段渠道襯砌在平頂山直管代建段渠道標率先提前完成總體目標。同時，也拉了開平頂山片區在建項目奪取最終勝利的序幕。

　　33個月的頑強奮戰，中國水電一局的廣大員工，在項目部班子的帶領下，戰勝了多少艱難險阻，嘗盡了多少酸甜苦辣，最終他們贏了，比預定工期提前了8天。由南向北，在南水北調平頂山段60多公里長的渠線上，率先沖刺，第一個實現了目標!

　　技壓群芳再創輝煌

　　2014年5月上旬，南水北調通水驗收委員會第三驗收組對葉縣4標主體工程進行了通水驗收。經過現場查勘、資料審查和相關技術性鑒定，驗收組專家一致認為，由中國水電一局承建的葉縣4標主體工程具備通水條件，滿足通水要求。5月8日，在國務院南水北調辦副主任、通水驗收委員會主任張野主持，國務院南水北調辦相關專家參加的通水驗收總結會議上，由中國水電一局參建的南水北調中線一期工程葉縣段設計單元工程順利通過通水驗收。

　　南水北調葉縣段4標于2011年3月1日正式開工，合同造價為4.42億元。經過一千多個日日夜夜的頑強奮戰，在公司領導的關懷支持下，項目部上下團結一致，不等不靠，戰勝了前期進場難、資金短缺、施工干擾多、洪澇災害等諸多困難。累計完成土石方開挖520萬立方米、土方填筑310萬立方米、鋼筋制安10191.8噸、混凝土澆筑12.66萬立方米，單元工程一次驗收合格率100%、優良品率88.5%。到2014年6月，已實際完成投資額 5.8億元。

　　在整個施工過程中，項目部以科學發展觀為指導，注重以人為本。通過強化管理，深入開展管理提升活動，挖掘內部潛力，建立了完善的技術、質量、安全、經營管控體系;通過積極推廣新技術，應用新工藝，開展技術改造、技術攻關、導師帶徒活動，在實踐中培養鍛煉了人才，培植營造了技術全面的施工隊伍;通過堅持以正面引導為主，積極開展黨的創先爭優活動，結合生產實際適時開展勞動競賽，以多種形式豐富職工的業余文化生活，千方百計地改善職工的工作生活環境，提高職工的收入水平，有效增強了項目部的凝聚力和向心力，最大限度地調動了廣大員工的生產積極性，提升了員工隊伍的綜合素質。

　　三年的時間雖然不長，然而葉縣4標項目部的全體員工卻經歷了令人難忘的一千多個日日夜夜。抗洪搶險，多少人夜不能寐，飯不能吃，連續奮戰;拼搶工期，多少人一日三餐蹲在工地吃盒飯;戰酷暑，頭頂烈日汗如雨下，在汗蒸室里搶工期;斗嚴寒，不分晝夜，冷風刺骨卻汗濕衣衫。

　　有道是“天道酬勤”。南水北調葉縣4標項目部的全體員工在項目部班子的帶領下，依靠集體的智慧，科學的管理，扎實的作風，實干加巧干的猛勁，不畏困苦頑強奮戰的精神，在保通水的攻堅戰中取得了完勝，彰顯了一局人的英雄氣概。三年中，他們連續兩年被集團公司評為“安全生產先進項目部”，連續兩年被南水北調系統評為“生產先進項目部”，項目經理孫文軒連續兩年被集團公司評為“優秀項目經理”。在集團公司和南水北調系統組織的勞動競賽中，多次獲得優勝單位和一等獎的好成績。他們用實際行動譜寫了一曲催人奮進的勝利凱歌!