再續(xù)前緣，今日圓夢

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再續(xù)前緣，今日圓夢

—石濟(jì)客專工程建設(shè)紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2015-11-05來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　深秋的冀中平原，已經(jīng)恢復(fù)了黃土地的原色，寒氣逼人。但在石濟(jì)客專的施工工地上，公司承建的石濟(jì)客專SJZ-2標(biāo)段卻依然在如火如荼的掀起一輪又一輪的大干高潮。

　　早在2010年10月，水電五局承建京滬高鐵時(shí)，就與石濟(jì)客專結(jié)緣。當(dāng)時(shí)，為了和京滬高鐵運(yùn)行不干擾，石濟(jì)客專率先開始了與京滬高鐵交叉段濟(jì)南西聯(lián)絡(luò)線黃河南特大橋施工任務(wù)，僅僅用了不到半年時(shí)間，就圓滿完成施工任務(wù)，彰顯了公司在鐵路施工領(lǐng)域的實(shí)力。

　　這次再次承建石濟(jì)客專，是公司在鐵路建設(shè)領(lǐng)域不俗的實(shí)力和良好信譽(yù)的體現(xiàn)，是公司繼承建京滬、西成客專后，又一次以“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”進(jìn)軍高鐵施工領(lǐng)域。從2014年初正式進(jìn)場，到2015年10月底，在不到兩年的施工中，這支傳統(tǒng)的水電施工“先鋒”用獲得11張綠牌全線通報(bào)表揚(yáng)的成績，在河北大地樹起了“水電先鋒”的威名。以先聲奪人、氣貫長虹的成績牢牢占據(jù)了全線領(lǐng)先的地位。

　　跑步進(jìn)場打好“前哨戰(zhàn)”

　　石濟(jì)客運(yùn)專線是太(原)青(島)客運(yùn)專線的一部分，東接已經(jīng)建成通車的膠濟(jì)客運(yùn)專線，西連已經(jīng)通車的石太客運(yùn)專線，是國家規(guī)劃“四橫四縱”快速鐵路網(wǎng)的“一橫”，設(shè)計(jì)列車最高行駛速度250公里/小時(shí)。線路起自河北省石家莊市，經(jīng)河北省衡水市、滄州市、山東省德州市至濟(jì)南市。線路全長323.112公里，共設(shè)11個(gè)車站，包括2個(gè)客運(yùn)站。公司承建了該工程二標(biāo)段線路位于河北省石家莊晉州市和辛集市境內(nèi)，全長28.343公里，其中包括路基2公里，橋梁 26.373公里(特大橋兩座26338延米，中橋兩座34.6延米)，站場1座。

　　為了能在石濟(jì)客專建設(shè)上拿得下、干得好。公司總經(jīng)理賀鵬程、黨委書記劉光要求石濟(jì)客專項(xiàng)目要高起點(diǎn)、高要求、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，在石濟(jì)客專的建設(shè)中樹立水電五局鐵路建設(shè)品牌。

　　2014年初，公司石濟(jì)客專項(xiàng)目部成立，公司工會主席林靜峰兼項(xiàng)目經(jīng)理，組織抽調(diào)各路精兵強(qiáng)將，跑步進(jìn)場，迅速展開。

　　入場之初，征地拆遷是推進(jìn)標(biāo)段內(nèi)全面展開施工的關(guān)鍵。為此，項(xiàng)目部多次組織召開征地拆遷工作專題會，要求項(xiàng)目部和各工區(qū)必須主動出擊，大力攻關(guān)，以保證前期臨建的順利推進(jìn)。

　　公司承建的標(biāo)段全長28.343公里，拆遷涉及多個(gè)區(qū)縣，十幾個(gè)村鎮(zhèn)，近百戶民房，十多處“三電”遷改和移動光纜。由于征地面積大，沿線又都是各種經(jīng)濟(jì)作物、果園，困難可想而知。

　　為了早日打開局面，項(xiàng)目部采取與當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、村聯(lián)動的辦法，拆遷小組員工基本天天泡在村里。他們深入細(xì)致地開展調(diào)查摸底工作，詳細(xì)了解和登記拆遷村民補(bǔ)償安置愿望，了解有可能出現(xiàn)的釘子戶，對在拆遷中可能會遇到的問題做好預(yù)估，提前做好應(yīng)對措施。對征地涉及到的養(yǎng)殖戶，征拆小組與政府工作人員并肩作戰(zhàn)，共同探討搬遷方案。為給地方政府提供準(zhǔn)確的征遷數(shù)據(jù)，項(xiàng)目部征地人員白天冒嚴(yán)寒、頂酷暑，頭帶草帽、腳穿布鞋走鄉(xiāng)串戶丈量土地、清點(diǎn)樹木，做百姓的思想工作、求得理解；晚上走親訪友，交各路朋友，為協(xié)調(diào)各企業(yè)、村政府打下良好友情基礎(chǔ)。政府幫助農(nóng)戶聯(lián)系養(yǎng)殖場搬遷點(diǎn)，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)出動車輛協(xié)助養(yǎng)殖戶搬遷。此外，項(xiàng)目部將施工質(zhì)量要求不高且又能惠及當(dāng)?shù)匕傩盏氖┕け愕馈⑺⒈銟虻容o助性工程，全部就近交給當(dāng)?shù)乩习傩諄硎┕ぃ屗麄儚闹械玫綄?shí)惠。對當(dāng)?shù)匾恍┮驗(yàn)檎?地而失地的農(nóng)民，項(xiàng)目部及各工區(qū)安排他們到施工作業(yè)隊(duì)工作，先后吸納失地農(nóng)民就業(yè)百余人，解決了他們的后顧之憂。總之，只要有益于征拆工作，有利于推進(jìn)施工，項(xiàng)目部就盡可能為老百姓解決困難。征地工作逐漸變成了“征心”工作，項(xiàng)目部的種種善舉贏得了村民的信任。功夫不負(fù)有心人，在短短的數(shù)月內(nèi)，項(xiàng)目部征地完成情況在全線名列前茅，為標(biāo)段全面展開施工打開了局面，為大干奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　勞動競賽確保工程進(jìn)度

　　為了趕超進(jìn)度，提升員工積極性，石濟(jì)客專項(xiàng)目以進(jìn)度為主線，不斷開展勞動競賽活動。這期間，他們斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，忘我工作、艱辛付出，不斷上演動人場面。

　　進(jìn) 場之初，在征遷工作沒有具體政策、沒補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不具備開工條件的情況下。面對管段內(nèi)星羅棋布的村落、工廠、民房，完成這個(gè)任務(wù)簡直是天方夜譚。項(xiàng)目部迎難而上，當(dāng)機(jī)立斷，立即開展了“大干120天，掀起勞動高潮”勞動競賽活動，從征地開始，通過多種渠道，在地方政府的大力支持下，部分地塊先租后征，有一塊干一塊，你追我趕的施工高潮迅速掀起。2015年4月10日至7月8日開展勞動競賽期間，石濟(jì)客專項(xiàng)目緊緊圍繞“施工生產(chǎn)爭先進(jìn)，全力以赴保架梁”的主題，展開各項(xiàng)工作任務(wù)。期間，征地拆遷工作在全線始終處于領(lǐng)跑位置，6月3日率先完成全部征地工作，為施工順利展開打下堅(jiān)實(shí)的先決條件；成功舉辦了路基施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)施工現(xiàn)場交流會和綜合管線及過軌施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)施工交流會，兩次現(xiàn)場交流會標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)均得到業(yè)主、監(jiān)理和同行標(biāo)段的認(rèn)可，并在全線推廣應(yīng)用;2015年上半年，由石濟(jì)公司組織的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)優(yōu)考評中，獲得前三名的好成績，并在信譽(yù)評價(jià)中加10分；二季度生產(chǎn)計(jì)劃完成率名列全線第一；架梁總量名列全線第一；項(xiàng)目部是全線唯一召開兩次經(jīng)驗(yàn)交流會的標(biāo)段；截止6月底產(chǎn)值完成比率為全線第一。

　　一個(gè)個(gè)感人的鏡頭記錄著石濟(jì)員工不屈不撓的奮進(jìn)歷程：黃迪，一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，負(fù)責(zé)天王線工點(diǎn)，付出的艱辛只有他最能體會。他負(fù)責(zé)的戰(zhàn)線長達(dá)3公里多，面對復(fù)雜的施工情況，前期征地，便道打通，樁基，承臺，到墩身矗立，每一次工程的推進(jìn)都有他的辛勤汗水，一直在前方兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)一幫年輕人，大干搶工期，不分白晝，只要工地有事他總是第一時(shí)間出現(xiàn)，堪稱工作楷模。張強(qiáng)，負(fù)責(zé)征地工作，他總是以一股飽滿的熱情投入到工作中。工作積極主動，不等不靠，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，虛心學(xué)習(xí)征地拆遷相關(guān)法律法規(guī)。為了使沿線拆遷戶理解征拆、支持征拆，通過各種形式不厭其煩的進(jìn)行解釋。在工作時(shí)間上自愿實(shí)行白加黑，工作態(tài)度實(shí)行腳勤、腦勤、嘴勤。在處理征地拆遷中遇到的各種難題總是有自己的一套方法，他時(shí)常掛在嘴邊的兩句話是“我們這個(gè)工作是研究人的工作”、“我們不打無準(zhǔn)備之仗”。正所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，在工作中才解決了一個(gè)又一個(gè)征拆難題。正因?yàn)橛羞@樣的一種“和諧”——在石濟(jì)客專項(xiàng)目沿線28.343公里這樣一個(gè)龐大的工程拆遷工作背后，沒有一起重大拆遷安全事故發(fā)生、沒有一起群體性事件發(fā)生、也沒有大規(guī)模集體上訪事件的發(fā)生，成為了石濟(jì)客專項(xiàng)目全線“和諧拆遷”的典范。祝劍林，負(fù)責(zé)機(jī)電物資工作，他不斷總結(jié)鐵路建設(shè)的設(shè)備物資管理的特點(diǎn)，結(jié)合石濟(jì)客專項(xiàng)目的具體情況，以精細(xì)化管理的理念指導(dǎo)工作，明確部門內(nèi)部人員的責(zé)任與分工，嚴(yán)格把關(guān) 物料進(jìn)場、領(lǐng)用程序，采取定期物料盤點(diǎn)、做好超節(jié)分析匯總、不定期檢查現(xiàn)場物料等方式有序管理項(xiàng)目物資；積極加強(qiáng)對上、對下及平級部門的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行上級單位對物資的管理要求，保質(zhì)保量的滿足前方生產(chǎn)所需物資。

　　目前，石濟(jì)項(xiàng)目部正在開展以“搶時(shí)間，爭效益，創(chuàng)佳績，保鋪軌”為主題的大干40天勞動競賽活動，向著先架梁方向鋪軌、后架梁方向通道暢通的目標(biāo)沖刺。

　　嚴(yán)抓細(xì)管創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化

　　良好的管理是企業(yè)長足發(fā)展的基石。“管理制度化”是公司石濟(jì)客專管理理念的基石。據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曹國義介紹，根據(jù)以往在京滬、西成等高鐵施工的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部自石濟(jì)客專公司《石濟(jì)客專標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》下發(fā)之日起，就開始了對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的“內(nèi)消”。除組織員工集中學(xué)習(xí)、考試外，將工作重點(diǎn)放在“內(nèi)消”方面。項(xiàng)目部在嚴(yán)格按照分類策劃、分項(xiàng)制定；堅(jiān)決杜絕“拿來主義”，明確制度編制責(zé)任人和審核程序；嚴(yán)肅激勵(lì)約束機(jī)制，以績效論英雄的三原則下，制定完成包含質(zhì)量安全、工程管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、綜合管理、績效考核管理等八個(gè)大類50余項(xiàng)管理制度。在所有制度中，重點(diǎn)突出“四個(gè)考核一個(gè)落實(shí)”的激勵(lì)約束機(jī)制，在短時(shí)間形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的全方位績效考核體系。

　　按照項(xiàng)目部“樣板先行、典型引路”的總體思路，結(jié)合標(biāo) 準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，統(tǒng)一布置制作各種標(biāo)識標(biāo)牌，對各個(gè)作業(yè)點(diǎn)標(biāo)牌標(biāo)明作業(yè)程序、施工責(zé)任人等內(nèi)容，所有危險(xiǎn)路段及部位均布設(shè)了圍擋及警示標(biāo)識；對工區(qū)駐地、料場、鋼筋棚等進(jìn)行硬化，搭建防潮、防銹、防污染等專用設(shè)施，防止水泥、鋼筋受潮；各種料源分倉儲存，堆放整齊，所有作業(yè)點(diǎn)保持整潔，做到工完料凈，施工剩余材料和廢棄材料及時(shí)清運(yùn)。整個(gè)標(biāo)段的文明施工在業(yè)主多次生產(chǎn)例會上得到表揚(yáng)，同時(shí)，也真正使“建立安全質(zhì)量管理長效機(jī)制”和“構(gòu)建本質(zhì)安全型工地”逐步變成了現(xiàn)實(shí)。

　　如標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)一樣，項(xiàng)目部在管理的具體落實(shí)方面，嚴(yán)格遵循提醒、宣貫、溝通、融合和考核。深入部署合同具體事項(xiàng)，增強(qiáng)參建工區(qū)契約意識，從管理模式策劃、管理制度制定到各項(xiàng)考核評定，堅(jiān)決貫徹一把尺子待人、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事的要求，努力杜絕只看成績不看問題、只看門面和窗口，不看后院和角落的現(xiàn)象。

　　營造和諧增加新助力

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)核心競爭力之所在。石濟(jì)客專項(xiàng)目部之所以能夠連連受獎(jiǎng)，很多程度也來源于文化的助力，走進(jìn)項(xiàng)目部，整齊干凈的辦公生活環(huán)境、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)識，即體現(xiàn)了溫馨和諧的人性化，更體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)向上的拼搏力。

　　石濟(jì)客專作為國家鐵路建設(shè)的重點(diǎn)工程，深受社會各界關(guān)注。公司石濟(jì)客專項(xiàng)目部及各工區(qū)不僅代表著公司的形象，更要為中國電建在華北高鐵建設(shè)領(lǐng)域贏得榮譽(yù)。項(xiàng) 目部在企業(yè)文化建設(shè)方面以高角度謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，倡導(dǎo)“凝智聚心，有理有情”。力爭做到以“文化”育人，以“文化”引領(lǐng)項(xiàng)目施工。

　　“以人為本”是石濟(jì)項(xiàng)目文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部及工區(qū)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量建設(shè)工地職工之家，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“營區(qū)花園化、宣傳標(biāo)準(zhǔn)化、宿舍公寓化，食堂餐廳化、伙食多樣化、內(nèi)務(wù)管理整潔化”的目標(biāo)。考慮到當(dāng)?shù)叵亩瑑杉緶夭畲螅o每個(gè)員工宿舍統(tǒng)一配備被褥、衣柜、書桌等生活必需品。為豐富員工的娛樂文化生活，開辟了多個(gè)體育場所，配備了各種文體設(shè)施，充分利用節(jié)假日組織大型的文娛活動，拓展活動領(lǐng)域和內(nèi)容，讓員工在繁忙的工作中能得到身心放松，住的舒心、活的開心、工作安心。

　　石濟(jì)客專項(xiàng)目有近30名近幾年參加工作的新員工，如何在短時(shí)間內(nèi)讓新員工成為生產(chǎn)經(jīng)營的青年生力軍，是項(xiàng)目做好人員穩(wěn)定、人才培養(yǎng)的一個(gè)大問題。針對新員工畢業(yè)的不同專業(yè)、不同學(xué)歷，項(xiàng)目部首先建立了“傳幫帶”制度，給每一位新分新員工確立一名經(jīng)驗(yàn) 豐富的師傅，并及時(shí)對師傅教授內(nèi)容進(jìn)行檢查，對師傅的傳授情況和徒弟的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行雙向考核。此外，針對新員工角色轉(zhuǎn)換所帶來的心理方面不適應(yīng)，除在生活上常關(guān)照外，定期由班子成員組織對他們進(jìn)行談心，讓他們放下包袱、輕松上陣，新員工工作做出成績立即表揚(yáng)肯定，答應(yīng)的事情一定兌現(xiàn)承諾，這些做法，溫暖了新員工，大部分年輕員工很快在工作中找準(zhǔn)了自己的定位。

　　石濟(jì)項(xiàng)目高度重視精神文化對員工的引領(lǐng)。堅(jiān)持“三會一課”制度，利用月中心組學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)大會，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識以及上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神。對涉及到項(xiàng)目文化建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行精心策劃和布置，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，以保證布局合理美觀，形象展示到位，在體現(xiàn)了公司企業(yè)文化風(fēng)采的同時(shí)，極大的培養(yǎng)了員工團(tuán)結(jié)拼搏、榮辱共進(jìn)的集體觀念。

　　從五年前與石濟(jì)客專初次牽手，到今日終將圓夢之時(shí)，正可謂“再續(xù)前緣、今日圓夢”。石濟(jì)客專項(xiàng)目部這支英勇善戰(zhàn)的隊(duì)伍充滿著前進(jìn)的動力和勝利的渴望，并將繼承和發(fā) 揚(yáng)五局人五個(gè)“特別”的精神，以更精細(xì)的管理、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更堅(jiān)定的意志和更輝煌業(yè)績在在石濟(jì)客專的建設(shè)中圓滿收官。