鋼筋鐵骨鑄豐碑

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鋼筋鐵骨鑄豐碑

—江西二建景德鎮(zhèn)電廠煙囪項目部210米煙囪施工紀(jì)實

發(fā)布日期：2015-03-31來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　2010年12月15日，是一個令“千年瓷都”格外自豪的日子，景德鎮(zhèn)發(fā)電廠“上大壓小”擴建工程一號機組于當(dāng)日7時46分實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電一次成功，創(chuàng)造了國內(nèi)同類機組建設(shè)速度最新紀(jì)錄。

　　擴建項目位于景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)魚山鎮(zhèn)西南面三千米，距市區(qū)21千米。該項目系中電投集團公司秉承“奉獻綠色能源，服務(wù)社會公眾”的企業(yè)精神，為落實黨中央、國務(wù)院“節(jié)能減排”政策而推出的重點建設(shè)項目，也是中電投集團公司建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)能型社會的重大舉措，是貫徹黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，積極履行社會責(zé)任的生動寫照，得到了省委、省政府和景德鎮(zhèn)市委、市政府的大力支持和幫助。項目建成后，不但為瓷都提供綠色能源保障，而且有利于江西電力結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)能減排任務(wù)的完成，有利于鞏固景德鎮(zhèn)電源點對贛東北電網(wǎng)的末端支撐作用和提高東北部地區(qū)乃至江西電網(wǎng)的安全穩(wěn)定水平。

　　整個擴建工程規(guī)劃容量為2×66萬超臨界燃煤發(fā)電機組，同步建設(shè)高效除塵、煙氣脫硫和脫硝裝置，其中由江西建工第二建筑有限責(zé)任公司(原江西省第二建筑工程公司)施工的主體工程之一的210米煙囪系標(biāo)志性建筑。江西建工第二建筑有限責(zé)任公司曾經(jīng)是江西電力建設(shè)的主力軍，自上世紀(jì)六十年代進入電建領(lǐng)域，參建、承建了樂平電廠、九江電廠一、二、三期工程、井岡山華能電廠、景德鎮(zhèn)電廠、豐城電廠一、二期工程、新昌電廠等幾乎江西全部電廠建設(shè)，創(chuàng)出一大批國家優(yōu)質(zhì)工程獎、江西省工程建設(shè)“杜鵑花”獎以及部優(yōu)省優(yōu)工程，其中大型鋼筋混凝土煙塔施工更是享譽全國的電建品牌項目，工程業(yè)務(wù)輻射廣東、內(nèi)蒙古十幾個省市，創(chuàng)下施工300多座煙囪水塔無安全事故、無質(zhì)量投訴的紀(jì)錄，并以進度快質(zhì)量好深受用戶信賴，為此江西二建三次被評為“全國滑模工程用戶滿意企業(yè)”、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)，成為中國施工企業(yè)管理協(xié)會滑模工程分公司副理長單位。近年，公司堅持“發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進綠色施工”理念，項目施工以節(jié)能減排、低碳降耗為控制重點，大力承接新型環(huán)保工程，已建成三座生物發(fā)電廠以及十幾座新型環(huán)保煙囪。

　　2009年8月，公司承建景德鎮(zhèn)電廠“上大壓小”擴建項目210米煙囪的喜訊傳來，公司上下異常興奮。公司決策層深感責(zé)任重大，多次召開會議，討論組建項目部班子，經(jīng)過反復(fù)篩選，選拔高級工程師、國家一級建造師、共產(chǎn)黨員劉建剛擔(dān)任項目經(jīng)理，工民建專業(yè)出身、政工經(jīng)驗豐富的老團干熊萌擔(dān)任支部書記，在煙囪施工現(xiàn)場摸爬滾打多年且有創(chuàng)新精神的朱豐南擔(dān)任常務(wù)副經(jīng)理，負責(zé)現(xiàn)場施工管理。他們?nèi)巳菢I(yè)績突出的全國滑模工程優(yōu)秀項目經(jīng)理。大家心往一處想，勁往一處使，率領(lǐng)項目班子和廣大職工奮勇拼搏，攻堅克難。2010米煙囪外筒提前一個月、內(nèi)筒提前16天完成，為準(zhǔn)點并網(wǎng)發(fā)電打下堅實基礎(chǔ)，引起中國建設(shè)報、中國電力報、景德鎮(zhèn)日報等多家媒體高度關(guān)注，多次在頭版和重點欄目刊登了煙囪封頂和一號機組并網(wǎng)發(fā)電新聞圖片和消息。

　　強化質(zhì)量管理創(chuàng)精品

　　在210米煙囪的施工過程中，江西二建項目部認真貫徹執(zhí)行公司“堅持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流質(zhì)量，信守承諾使顧客滿意”的質(zhì)量方針，積極響應(yīng)中電投項目公司、工程公司提出的“確保機組高水平達標(biāo)投產(chǎn)、力爭獲得中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、爭創(chuàng)魯班獎”的質(zhì)量總體目標(biāo)。公司、煙塔分公司、項目部建立健全了質(zhì)量保證體系，制定了各項質(zhì)量管理制度和措施，緊扣創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，考核到崗，貫穿施工全過程動態(tài)監(jiān)控。在施工過程中，及時編制施工方案，向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底，針對工程重點工序、關(guān)鍵部位建立質(zhì)量控制點，公司、分公司、項目部定期開展質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患集中排查整治活動。同時，從源頭上控制質(zhì)量風(fēng)險，嚴(yán)格材料進場關(guān)，每次原材料進場及時通知監(jiān)理見證取樣，試驗不合格的材料嚴(yán)禁在施工中使用，并建立材料跟蹤臺帳，專人管理。項目部根據(jù)業(yè)主的管理程序?qū)ＴO(shè)資料室，負責(zé)工程技術(shù)資料和質(zhì)量信息資料的移交和歸檔，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步，為了更真實地反映質(zhì)量控制過程，項目部還對施工過程進行攝像、拍攝照片、對質(zhì)量隱患和整改不力進行“曝光”，從而有效地提高了質(zhì)量管理水平。從開工至2010年5月22日，共進行檢驗批驗234次，分項工程驗收20次，分部工程驗收5次，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查、檢驗批、分項工程、分部工程驗收一次合格率100%，鋼筋原材料取樣56組，手工電弧5組、電渣壓力焊67組，砼抗壓強度160組，回填試驗17組，鋼筋保護層檢測、防雷接地電阻測試等均合格，合格率達100%，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專家好評。

　　隨著工程進度加快，煙囪施工進入“高空作業(yè)”危險區(qū)，質(zhì)量控制難度進一步加大，項目部根據(jù)施工“高、難、險”的特點，強化質(zhì)量管理，針對施工難點大力開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動，嚴(yán)格過程控制。江西建工集團公司、二公司加大技術(shù)支持力度，二公司總工程師王志龍經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場解決質(zhì)量難題，項目經(jīng)理劉建剛也蹲在施工一線把關(guān)，主持施工的常務(wù)副經(jīng)理朱逢南更是一心撲在工地上，逢節(jié)假日也不休息。他們?nèi)翰呷毫Γ鉀Q了一個又一個質(zhì)量問題。在內(nèi)筒施工中遇到了從未有過的技術(shù)難題，即煙囪防腐技術(shù)中，以前常用的“二油一氈”工藝，在這個煙囪的特別部位無法使用，于是采取OM防腐涂料和耐酸澆注料配合防腐技術(shù)獲得突破性進展，系全國首創(chuàng)。

　　加強安全生產(chǎn)促進度

　　景德鎮(zhèn)電廠“上大壓小”210米煙囪體量大、技術(shù)含量高，施工難度大。開工伊始，煙囪項目部以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度為控制重點，建立健全以項目經(jīng)理為首的各種崗位責(zé)任制，各司其職，嚴(yán)格檢查考評制度，運用質(zhì)量安全獎罰機制，將工程進度納入受控狀態(tài)，并運用網(wǎng)絡(luò)平臺編制工程進度計劃，科學(xué)合理設(shè)置施工節(jié)點。2009年8月9日煙囪基礎(chǔ)開挖，適逢炎夏酷暑，經(jīng)常氣溫高達40℃，項目部發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，帶領(lǐng)職工冒著酷暑高溫、日夜奮戰(zhàn)，僅用8天多時間就按質(zhì)按量挖好煙囪基礎(chǔ)，開挖土石方7000多立方，打響了景德鎮(zhèn)電廠施工第一炮。8月14日是，煙囪基礎(chǔ)開始綁扎鋼筋，澆注墊層混凝土。各個生產(chǎn)班組環(huán)環(huán)緊扣，24小時循環(huán)作業(yè)不間斷，整個煙囪基礎(chǔ)體積砼澆注只用5天時間就完成施工。

　　2009年10月3日，210米煙囪施工進入上部筒身施工，項目部嚴(yán)格組織施工設(shè)計，技術(shù)人員、質(zhì)量安全管理人員以及后勤人員加強協(xié)作，紛紛表示要又好又快將煙囪打造成精品工程。工程技術(shù)人員更是信心百倍，他們采用無井架滑模工藝，以每平均每次澆注2.5米的速度提升，創(chuàng)造了國內(nèi)同類煙囪施工的最快速度。

　　隨著工程進度加快，煙囪節(jié)節(jié)上升，施工進入“高空作業(yè)”、“紅燈區(qū)”，安全生產(chǎn)管理成了重中之重。項目部堅持以人為本，安全第一的核心理念，針對“高難險”的特點，精心制定安全施工專項方案，從現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)規(guī)范化入手，強化安全主體責(zé)任目標(biāo)，對關(guān)鍵工序和交叉作業(yè)環(huán)境建立安全控制點，依托安全生產(chǎn)預(yù)擎機制和防范措施，重點鎖定事故多發(fā)主體、高發(fā)部位以及重大危險源，實行公司、項目部、生產(chǎn)班組三級檢查制度;同時加大安全生產(chǎn)投入和安全技術(shù)保障，施工平臺用密目式安全網(wǎng)全封閉，建立安全通道，對鋼模提升和平臺拆卸全程監(jiān)控。項目部設(shè)立了安全入場警示教育、安全防護用品檢測等12項安全管理臺帳，上下班堅持進行安全技術(shù)交底。210米煙囪從開工到竣工無一例輕傷事故，始終保持安全事故零記錄，多次受到中電投領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主和安全監(jiān)管部門好評。(蘇鶴、孟向陽)