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是一座占地150畝、總投資6000萬元的盾構管片廠。辦公樓前的國旗和電建集團旗幟在風中獵獵飄揚。 面積達8400平方米的單層鋼結構廠房宏偉開闊，兩條國內最先進的自動化流水生產線采用了最成熟的4線制工藝。
這座建設在湖北鄂州土地上的管片廠，設計生產能力為日產管片60環，最大產能70環，年度最大產能為2.4萬環。是武漢周邊規模最大、廠區布置最合理、工序銜接最流暢、產能最高、設備最先進的地鐵管片專業生產廠。
這就是水電十三局山東電力管道工程公司(以下簡稱山東管道公司)湖北管片廠。
沒有人能想象得到，這樣一座現代化的工廠，建設時間僅為短短的三個月，而且天公不作美，整個工廠土建施工期間，雨，一直下。
這是一座踏著夢想的足跡建成的工廠。水電十三局副總經理兼管道公司總經理劉曉輝說:"用短短的三個月時間建成一家地鐵管片廠，這是管道公司的驕傲和自豪。"
每一份驕傲都是汗水的回報，每一份自豪都是心血的凝聚。
筑夢鄂州
希望是人間至美至善。湖北管片廠為轉型升級中的山東管道工程公司帶來了希望，帶來了生機。
承建湖北地鐵管片廠，成為山東管道公司員工2014年最值得高興的事情之一。管片廠總工程師郝永旺真誠地說:"2014年最高興的事就是接到管片廠生產任務了。"
2014年9月28日，接到建廠任務的項目經理付幫景和辦公室主任魯青松，從遼寧開原分公司急匆匆趕到湖北武漢，第二天就開始找建廠用地，設備考察、調研同步進行。
無論與哪一位參與過找地的員工談起建廠過程，都是同一句感慨:"太難了。"
管片廠綜合部主任魯青松頭戴草帽、脖子上搭著毛巾快步走進辦公室，扯起毛巾擦去臉上的汗水，笑著說:"說起找地，那可真叫'寸步難行'啊!"
三個月時間內，付幫景等人走訪了四個村的書記，測量了三十多塊地。
在 找地的過程中，作為十三局新成員的管道公司深深地體會到了大家庭互幫互助的團隊力量。每找到一塊可用的地，不管是白天還是晚上，四公司武漢地鐵11號線四 標段項目經理部派出的測量專業人員，帶著GPS定位測量儀立刻趕赴現場，有時工作到凌晨兩點多鐘，測量的三十多塊地，基本都是農田用地。湖北的雨格外多， 測量人員穿著雨衣、雨靴在雜草叢中為穿行。魯青松說:"測量了30多塊地，每次都是隨叫隨到，沒有一次推遲測量時間，咱們十三局員工的敬業精神和工作作風 確實讓人感動。"
各種原因導致希望一次次"破滅"?？疾旌靡粔K七十多畝的地，合同都簽訂了，卻因為靠近某服裝品牌倉儲基地沒有通過最終審核。
直到2014年臘月二十七，當地政府、群眾都在準備過年，辦事已經不太好找人了，付幫景等人才帶著十二分的不甘心返回山東老家過年。
正月初七，一行人帶著無限的希望回到了湖北武漢。
經過了數月山重水復地尋找，這一刻迎來了柳暗花明的轉機--3月6日，農歷正月初八，確定了位于湖北鄂州150畝的建廠用地。
建廠用地一經確定，廠房設計緊鑼密鼓地展開。
湖北鄂州，成為管道公司實現轉型升級、追逐發展夢想的出發之地。
雨中建廠
管片廠土建工程2015年3月17日開工后，當地幾乎是天天下雨。員工們穿著雨衣、雨靴在現場工作，管片廠班子成員全天候工作在現場，以便于協調解決施工過程中的各種問題。
4月初，中電建武漢建設管理有限公司為管片廠確定了"里程碑"工期。為了實現建設目標，管片廠制定了詳細的施工計劃，廠房基礎、生產線基礎、龍門吊和水養池都要在一個月的關鍵性工期內完成。
在緊張的施工過程中，鄂州的雨一直下，是考驗，也是檢驗。考驗的是意志和決心，檢驗的是能力與素質。
從建廠開始，整個團隊保持了旺盛的士氣。
3月17日開始動工，工程進度以小時計。雨中施工，切實可行的雨季施工措施那是必須的，管片廠提出的口號是"保證中雨不停工，大雨過后即開工"。
4月中旬到5月中旬，管片廠建設進展到設備安裝階段，價值2600多萬元的大小設備90臺套在30天時間內完成安裝。下雨時在車間里干活，不下雨時搶車間外的工作。每天平均一個小時的調度會，施工計劃每天更新，一天一個會議紀要，土建施工和設備安裝交叉進行。
5月20日到6月中旬，進入設備安裝調試階段。20多天時間內，90多臺套設備，逐臺進行調試，發現不符合運行標準的設備，立刻進行更換。在調試過程中，進行了大量設備消缺工作。
6月10日-14日，進行設備單項調試，順利打出了第一片試生產管片。
6月14日，進行了設備聯動，具備了生產條件。
中電建武漢建設管理有限公司為管片廠下達的節點工期目標是6月25日試生產，湖北管片廠提前11天完成了節點目標。
6月14日晚上九點半，第一片試生產管片脫模，外觀效果、內在質量都符合規范要求。九個月的辛苦結出了第一枚果實，大家伙兒的心情只能用激動形容。
6月17日試生產一整環六片管片，管片廠班子四位成員、設備參建方、工程技術人員都盯在現場，大家的目光緊緊盯著生產線，爭相目睹第一環管片下線。
開工后，生產能力逐步提升，最高日產能達到318片，單線日產能力達到28環。
在一步一個腳印的扎實努力中，建設一座現代化管片廠的夢想成為現實。
但是過程的艱辛只有經歷者才能體會，從春節休假返回武漢后，直到7月底，領導班子成員沒有離開過武漢，沒有回過家。用付幫景的話說:"每位員工都經歷了'很多不一樣的東西'，對參與的每一位員工都是一個提升自我能力和素質的機會"。
美麗故事
三個月時間，在一片平地上矗立起一座現代化的地鐵盾構管片廠，付幫景感慨萬千，他說:"主要得益于進度控制到位，得益于水電十三局設計院、天津分公司、四公司的全力配合，更得益于中電建武漢建設管理有限公司的高標準嚴要求。"
湖北管片廠土建施工過程是一個團隊協作的優秀案例，除了上文提到的四公司武漢地鐵項目部協助進行土地測量工作外，設計院、天津分公司、管片廠通力合作，在建設過程中，沒有一方說過一句相互抱怨、埋怨的話，做每一件事都是以解決問題保證進度為目的，三架馬車全力往前推進。
在 與負責土建施工的天津分公司員工一起工作的三個月時間中，郝永旺最大的感受是執行力強，施工過程嚴謹、程度規范，無論多苦，無論多累，管片廠班子成員和員 工沒有一句抱怨。當天要完成的節點目標，再晚都會完成。生產線基礎施工時，天津分公司項目經理齊輝和員工一起工作到凌晨兩點。他感嘆說:"要向大家學習的 東西太多了。"
在整個建廠過程中，計劃緊湊，對工程重點、難點、工期控制、人員配置等管理工作提前進行研究;人員安排上，生產人員、土建人員、設備安裝人員分批次到位，按計劃進行培訓。
管片模具、自動化生產線、起重機、攪拌站等加工周期較長的設備，在2014年12月就完成了設備采購合同的簽訂工作，為設備按期安裝調試贏得了時間。
員工們在不知不覺中加快了工作節奏，通過個人的努力與學習，融入了電建集團武漢地鐵項目大團隊的工作氛圍與標準之中。
2015年3月，在廠房土建施工過程中，需要拆除一塊長70多米、寬12米的高強度砼隱蔽基礎。破碎過程中，周圍環境不允許進行封閉施工，當時百姓不斷到現場在拆出的砼塊上鑿鋼筋。為了保證安全和進度，付幫景和郝永旺三天三夜輪流在現場盯班。
為了保證反應速度，領導班子成員、綜合部、工程部和一名司機組成幾個夜間值班小組，排出嚴格的夜間值班表。
在 建廠和生產過程中，中電建武漢建設管理有限公司管理嚴格，在質量、文明施工、成本控制等各方面管理標準很高，付幫景毫不避諱地說:"一開始確實不太適應， 我們是做水泥制品的，要求模具上面不能有水泥漿，整個廠區地面必須干干凈凈，內業資料上的每一枚公章必須蓋正，標準高得感覺難以想象。但是經過努力，滿足 了基本要求，這也是以前難以想象的。"經過嚴格地、不斷地修正，從生產現場、生產過程到資料整理、歸檔，管片廠逐漸融入了中電建武漢建設管理有限公司整體 管理之中，滿足了各項管理標準和要求。
付幫景在這個過程中總結出了自己的管理規律:"每個環節都達到管理目的，工作就能按照計劃一步一步往前推。"
參 與建廠的水電十三局設計院設計師李芳說:"在整個管片廠建設過程中，雨一直下，最長的一次連續下了四天。"工作了四十多天，李芳寫出了一萬多字的文章，在 她的筆下，因為有了感動、有了金黃色的油菜花、有了靈動的水牛等人文色彩，艱辛的建廠過程變成了一個個美麗難忘的故事，這就是企業新聞宣傳的魅力與使命 --傳承與記錄。
蒸養水養
管片生產環節自動化程度很高，從鋼筋籠到位到進入存儲區，只有在收面環節有六位工人，其他都是自動化生產，進窯、出窯，管片都非常有"架子"，由電動擺渡車接送。
管 片養護環節分為靜養、蒸養、水養和后期自然養護，其中蒸養環節類似于"蒸饅頭"--經過鋼筋籠加工、砼澆筑、粗收面、精收面等制作環節之后的成品，先靜養 兩個小時，再送進分為升溫、恒溫、降溫三個區域的蒸養窯，蒸養四個小時，每個區域由自動溫控閥控制各區域溫度，保證了養護溫度的穩定性。
完成蒸養過程后，用真空吸盤吸在管片外弧面上，吊車吊起放在翻轉機上，進行90度旋轉，由水平方向改為垂直方向，垂直吊放到車間臨時存儲區后，"乘坐"擺渡車出車間，吊裝進入水養池。
水養池透著"豪華范兒"，總面積達5152平方米，相當于5個標準游泳池大小。當熱得汗水順著臉頰直流時，站在池邊，看著管片躺在碧清透亮的水里，可以感覺到它們舒舒服服的每一次呼吸。7天后，行車吊起放到存儲區，自然養護21天后，就可以去執行他的"終身使命"了。
辦公樓一樓的自動感應門反射著湖北夏日耀眼的陽光，二樓的復合木地板一不見一絲塵土。付幫景說:"這是管道公司有史以來建設標準最高的工廠，是管道公司條件最好的分公司。"
步步革新
在地鐵隧道里，管片就是隧道的壁。盾構機在地下向前掘進，每掘進1.5米，拼裝一環管片，這些管片環環相扣，地下隧道就成形了。隧道擋土、止水質量如何全要看這些管片。
地 鐵管片是砼預制件中的精品，地鐵在里面穿行，制作技術、標準要求都很高。湖北管片廠在質量管理工作方面下了實在功夫，實行管片廠、管理部室、班組三級質量 控制模式，一周召開一次質量分析會，根據現場出現的質量控制問題，及時召集班長和現場具體操作人員不定時召開現場分析會。
生產線開工后，管片廠制作了詳細的制作工藝流程，定人定崗，制定了《產品質量指標考核管理辦法》，對鋼筋籠加工、砼澆筑、養護等生產環節，以班組為單位進行考核。建立質量專項基金，考核獎罰落實到具體責任人。
分管生產工作的副經理薛廷杰辦公桌上擺著管片廠編制的《質量管理及保證體系》和《施工技術交底制度》，管片生產每一個環節和步驟的質量檢測都制定了詳細流程。
成 立于1958年的山東管道公司一直從事混凝土制品行業，產品質量也一直排在同行業前列。薛廷杰說:"中電建武漢建設管理有限公司質量管理非常嚴格，超出了 以往的工程標準"。經歷了建廠的艱辛，管片廠繼續一鼓作氣攻克了數個難以克服的共性質量缺陷。管片側面凹槽氣孔排氣非常困難，管片廠做了大量試驗，攻克了 這一難題，目前效果已經顯現。
為了保證生產進度，為了保證管片質量，湖北管片廠全體員工真是"蠻拼的"，生產的每一個步驟，都可以找到經濟實用的小革新、小發明。
前文講述的"蒸饅頭"的蒸養窯原設計為混凝土結構，經過班子討論，更改為鋼結構，將施工工期由2個月壓縮至20天，也提高了密封性能。
攪拌站基礎原設計是2.5米厚的混凝土筏板，經過重新計算，改變支撐柱結構，改為80厘米厚，節約成本30萬元，同時加快了施工進度。
為了提高拆裝速度、保證質量，對模具拆裝工具進行了創新，自己制作了專門的手輪扳手。
為了節省管片存放空間，對管片吊具進行了創新，使管片能夠貼身存放，節省出30%左右的空間……
成排的盾構管片排列在存儲場地上，像一隊隊整裝待發、激情飽滿的士兵，在湖北鄂州這片土地上驕傲地寫下:這是山東管道公司轉型升級的新機遇;這是水電十三局發展城市軌道交通版塊的決心與意志。
中國當代作家王小波說過:"所謂偉大的事業，就是要讓自己的夢想成真。" 湖北管片廠，是一個成真的夢想，更是一項承托起企業發展未來的偉大事業。
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