2012年9月,水電七局一分局首批進入西藏自治區昌都縣的建設者,在奔流而下的扎曲河畔成立了水電七局果多項目部。在峻美的雪峰上,高原沒有用它寬闊有力的臂膀迎接千里奔赴而來的水電建設者,而是以寒冷的天氣、強烈的紫外線,殘酷地考驗著他們的意志。
“兩眼發直、四肢無力、三餐不思、久久難眠、十分難受”。干的艱苦、一言難盡,是他們調侃自己話,也是奮戰高原的真實寫照。
就是在這樣艱苦的環境中,1000多個日夜,不僅沒有一個職工因為膽怯離開,反而一批又一批建設者來到這里,參與了果多電站建設,攻克了一個個看似不可能的難關。
凝心聚力 勇往直前
2012年10月25日,由中國電建集團公司設計、水電七局有限公司承建,西藏扎曲果多水電站左右岸壩肩3383米高程以上邊坡開挖及支護高程(CD/C1標),和大壩土建及金屬結構安裝工程(CD/C2標)工程開工,首個目標就是實現大江截流。
“不是親身經歷很難想象,久居平原的人,第一次進藏,就要在海拔3400多米,空氣含氧量只有平原60%的野外工作,人的生理上和心理上,要經受怎么樣的雙重考驗。”一分局副分局長兼項目經理唐杰偉說。
水電七局建設者有著“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能打硬仗”的精神。來到西藏昌都后,他們又將這種精神帶到了雪域高原,這種精神感染的所以的人,讓項目在高原撐起了“艱苦不怕吃苦,缺氧不缺精神”的鮮艷旗幟,引領著項目職工戰勝一個又一個艱苦卓絕的挑戰。
項目在進場初期,測量工作是重點。 當時項目用車緊張,從事測量工作的職工扛著30多斤重的儀器頂著風步行5公里到工地,那寒風刮的直教人不敢抬頭,走幾步喘兩口氣,再繼續。走在扎曲河兩岸來回找點放線,一測量便是連續幾小時,在強烈的紫外線作用下, 很多人脫了一層皮,眼睛也出現了充血。
大江截流是主體工程順利實施的關鍵,項目部領導班子深知,要在短期內完成截流任務, 必須得拿出實力,打好攻堅戰。從施工組織到技術措施,每一個環節要做到精益求精,短短75天,整個截流工作有序推進。2012年12月19日,果多水電站導流隧洞工程成功分流,實現了首個關鍵性工程節點目標。12月30日,成功實現了大江截流,標志著該電站主體工程建設
全面展開。充分展示了水電七局堅定建功雪域高原的決心。
華能果多水電公司高度稱贊:“水電七局在進場時間短,工期緊張,氣候環境惡劣的條件下,發揚缺氧不缺干勁的精神,順利實現了果多項目第一個具重要里程碑的節點目標。”
攻克右壩肩開挖任務。由于系統電未形成,項目部不等不靠,做到未雨綢繆,開挖采用一臺50千瓦柴油發電機提供動力,以保證壩肩施工進度。在施工中,項目部狠抓安全落實,技術人員對開挖層合理布局,至上而下立體交叉作業。2013年1月19日左壩肩交面;6月8日右壩肩完成開挖任務。
在基坑開挖施工中,項目部工程技術人員多次專項爆破試驗,確定了適合高原特殊地質條件、巖石特征的鉆爆方法和施工工藝,保質保量完成了開挖任務。2013年7月24日,果多項目提前7天實現砼轉序施工,廠房第一倉混凝土開澆,提前向業主交上滿意答卷。
齊心協力 樹立形象
果多水電站為扎曲水電規劃“兩庫五級”中第二個梯級電站。大壩由左岸擋水壩段、左岸引水壩段、河床溢流壩段和右岸擋水壩段組成。電站裝機4臺,總容量160兆瓦。最大壩高83米,頂寬8米,最大底寬74米。
抓質量促進度。碾壓砼在高原施工中,如何解決高海拔地區極端低溫、惡劣氣候環境導致溫控防裂出現的質量問題,是施工中的一大難題。項目部群策群力,積極調動工程技術人員開動腦筋,成立了QC科技小組,開展了三項科研課題研究。即《高海拔高寒條件下碾壓混凝土層間結合關鍵技術研究》、《高海拔高寒條件下變態混凝土質量控制》、《高海拔高寒地區碾壓砼溫控防裂技術研究》。
碾壓混凝土溫控防裂技術最為關鍵。工程技術人員根據實際施工要求,編制了混凝土溫控專項施工措施,對重要部位還編制了混凝土保溫專項措施。通過對混凝土施工各個過程進行溫度控制,采用保溫材料、暖棚、等多種方式,確保了混凝土碾壓質量,施工工藝滿足設計標準要求。
2013年10月21日,主體工程大壩碾壓砼啟動。 冬休期過后,為加快碾壓砼施工進度,確保倉面連續澆筑,根據現場布置并優化方案,把原3米升層改為6米連續升層,入倉采用25噸自卸車直接入倉。在確保質量的前提下,施工進度超原計劃。
2014年4月17日,實現大壩混凝土澆筑至高程EL3356.4米,提前完成大壩向上游副廠房砼施工交面;5月25日,大壩左岸3至7號壩段澆筑至高程EL3370米,具備泄洪沖沙孔鋼襯安裝條件。建設者們創造了碾壓砼平均月上升9米,高峰期達13.2米。在西藏創造了碾壓混凝土筑壩快速施工的記錄。
進入2014年,正當施工有條不紊進行時,突遭6.27超標洪水自然災害,下游圍堰進水。項目部立即成立抗洪搶險指揮部,現場扎營辦公,多種方式研究分析抗洪搶險方案,并積極配合果多公司、設計、監理單位,對超標洪水復工進行了整體安排部署。全力以赴投入抗洪搶險工作中。
10天后,7月5日復工。項目部全力投入人員和設備,用了三個月時間,恢復了右岸臨時道路,先后完成下游圍堰加高、基坑抽水、基坑清淤等大量工作。由于超標洪水自然災害的影響,主體工程工期滯后三個月。怎么辦?必須把工期搶回來!
項目部齊心協力、重振士氣,以最快的速度恢復施工生產。雖然項目部投入大量的人力物力,滯后的工期一步步被甩掉,施工進度大大加快。9月6日,大壩左岸3至6號壩段澆筑至高程EL3392.3米(引水壩段碾壓混凝土到頂),提前年度計劃20天;9月13日大壩右岸7至13號壩段澆筑至高程 EL3397米(溢流壩段碾壓混凝土到頂),提前年度計劃50天。
2014年11月24日,水電七局建設者歷時10個月,最后一層碾壓混凝土澆筑到設計高程。相對投標總工期,提前5個月高效完成大壩碾壓混凝土施工,而且保持了較高的碾壓砼工藝質量水平。
2015年是決戰之年,也是“搶度汛、保發電”之年。接下來活怎么干,項目部班子成員和職工都胸有成竹。為適應項目經營管理新常態,決定3月20日至5月30日,開展“搶度訊、保發電、創優質工程、樹七局品牌”勞動競賽,800多人正投入大干中。
4月15日,記者來到果多水電站建設工地,勞動競賽活動正如火如荼。 為順利實現5.30安全度汛,沖刺12.30首臺機組發電目標,各競賽單位圍繞“六比六賽”正你追我趕。
截至2015年4月,完成碾壓砼49.7萬立方米,鋼筋制安8098噸,固結灌漿21090米,帷幕灌漿8608米。
精彩人生 奉獻高原
在職工眼中, 付勇工作雷厲風行,一心撲在項目上,敬業精神深受職尊敬的項目管理者。2012年9月,他來到昌都果多項目,擔任調度室主任。工作壓力大了,但工作態度沒變。在碾壓混凝土施高峰期,他每天早早地來到工地,對所以工作面進行查看,發現問題就逐項記錄在小本上。每日17時準點開現場調度會,把白天發現的問題一一擺到桌面,限期整改。并對第二天任務分解布置。
“搶度汛、保發電”是一場拼實力和搏意志的攻堅戰!你作為現場調度指揮,將如何排兵布陣? 消力池、沖沙孔、主廠房尾水施工是度汛的關鍵部位,調集優勢人員和設備,提前進行安全、技術交底,做到以“質”取勝,以“快”求勝。付勇說。
何德強,四川遂寧人。1998年5月參加工作,他歷經了六七個項目的鍛煉。據與他一起工作的同事說,別看他沒得啥子文化,但有著過人的業務能力,在鋼筋加工廠,技術上啥子都哈的轉(四川方言)。
在果多項目鋼筋加工一廠,見他正在修理一臺套絲機,等排除故障后,記者和他聊了起來。這臺設備在你手里沒一會就藥到病除,很有兩下子嗎? 過講嘍! 沒得啥子。剛參加工作那會,很幸運參加了七局技校技能短期培訓,時間只有3個月,卻學到了許多知識,實踐中師傅教會了很多。
這里高寒缺氧,每天加工上百噸的鋼筋,有壓力嗎?何德強坦言:的確壓力大,氣候環境已經適應了。每天面對不同規格、不同型號的鋼筋加工號表,從早忙到晚,農民工兄弟們很給力。
他,出生于1989年,用一句時髦的話說,他是“80后”。說起“80后”這代人,讓人聯想到的是缺乏勇氣和責任感……可他卻用“80后”少有的成熟和穩重,在黨旗下譜寫并詮釋了一名黨員的忠誠與責任。他就是果多項目技術部副主任鄭祥。
不了解鄭祥的人,第一次看到剛滿26歲就當上了副主任,也許會懷疑他的能力和水平,但是了解他的人,無被他的精業和敬業所折服。工地就是他的家,企業就是他的舞臺,他在高原這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
他始終把施工技術管理規范化當作日常管理工作基礎,嚴格按照施工技術管理辦法的要求,帶頭組織過程技術人員學習。結合果多項目特點,在碾壓砼施工過程中予以具體化和不斷創新。實現了果多電站碾壓砼施工技術管理的標準化、程序化,多次受到項目領導和業主的好評。參與了《高海拔高寒條件下碾壓混凝土層間結合關鍵技術研究》和《高海拔高寒地區碾壓砼溫控防裂技術研究》課題研究。
為確保順利實現度汛目標,鄭祥和技術人員晝夜奮戰在施工一線,無論是白天還是黑夜,只有工地有需要,他都會第一時間出現在最需要的地方。
青春似火,他們在高原戰勝了重重困難;青春似火,他們在高原創造了精彩的人生。我們堅信水電七局果多項目建設者,定會以更大的決心、更大的勇氣、更大的毅力推進工程建設,在高原牢牢豎起七局大旗!,
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