新常態(tài)，新動(dòng)力，新境界

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新常態(tài)，新動(dòng)力，新境界

—南通二建創(chuàng)新文化理念、踐行“四個(gè)凡事”進(jìn)行曲

發(fā)布日期：2015-01-26來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　□陸漢洲

　　2014年2月11日上午，南通二建集團(tuán)陳建年董事長在啟東建筑業(yè)大廈四樓會(huì)議中心舉行的集團(tuán)機(jī)關(guān)區(qū)域公司冬訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工，特別是管理團(tuán)隊(duì)，務(wù)必做到“四個(gè)凡事”：凡事積極主動(dòng)，凡事全力以赴，凡事用心，凡事負(fù)責(zé)。

　　“四個(gè)凡事”，既是南通二建集團(tuán)“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”企業(yè)精神的生動(dòng)體現(xiàn)，又是踐行南通二建十大理念和“追求卓越、創(chuàng)造價(jià)值”核心價(jià)值觀的具體表現(xiàn)。

　　“四個(gè)凡事”，是南通二建人具有創(chuàng)新意義的文化理念，也是南通二建人的工作方法，更是南通二建人的一種精神境界。

　　2014年，南通二建以完成總產(chǎn)值442億元、新簽合同額471億元“雙超”記錄，再創(chuàng)歷史新高。

　　文化力就是生產(chǎn)力——無疑，這話就是真理!

　　第一樂章：新常態(tài)下新動(dòng)力

　　2014年，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”效應(yīng)。諸多矛盾交織，下行壓力加大。

　　“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”習(xí)近平總書記提出的“新常態(tài)”重大戰(zhàn)略判斷，深刻揭示了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的新變化。基于這一科學(xué)判斷，黨中央確定了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。

　　建筑經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。“三期疊加”的諸多矛盾，直接影響建筑市場的發(fā)展。

　　1月24日，陳建年董事長在集團(tuán)公司股東大會(huì)既年終會(huì)議上提出了2014年度完成總產(chǎn)值超440億元、新簽合同額超480億元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?

　　2月11日上午，在集團(tuán)總部機(jī)關(guān)和區(qū)域公司冬訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，陳建年董事長向集團(tuán)各級(jí)管理人員和全體員工提出了“四個(gè)凡事”的工作理念和工作舉措。

　　新常態(tài)下，雖然各種矛盾相互交織，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是相生相伴。只要我們積極主動(dòng)、全力以赴、用心、負(fù)責(zé)地去做事、去開拓、去攻堅(jiān)，就沒有過不去的火焰山，也沒有上不去的新高度。

　　新常態(tài)下需要新動(dòng)力。集團(tuán)編輯出版的《南通二建》報(bào)，從第三期起，先后以《要有那么一點(diǎn)精神》《要有那么一點(diǎn)心勁》《要有那么一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)》《要有那么一點(diǎn)尊重》《忠誠是第一位的》為題的本報(bào)評(píng)論員文章，五論《踐行四個(gè)凡事，爭當(dāng)四優(yōu)員工》。

　　集團(tuán)“兩會(huì)”(股東大會(huì)暨年終工作會(huì)議、總部機(jī)關(guān)和區(qū)域公司冬訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議)之后，上海、北京、天津、蘇州、沈陽、南京、山東、無錫、南通、市內(nèi)等十大區(qū)域公司紛紛召開年初工作會(huì)議，按照董事長提出的“四個(gè)凡事”要求，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神、部署區(qū)域公司年度工作，把完成集團(tuán)確定的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)作一分擔(dān)當(dāng)、一份責(zé)任。積極主動(dòng)、全力以赴為集團(tuán)的年度目標(biāo)去拼搏、去沖刺。許多區(qū)域公司子公司自我加壓。如上海公司提出完成施工產(chǎn)值確保38億元，力爭40億元;蘇州公司提出新簽合同額確保55億元，力爭60億元;北京公司提出完成施工產(chǎn)值確保38億元，力爭40億元，新簽合同額42億元，力爭45億元;南通公司提出完成施工產(chǎn)值確保22億元，力爭25億元，新簽合同額確保25億元，力爭30億元。

　　“四個(gè)凡事”催生經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。2014年，南通二建人你追我趕、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)令人動(dòng)容!

　　第二樂章：全力以赴拓市場

　　全力以赴，既是一種信心百倍的精神狀態(tài)，又是一種千方百計(jì)的工作舉措。

　　市場如戰(zhàn)場。全力以赴拓市場，既要有勇于搏擊市場風(fēng)浪的膽略，又要有善于捕捉市場機(jī)遇的智慧，還要善于借助和發(fā)揮各種優(yōu)勢資源，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場法則，不斷將企業(yè)的資質(zhì)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢。

　　立足主戰(zhàn)場，全力以赴開拓周邊市場。沈陽公司將經(jīng)營觸角延伸到了東北遼吉黑三省和內(nèi)蒙古自治區(qū)的20個(gè)地級(jí)市場，其中遼寧達(dá)13個(gè)地級(jí)市場。2014年，天津公司第一次從津冀主戰(zhàn)場，拓展到了位于中原地區(qū)的河南。北京公司依托北京主戰(zhàn)場，不斷開拓山西市場。2014年，山西市場由過去作為北京主體市場的補(bǔ)充，一躍成為北京公司最大一塊份額。至11月底，山西市場完成施工產(chǎn)值占北京公司總量的44%，而北京市場為41%，長春市場為15%。上海公司在甘肅、浙江、貴州、湖北等外圍市場完成施工產(chǎn)值的占總量的35%，其中甘肅市場占總量的13%。南京公司拓展安徽市場，頭11個(gè)月，安徽市場完成產(chǎn)值9.4億元，占南京公司總量的25%。無錫公司向常州市場拓展，常州市場完成的工作量也達(dá)到了總量的25%。

　　蘇州市場是集團(tuán)九大市場中唯一的地級(jí)區(qū)域市場。蘇州公司立足地級(jí)小市場，全力以赴做好市場開拓者這篇大文章，在園區(qū)建設(shè)漸趨飽和，項(xiàng)目越來越少的形勢下，不斷向園區(qū)以外的城區(qū)和周邊縣市市場拓展，往高端領(lǐng)域項(xiàng)目挺進(jìn)。至10月底，蘇州公司新簽合同額53億元，外資、廠房和公建類項(xiàng)目占總量的29%。

　　發(fā)揮集團(tuán)資金優(yōu)勢，承建BT工程。2014年，東佳公司承接的南京江寧紫金科創(chuàng)項(xiàng)目三期，總面積20萬平方米，合同額20億元。至此，該公司承建的該項(xiàng)目一二三期工程累計(jì)面積74萬平方米，總合同額達(dá)43.5億元。至11月底，一二三期項(xiàng)目已累計(jì)完成施工產(chǎn)值26.6億元。

　　發(fā)揮集團(tuán)品牌優(yōu)勢，實(shí)施戰(zhàn)略結(jié)盟。2014年，集團(tuán)與萬科、碧桂園、上實(shí)、華潤、綠城、融創(chuàng)、龍湖等國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)簽訂的合同額占總量的65%以上。中潤東安公司在安徽與海亮集團(tuán)攜手合作，已新簽合同額近7億元，面積近50萬平方米，累計(jì)承建100多萬平方米、造價(jià)近15億元項(xiàng)目，為集團(tuán)做大安徽市場份額作出了貢獻(xiàn)。東裕公司與天津天獅集團(tuán)是長期戰(zhàn)略合作伙伴，近十年來先后完成天獅集團(tuán)的三期工程建設(shè)，所建工程均獲評(píng)天津市文明工地、觀摩項(xiàng)目，從而為11月25日中標(biāo)簽約的天獅國際大學(xué)項(xiàng)目施工合同奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)目建筑總面積100萬平方米、合同價(jià)38億元，2015年3月開工。這是到目前為止東裕公司也是集團(tuán)在天津市場承接的最大體量公建項(xiàng)目。

　　第三樂章：用心雕琢鑄品牌

　　用心，指集中注意力，使用心力，專心。《論語·陽貨》曰：“飽食終日，無所用心，難矣哉。”

　　能否用心做事，與心中有無使命感不無關(guān)系。正是由于有了這一種神圣使命感的驅(qū)動(dòng)，南通二建人始終把擔(dān)當(dāng)神圣的歷史責(zé)任與綠色施工、文明施工、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安、創(chuàng)用戶滿意工程緊密結(jié)合起來，全身心投入，把握每個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一項(xiàng)工程，在勇?lián)髽I(yè)、行業(yè)、社會(huì)三大歷史責(zé)任中奮力前行。

　　南通二建自成立以來的三十余年來，所承建工程始終保持100%的合格率。至2014年，先后創(chuàng)13 項(xiàng)魯班獎(jiǎng)工程、10項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和6項(xiàng)中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)，每年創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程30多項(xiàng)、省級(jí)以上安全文明工地60多個(gè)。2014年，南京鼓樓醫(yī)院仙林國際醫(yī)院、石家莊阿爾卡迪亞二期16-19#樓及地下車庫工程雙雙榮膺國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。

　　用心做好每一項(xiàng)工程。南通二建人建一項(xiàng)工程、打一個(gè)品牌、樹一座豐碑。大江南北、長城內(nèi)外，南通二建人的足跡所及之處，無處沒有南通二建品牌形象的旗幟在四季的風(fēng)中獵獵飄揚(yáng)。

　　2014年5月20日，省住建廳副廳長、建管局局長徐學(xué)軍到南通二建承建的南京江寧紫金U湖社區(qū)假日酒店工程進(jìn)行調(diào)研，對(duì)該項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、綠色施工創(chuàng)新與安全管理創(chuàng)新做法給予高度評(píng)價(jià)。他說：“這一項(xiàng)目可列全省目前施工現(xiàn)場管理第一方陣，代表江蘇建筑施工水平。”并當(dāng)場確定該項(xiàng)目為全省觀摩項(xiàng)目。

　　2014年，南通二建承建的遼寧沈陽金地濱河國際社區(qū)八期、綏中山海同灣16#精裝、沈陽雅賓利二期住宅、沈陽郡原美村四期住宅、丹東月亮島，北京右安門南北棟住宅樓、融創(chuàng)嘉業(yè)亦莊新城、龍湖沙河鎮(zhèn)C地塊住宅，山西臨汾金域王府一期工程一標(biāo)段，天津門道口還遷房(景瀾嘉苑)項(xiàng)目、北辰區(qū)小淀示范鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房溫家房子安置區(qū)C組團(tuán)、寧河安置房，河北衡水格雷服飾產(chǎn)業(yè)園、山東聊城昌潤·蓮城祥荷園項(xiàng)目、東營萬方綠營、日照華潤凱旋門項(xiàng)目、臨沂沂河馨園項(xiàng)目，江蘇南京江寧紫金假日酒店與公寓項(xiàng)目、鎮(zhèn)江信和揚(yáng)中公館項(xiàng)目、合肥海亮紅璽臺(tái)項(xiàng)目、蘇州吳江旭輝華庭項(xiàng)目、蘇州太倉閘北三期三區(qū)安置房、無錫市嘉利華府莊園四期B2區(qū)三標(biāo)段住宅、無錫碧桂園凱旋華庭C區(qū)住宅、南通華潤橡樹灣四期-2項(xiàng)目、鹽城鳳凰文化廣場項(xiàng)目、宿遷雙星大廈、啟東綠城玫瑰園項(xiàng)目、上海川沙鎮(zhèn)怡景灣、甘肅金昌龍首湖公園景觀等39個(gè)項(xiàng)目分別被集團(tuán)和當(dāng)?shù)貥錇闃?biāo)桿項(xiàng)目、觀摩工地。

　　在提倡綠色施工的新形勢下，用心做事，就要在控?fù)P塵上動(dòng)腦筋、做文章、下功夫。南通二建承建的項(xiàng)目，因?yàn)樵趽P(yáng)塵控制上為各地市場做出了標(biāo)桿，南通二建的品牌形象就成為當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鲆鄣牧咙c(diǎn)。黑龍江、河北、河南、山東等省市領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳領(lǐng)導(dǎo)親臨南通二建承建項(xiàng)目或進(jìn)行調(diào)研，或帶隊(duì)進(jìn)行觀摩考察，是對(duì)南通二建人用心做事的高度肯定。

　　用心做事，就是想方設(shè)法打造用戶滿意工程。北京右安門南北棟住宅樓項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)上，注意細(xì)節(jié)的把控，做到從精細(xì)到精致，由精致到優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，著力打造零偏差、零缺陷、零修補(bǔ)、零投訴的“四零”工程。北京結(jié)構(gòu)長城杯專家組在2月27日初驗(yàn)和5月25日對(duì)主體結(jié)構(gòu)復(fù)查中，對(duì)該項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。在北京市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)會(huì)長、帶隊(duì)的資深專家蔡高金的推介下，至6月22日，不到一個(gè)月時(shí)間，北京市場包括央企和外省駐京企業(yè)在內(nèi)的10多家施工企業(yè)組團(tuán)前往該項(xiàng)目進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。一時(shí)間，一股學(xué)習(xí)“南通二建高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)”之風(fēng)于京城建筑市場悄然興起。12月3日，2014年全國實(shí)施用戶滿意工程推進(jìn)大會(huì)在紹興隆重召開。會(huì)議對(duì)2014年66項(xiàng)全國用戶滿意建筑工程進(jìn)行了表彰，南通二建集團(tuán)東盈公司承建的三亞市花梨翠園商住樓工程獲評(píng)“全國用戶滿意建筑工程”。

　　第四樂章：創(chuàng)新有路創(chuàng)為先

　　南通二建人在實(shí)踐中深深認(rèn)識(shí)到，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。創(chuàng)新，是走前人沒有走過的路。創(chuàng)新盡在“創(chuàng)”字中，沒有“創(chuàng)”，就不能出“新”。而唯有貫徹“四個(gè)凡事”的工作理念，積極主動(dòng)、全力以赴、用心、負(fù)責(zé)地推進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)新的理念之花，才能結(jié)出豐碩的創(chuàng)新之果。

　　以項(xiàng)目模擬股份制為主要特征的項(xiàng)目公司化管理創(chuàng)新成果出自南通二建，這一創(chuàng)新成果的顯著特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)最大限度”：最大限度地優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，最大限度地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的積極性，最大限度地提升企業(yè)和員工的滿意度。2013年6月28日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)在京召開南通二建項(xiàng)目公司化管理研討暨現(xiàn)場觀摩會(huì)，這一創(chuàng)新成果迅速唱響全國，在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。時(shí)至2014年，到南通二建學(xué)習(xí)考察的熱潮依然不減。從2014年1到11月，先后有內(nèi)蒙古興業(yè)集團(tuán)、江蘇安裝協(xié)會(huì)、江蘇海安建筑業(yè)、寧波建工、江蘇天宇建設(shè)集團(tuán)、陜西建工集團(tuán)、寧夏一建、中核二三建設(shè)公司、浙江紹興柯橋建筑業(yè)、云南工程建設(shè)總承包公司、山西晉中建設(shè)集團(tuán)等包括央企和七省區(qū)在內(nèi)的10多個(gè)團(tuán)隊(duì)到集團(tuán)總部或集團(tuán)九公司，或邀請(qǐng)集團(tuán)副總經(jīng)理、九公司董事長秦建秋前往介紹經(jīng)驗(yàn)。11月中旬，在住建部《建筑》雜志全國理事會(huì)協(xié)調(diào)下，山西晉中建設(shè)集團(tuán)4名中層管理人員受集團(tuán)指派，前往南通二建集團(tuán)九公司北京沙河龍湖項(xiàng)目，計(jì)劃以一個(gè)月時(shí)間吃住在工地，實(shí)地體驗(yàn)?zāi)贤ǘǖ捻?xiàng)目公司化管理經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　創(chuàng)新的價(jià)值，真可謂“一筆一萬里，一步幾重天”。

　　近年來，理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在南通二建已形成濃厚氛圍。從集團(tuán)公司到區(qū)域公司、子公司、項(xiàng)目部，層層都把創(chuàng)新作為推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的主基調(diào)、主旋律。項(xiàng)目管理已廣泛利用網(wǎng)絡(luò)科技、視頻技術(shù)、OA辦公系統(tǒng)、微信圈、QQ群等實(shí)現(xiàn)信息化管理，在提高管理效率的同時(shí)也規(guī)避了管理盲區(qū)。集團(tuán)公司一年兩度的質(zhì)量、安全大檢查，主推的也是以創(chuàng)新促提高。2014年下半年，陳建年董事長在大檢查一路上強(qiáng)調(diào)最多的第一個(gè)關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。

　　就集團(tuán)大檢查本身就不斷凸顯南通二建人理念的創(chuàng)新。集團(tuán)對(duì)各區(qū)域市場的質(zhì)量、安全大檢查，檢查內(nèi)容突破傳統(tǒng)工程質(zhì)量、安全管理范疇，由單一的結(jié)果評(píng)審轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅毓こ藤|(zhì)量形成過程的管理評(píng)審;由單一注重工程實(shí)物質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)變?yōu)榻Y(jié)合質(zhì)量、安全管理體系的評(píng)價(jià)。特別注重對(duì)企業(yè)管理體系有效性運(yùn)行的評(píng)價(jià)，不斷向大質(zhì)量管理鏈縱向延伸、向大質(zhì)量管理面橫向拓展。通過檢查，有力地促進(jìn)了企業(yè)管理各方面、各個(gè)層面由過程粗放式向集約式管理轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了企業(yè)管理向質(zhì)量型、效益型、科技型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)管理轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

　　2014年，南通二建著力總結(jié)推廣68個(gè)創(chuàng)新課件，并以開展綠色施工為創(chuàng)新突破口，全面推進(jìn)集團(tuán)的質(zhì)量技術(shù)管理創(chuàng)新：

　　——南京江寧紫金U湖社區(qū)假日酒店項(xiàng)目，創(chuàng)新雨水回收系統(tǒng)、二次結(jié)構(gòu)免支模免開槽技術(shù)，安全體驗(yàn)區(qū)實(shí)施升級(jí)改進(jìn)，施工機(jī)具實(shí)現(xiàn)安全化便捷化。

　　——沈陽金地長青灣八期項(xiàng)目，從一次結(jié)構(gòu)到二次結(jié)構(gòu)，從安全體驗(yàn)區(qū)到工地綠化，到處都有創(chuàng)新亮點(diǎn)，頂板平整度合格率100%，二次結(jié)構(gòu)似藝術(shù)精品，項(xiàng)目品質(zhì)達(dá)到“四零”標(biāo)準(zhǔn)。

　　——北京右安門南北棟住宅樓項(xiàng)目，施工工藝規(guī)范，創(chuàng)新連柱墻支點(diǎn)技術(shù)，實(shí)施3D技術(shù)交底、組裝式實(shí)物樣板，項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)達(dá)到“四零標(biāo)準(zhǔn)”。

　　——天津門道口還遷房項(xiàng)目，創(chuàng)新技術(shù)管理、實(shí)施三維技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和綠色施工常態(tài)化，在住建部專項(xiàng)檢查中受到好評(píng)。

　　——遼寧綏中山海同灣16#樓項(xiàng)目，創(chuàng)新大模體系在異型結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，豎向結(jié)構(gòu)達(dá)到零修補(bǔ)。同時(shí)推行鋼筋定尺化施工，模板精細(xì)化設(shè)計(jì)、設(shè)置操作技術(shù)測試區(qū)組織交底，實(shí)現(xiàn)可視化驗(yàn)收管理。

　　——無錫綠城玉蘭西花園項(xiàng)目，創(chuàng)新構(gòu)造做法多項(xiàng)，裝修工程精雕細(xì)琢，安裝、戶內(nèi)、外墻一次成優(yōu)。

　　——山東日照華潤凱旋門項(xiàng)目，配備自制的混凝土專用噴霧養(yǎng)護(hù)機(jī)，施工電梯采用整體定型化安全防護(hù)門，引進(jìn)水泥磚生產(chǎn)線，將分揀過篩后的建筑垃圾經(jīng)粉碎、攪拌等流程后壓制成標(biāo)準(zhǔn)水泥磚，采用智能化LED太陽能照明系統(tǒng)用于項(xiàng)目生活用電和塔吊照明，在腳手架四周防塵自動(dòng)噴霧系統(tǒng)，定時(shí)噴霧防塵……

　　2014年，南通二建102項(xiàng)創(chuàng)新成果獲評(píng)省級(jí)以上科技成果和優(yōu)秀管理成果，天津門道口還遷房等8個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)全國綠色施工示范工程，集團(tuán)獲評(píng)2014年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。

　　第五樂章：情暖二建固根基

　　員工是企業(yè)發(fā)展之基。集團(tuán)廣大員工踐行“四個(gè)凡事”，積極主動(dòng)、全力以赴、用心和負(fù)責(zé)地投身集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展之中，集團(tuán)公司也于細(xì)微處尊重員工尊嚴(yán)、關(guān)心員工冷暖、呵護(hù)員工利益。

　　在建筑業(yè)這個(gè)行當(dāng)中，“建筑人”往往得不到社會(huì)應(yīng)有的尊重和理解。因此，陳建年董事長在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，多次要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和尊重員工，要讓每一個(gè)員工都能在工作中獲得尊嚴(yán)、享受尊嚴(yán)。這一理念因此成為南通二建企業(yè)文化的核心理念。

　　用心和負(fù)責(zé)任地關(guān)愛員工生命，是對(duì)員工最大的尊重。2014年，南通二建在所有新開工項(xiàng)目上全面推行2013年始于東佳公司南航項(xiàng)目的安全體驗(yàn)區(qū)。在推行過程中，各項(xiàng)目部注重體驗(yàn)區(qū)內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際的緊密結(jié)合，注重對(duì)員工安全體驗(yàn)活動(dòng)的培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。在推行安全體驗(yàn)區(qū)過程中，九公司遼寧綏中山海同灣項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新設(shè)置了操作技術(shù)測試區(qū)，讓每個(gè)員工在通過按規(guī)范操作技術(shù)測試合格后方可上崗。血的教訓(xùn)證明，事故多為不按操作規(guī)程辦事。同時(shí)，集團(tuán)上下重視在上崗前對(duì)員工進(jìn)行一次健康體檢，嚴(yán)禁帶病高空作業(yè)和帶著健康隱患上工地的現(xiàn)象發(fā)生。

　　重視不斷豐富“二性五法”安全文化內(nèi)涵。二性：即剛性管理，人性管理。五法：即安全操作流程法，職工思想觀察法，思想問題解決法，安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建法，安全文化培訓(xùn)法。2014年，集團(tuán)構(gòu)建全員安全管理格局，推行全員都是安全員的安全管理思路。

　　嚴(yán)密的和人性化的安全管理，推動(dòng)了南通二建安全生產(chǎn)形勢不斷向好。2014年，南通二建輕傷事故以成倍的比率大幅度下降。

　　讓員工在不斷增加收入和改善生活工作環(huán)境中享受尊嚴(yán)。通過項(xiàng)目公司化管理和績效考核等模式，不斷完善員工收入分配機(jī)制。在實(shí)施項(xiàng)目模擬股份制的九公司，員工除了工資獎(jiǎng)金外，還多了一份股份分紅，多數(shù)員工的分紅收入超過了工資獎(jiǎng)金收入。發(fā)放員工工資，南通二建誠信守諾，從不拖欠一分錢工資。即使有關(guān)建設(shè)單位工程款不到位，也要通過拆借、企業(yè)內(nèi)部融資等保證按時(shí)足額兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。不斷改善工作生活條件。作業(yè)人員刷卡上班、刷卡就餐，工地食堂環(huán)境潔凈優(yōu)雅如都市營業(yè)餐廳，適合各地員工口味的菜肴豐富多彩。工地現(xiàn)場都設(shè)有員工茶水亭、吸煙室、淋浴房。為方便員工家屬暑期帶著孩子上工地，許多工地建起了配有空調(diào)、彩電的夫妻房。每逢新年春節(jié)，集團(tuán)和子公司領(lǐng)導(dǎo)總要為辛勤工作了一年員工致信慰問。有的子公司還為員工父母發(fā)放慰問金。

　　讓員工在與企業(yè)同進(jìn)步共成長中享受尊嚴(yán)。工地上辦起了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，工余時(shí)間組織農(nóng)民工學(xué)時(shí)事政治，學(xué)專業(yè)技術(shù)。辦起了工地宣傳櫥窗、閱覽室。集團(tuán)通過《南通二建》報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站及時(shí)宣傳傳遞提振員工精氣神的正能量。集團(tuán)和各區(qū)域公司定期向員工推薦好書，2013年以來先后向員工推薦閱讀《用心去工作》《工作中的自我修煉》《責(zé)任至上》《工作就要解決問題》《陽光心態(tài)》等好書。東裕公司天津門道口還遷房項(xiàng)目部在天津市場率先辦起了擁有藏書近2000冊的工地圖書室，并與武警天津總隊(duì)合作組成數(shù)字電影放映隊(duì)，把影院熱門大片《竊聽風(fēng)云》《分手大師》等送到工地。組織休閑旅游，開展拓展訓(xùn)練、優(yōu)秀員工特訓(xùn)營培訓(xùn)，組織員工參加系統(tǒng)內(nèi)和當(dāng)?shù)亟ㄖ毠げ潘嚧筚悺?014年，張健榮、馬運(yùn)會(huì)、王召林等3名員工參加天津市第五屆建筑職工技能大賽總決賽，分獲鋼筋工第四名，砌筑工第六名、第十四名的好成績。利用五四青年節(jié)、中秋、國慶和年度總結(jié)表彰會(huì)等時(shí)機(jī)，組織員工開展豐富多彩的文藝演出和文體活動(dòng)，演唱《夢在飛翔——南通二建人之歌》。對(duì)剛進(jìn)入公司的大學(xué)生，專門組織拜師會(huì)，搭建師帶徒平臺(tái)，每年召開大學(xué)生座談會(huì)，注意把大學(xué)生放到一線鍛煉，在實(shí)踐中增長才干。東良公司投資選送優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)清華大學(xué)進(jìn)修深造。近年來，一大批優(yōu)秀大學(xué)生走上了集團(tuán)、區(qū)域公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的重要人才支撐。

　　“四個(gè)凡事”彰顯情暖南通二建，成為2014南通二建一道亮麗的文化景觀。但見，在踐行“四個(gè)凡事”過程中，使南通二建廣大員工在企業(yè)發(fā)展的每一步盡享人的尊嚴(yán)，在企業(yè)生活的每一天倍感家的溫暖，從而把個(gè)人夢想和美麗中國夢中的南通二建篇章融為一體，全力投身于集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展中。忠誠事業(yè)、放飛夢想、奉獻(xiàn)崗位，展現(xiàn)時(shí)代精神風(fēng)貌的優(yōu)秀員工在南通二建光榮團(tuán)隊(duì)中不斷涌現(xiàn)。