聯(lián) 系 人:靳明偉
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編者按:拿項(xiàng)目,做項(xiàng)目是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。面對越來越復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場環(huán)境,拿到一個項(xiàng)目不容易,做好一個項(xiàng)目也不容易。其項(xiàng)目運(yùn)作的成果如何,檢驗(yàn)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、能力和水平,特別是責(zé)任心。深圳抽水蓄能上庫工程項(xiàng)目——一個單價并不高的項(xiàng)目,在履約過程中遇到了許多難以想象的困難,然而建設(shè)者以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢斨鴫毫Γ瑳_破了一道道難以逾越的障礙,不僅使工程完美收官;而且,還改善了經(jīng)營環(huán)境,爭得了信譽(yù)和榮譽(yù)。公司總經(jīng)理朱素華在參加深圳抽水蓄能上庫工程下閘蓄水啟動會后稱贊:“土木公司又做了一個好項(xiàng)目”。
引子
深圳第二峰,小梅沙山頂,云霧繚繞,六座巍峨的大壩與群峰相擁,形成一座巨大的水庫,聳立于松濤峰巒之上,浩瀚無垠。它被人們喻為“天空之海”,深圳大都市的蓄能池。它是水電八局深蓄項(xiàng)目建設(shè)者用兩年零八個月的時間,突出重圍創(chuàng)造的杰作。
經(jīng)歷了最嚴(yán)格的環(huán)保大考驗(yàn)
深圳抽水蓄能電站是國家“十二五”能源建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,總裝機(jī)容量120萬千瓦。2012年5月,土木公司中標(biāo)上水庫工程,包括一座主壩、五座副壩以及庫周防滲處理和環(huán)庫公路,合同總金額2.3億元,工期27個月。
從2008年起,土木公司就開始耕耘深圳特區(qū)這片土地,相繼承建了9個工程。雖然修建上庫工程對有著豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)的八局人來說并非難事;但是,由于其特殊的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和苛刻的環(huán)保要求,其建設(shè)難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了八局組建以來所干的全部水利水電工程。所以,上庫工程無論是市場開拓,還是產(chǎn)業(yè)拓展對土木公司來說有著非同尋常的意義。
上庫工程位于深圳市國家AAAAA級風(fēng)景旅游區(qū)——三洲田森林公園內(nèi),又是鹽田、龍崗兩區(qū)的水源保護(hù)地,此地被喻為“深圳之肺”,“居民水缸”,游客樂園,攝影家、驢友的天堂。
深圳,是改革開放的標(biāo)桿城市,追求速度、質(zhì)量和城市品味一直走在全國大中型城市的前列,該市制定的各種關(guān)于環(huán)保和水土保持的法律法規(guī)達(dá)100余項(xiàng),而執(zhí)法極為嚴(yán)格。
深圳市鹽田區(qū),從2012年起就在努力創(chuàng)建國家水土保持生態(tài)文明區(qū)。
南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司,明確規(guī)定上庫工程施工必須是 “零污染、零排放”。
在這一敏感地區(qū)建設(shè)工程,猶如拿到一個“燙手山芋”。
趙偉國,土木公司副總經(jīng)理兼深蓄項(xiàng)目經(jīng)理,他深切地認(rèn)識到拿到這個項(xiàng)目不容易,而倍加珍惜組織給予的這一機(jī)會。2012年5月18日,在呈報(bào)項(xiàng)目班子推薦名單時,他便給土木公司總經(jīng)理任朗明附了這樣一條信息:“我將全力以赴把深蓄項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程、效益工程、明星工程,絕不辜負(fù)組織的期望。”
項(xiàng)目部從成立的第一天起就把建設(shè)與環(huán)保擺在同等重要的位置,從技術(shù)方案,到施工組織、過程控制,一一細(xì)化工作內(nèi)容,力爭做到萬無一失。2.3億的工程,安全文明施工和環(huán)保投入就達(dá)1000多萬元。其中包括投入250萬元,建設(shè)了三套污水、廢水處理系統(tǒng),使污水、廢水經(jīng)過處理后達(dá)到《廣東省水污染排放限值》一級標(biāo)準(zhǔn)。
盡管在施工中建設(shè)者小心了再小心,防范了再防范;而匆匆而來的危機(jī)還是讓他們措手不及。
2013年3月25日,一場臺風(fēng)、暴雨后,一條流往駝馬嶺水庫的沖溝里的水變渾了。深圳鹽田區(qū)水務(wù)局對上庫工程亮起了“黃牌”。
深圳屬于亞熱帶海洋季風(fēng)氣候,分為旱季和雨季。旱季是施工的黃金季節(jié),也是施工對周圍環(huán)境影響的最佳時段;但是,由于上庫工程的開工推遲和業(yè)主征地伐樹工作的滯后,使施工錯過了“黃金期”。而匆匆而來的這場臺風(fēng)、暴雨一下把八局的建設(shè)者推到了環(huán)保的風(fēng)口浪尖。
雖然,類似這樣的事情工程建設(shè)前小梅沙山上可以說是司空見慣。
雖然,沖溝里的水變渾有著眾多的客觀原因。
雖然,此前項(xiàng)目部修筑了眾多的攔水埂、攔渣壩,對滲漏的水進(jìn)行反復(fù)的過濾。
雖然,沖溝里的水變渾并非是八局施工造成的(還有幾家施工單位在施工),也可能是暴雨的沖刷,沖溝的坍塌造成的等等。
……
那段時間,趙偉國度過了一個個煎熬的日子,他一次又一次到深圳市環(huán)保水務(wù)局、鹽田區(qū),到業(yè)主、監(jiān)理處參加會議,每一次會議趙偉國都感到坐如針毯。他想,要施工就要動土,要動土就不可避免的擾動植被,特別是雨季突發(fā)因素多,很難控制局面。如果雨季停止施工,等到旱季到來再來組織施工,不僅大量的人員、設(shè)備要窩工,而且無法按期實(shí)現(xiàn)工程履約,甚至?xí)斐删揞~虧損。”
上庫工程建設(shè)猶如戴上了鐐銬,左右為難。一邊是嚴(yán)格的社會責(zé)任的考驗(yàn),另一頭是業(yè)主和八局的利益的考驗(yàn),是退卻;還是擔(dān)當(dāng)、闖關(guān)?是等、靠、要,強(qiáng)調(diào)困難和客觀條件;還是激流勇進(jìn),積極主動地去化解矛盾,突出重圍?盡管匆匆而來的環(huán)保事件把趙偉國搞得焦頭爛額,但是,他想到了出征前曾經(jīng)向組織立下的誓言,想到了分公司、公司的期望。沒有跨越不了的溝坎,趙偉國和項(xiàng)目班子率領(lǐng)干部職工選擇負(fù)重闖關(guān),激流勇進(jìn)。那些天,他們率領(lǐng)工程技術(shù)人員一個施工點(diǎn)一個施工點(diǎn)的研究對策,尋求一個個解決辦法。
重新調(diào)整施工組織,堅(jiān)持“先環(huán)保,再施工;環(huán)保措施不到位,絕不允許施工”的原則,項(xiàng)目部集思廣益、眾志成城開啟了闖關(guān)之戰(zhàn)。土方作業(yè)全部停止施工,集中設(shè)備和人員雨季里開展水土保持防護(hù)工作,努力為后續(xù)大施工創(chuàng)造條件。
根據(jù)上庫的地形地貌,及汛期雨水匯流方向,分成7個水土流失防治責(zé)任區(qū),組織人員進(jìn)行系統(tǒng)性防治。項(xiàng)目部還加快對裸露邊坡的噴混凝土支護(hù)和彩條布、土工布覆蓋,加快截排水溝和攔水埂、沉沙池的建設(shè)。挖一方,蓋一方,不讓每一方土裸露,不讓每一滴雨水受到污染。
邊施工邊覆蓋彩條布、土工布是上庫工程建設(shè)最為壯觀的場面。為了搶時間,建設(shè)者加班加點(diǎn)的施工,只要聽到天氣預(yù)報(bào)有雨,便立即把工作面蓋好,包括每一條排水溝的底部。有時晚上聽到來雨的消息,工人們不顧白天的辛勞,打著手電把工作面蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí);雨過天晴又掀開彩條布繼續(xù)施工。
隨著臺風(fēng)一次次登陸,忽兒暴雨,忽兒烈日,彩條布經(jīng)過日曬雨淋迅速老化,易脆,破損。項(xiàng)目部在征得業(yè)主和監(jiān)理的同意后,又用土工布替代老化的彩條布進(jìn)行覆蓋。那段時間上庫工地漫山遍野都鋪上了彩條布、土工布,面積相當(dāng)于20個足球場的大小。一位到深蓄電站考察的老專家感慨道:“為了保護(hù)好環(huán)境,如此大規(guī)模的邊開挖邊覆蓋彩條布、土工布的,我這輩子還是第一次看到。”
如果說邊施工邊覆蓋彩條布、土工布是上庫工程的一個特色的話,那么修筑第二道攔渣壩便是建設(shè)者頑強(qiáng)精神的集中體現(xiàn)。
二道攔渣壩,是阻止洪水通過沖溝把泥沙帶入駱馬嶺水庫的最后一道屏障;然而,為了修建和維護(hù)這道屏障,建設(shè)者幾乎費(fèi)盡了周折。二道攔渣壩位于峽谷中,由于沒有路,且谷深坡陡設(shè)備無法進(jìn)入作業(yè)面,施工材料無法直接運(yùn)到現(xiàn)場。建設(shè)者就靠人拉肩扛把上百噸材料運(yùn)到施工點(diǎn),完成了二道攔渣壩的建設(shè)任務(wù)。之后,由于經(jīng)常暴雨光顧,山洪多次沖毀攔渣壩,建設(shè)者又一次又一次的修復(fù),在累計(jì)長達(dá)兩個多月的鏖戰(zhàn)中,平均每人每天搬運(yùn)材料達(dá)2噸。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年共完成彩條布、土工布覆蓋15萬平方米,噴草護(hù)坡2萬平方米,邊坡噴混凝土6萬平方米,修建攔碴壩2座,攔水埂2道,沉沙池5個,截排水溝4500米,在雨季實(shí)現(xiàn)了最完美的穿越。
這一年,上庫工程的環(huán)保工作受到業(yè)主、監(jiān)理、區(qū)政府乃至深圳市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
這一年,鹽田區(qū)申報(bào)“國家水土保持生態(tài)文明區(qū)”順利通過水利部組織的專家驗(yàn)收評審,成為全國首批水土保持先進(jìn)。
咬定青山,化危為機(jī),打造優(yōu)質(zhì)工程
2014年至2015年上半年是建設(shè)者克服各種困難,化危為機(jī),向著優(yōu)質(zhì)履約的目標(biāo)不斷邁進(jìn)的一年半。
讓記者告訴讀者,在海拔540米高程的小梅沙頂上建設(shè)者又經(jīng)歷了什么吧!
碾壓混凝土主壩長335米,壩腳寬40米、頂寬7米,高60米,混凝土總澆筑方量20萬立方米,它是整個上庫工程施工最為關(guān)鍵的工程。2013年12月2 日,正當(dāng)上庫工程由基坑開挖向混凝土澆筑轉(zhuǎn)序時,遇到了重大險情。由于地質(zhì)缺陷,基坑二次擴(kuò)挖后,主壩上游側(cè)30多米深的邊坡上出現(xiàn)了5、6公分寬、 200余米長的裂縫,而且還在不斷地移位、下滑……,隨時大有大塌方的可能。
險情就是命令。項(xiàng)目經(jīng)理趙偉國心里明白,若不能及時制止塌方,實(shí)現(xiàn)混凝土首倉澆筑,不僅會影響主壩的施工,甚至?xí)绊懻麄€項(xiàng)目的按期履約,并且可能會引發(fā)重大的政治影響。趙偉國在干部動員大會上要求:“八局是特級資質(zhì)企業(yè),關(guān)鍵時刻一定要頂上去。”當(dāng)晚,他便立即聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部干部職工趕赴現(xiàn)場,快速制定搶險方案,并連夜調(diào)集人員設(shè)備投入搶險。
一場大戰(zhàn)拉開帷幕。
在這一個半月的時間里,趙偉國和班子成員天天盯在現(xiàn)場。邊坡上、基坑里成了建設(shè)者會戰(zhàn)的海洋,有的在邊坡上削坡卸載,有的在坡中打筋加錨穩(wěn)固山體,還有的在邊坡下堆石護(hù)坡,加固圍堰……。到處車水馬龍、馬達(dá)轟鳴,號聲震天。
一天,擔(dān)負(fù)基坑排水任務(wù)的抽水機(jī)發(fā)生險情,抽水機(jī)蓮蓬頭被堵住,基坑水位急速上漲。施工部部長路軍濤和搶險隊(duì)員范細(xì)波、李鶴二話沒說,跳進(jìn)一人深冰冷刺骨的泥漿水中,清理蓮蓬頭里的泥沙,保證抽水暢通。
經(jīng)過一個半月的艱苦鏖戰(zhàn),2014年1月22日,主壩終于成功的澆筑了第一倉混凝土。
之后,建設(shè)者又馬不停蹄,打響了主壩混凝土澆筑沖刺490米高程的戰(zhàn)斗。
原設(shè)計(jì)要求,主壩澆筑完成墊層混凝土澆筑,便進(jìn)行壩體固結(jié)灌漿和帷幕灌漿,然而再繼續(xù)進(jìn)行混凝土澆筑。如果按部就班的施工,將無法確保工程安全度汛,同時后續(xù)施工還將受到雨季的嚴(yán)重干擾,無法保證高強(qiáng)度的推進(jìn)。
上庫工地四面環(huán)山,猶如一個巨大的漏斗,像時刻高懸在建設(shè)者頭上的達(dá)摩利劍。趙偉國對華南沿海的氣候影響有著深刻的認(rèn)識,只有在雨季到來之前——4月中旬澆出原地面,即達(dá)到490米高程,才能擺脫洪水的干擾,保證工程安全度汛,為旱季高強(qiáng)度連續(xù)澆筑創(chuàng)造條件。但是,要達(dá)到490米高程,就意味要在原基礎(chǔ)上多澆筑4萬多立方米混凝土,意味著項(xiàng)目全體員工必須連續(xù)作戰(zhàn),甚至取消2014年春節(jié)休假。當(dāng)趙偉國提出搶490米高程的方案時,遭到了內(nèi)外許多人的質(zhì)疑。有項(xiàng)目部員工說,搶險還沒有喘過氣來,又調(diào)整計(jì)劃,組織高強(qiáng)度混凝土澆筑,隊(duì)伍能扛得住嗎?設(shè)計(jì)代表也反對道,把澆筑高程從原來的468米提高到 490米,變更澆筑灌漿程序,能保證大壩的質(zhì)量嗎?
面對種種質(zhì)疑,趙偉國沒有放棄,他想490米高程是上庫工程建設(shè)的一塊跳板,若在雨季之前將主壩搶到這個高程,就沖破了雨季的困擾,爭到了后期施工的主動權(quán);同時,也為建設(shè)方和施工方減少投入。他率領(lǐng)班子成員和工程技術(shù)人員,反復(fù)研究論證調(diào)整計(jì)劃的可行性,并制定了詳細(xì)的趕工方案和技術(shù)工藝保證措施。同時,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通協(xié)商,得到了一致的支持。項(xiàng)目部雷厲風(fēng)行,班子成員壓前指揮,及時把矛盾化解在一線,化解在現(xiàn)場。為了打好有準(zhǔn)備之戰(zhàn),項(xiàng)目部迅速組織混凝土工藝試驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,優(yōu)化資源配置,對拌合系統(tǒng)進(jìn)行改造,滿足高強(qiáng)度施工需要,建立了“一條龍”的考核激勵機(jī)制。 2014年4月10日,主壩提前澆到490米高程,一直守在工地的深圳蓄能發(fā)電有限公司總經(jīng)理伍智欽和副總經(jīng)理王洪彪稱贊道:“真不愧是國家正規(guī)軍。”
2014年下半年,正當(dāng)上庫工程進(jìn)入旱季施工高峰,工程形象日新月異的時刻,又一場危機(jī)又向建設(shè)者撲來。
從7月開始上庫工程施工嚴(yán)重缺水。
為了減少工程建設(shè)對周圍環(huán)境的影響,按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,施工用水從庫中的一個自然形成的小三洲塘取水,另外再架設(shè)一條管道,從最近的紅花瀝水庫抽水補(bǔ)充小三洲塘,以滿足旱季施工高峰期用水需要。但是,由于紅花瀝水庫年久失修,水庫在雨季里無法蓄滿水,原計(jì)劃旱季施工高峰期,由紅花瀝水庫調(diào)50萬立方米水的計(jì)劃成為了泡影。7月中旬,為了保證居民生活用水的需要,紅花瀝水庫停止了向上庫工程供水。
蔚藍(lán)的天空,太陽象熾熱的火球在梅沙尖上滾動,把上庫工地烤得象一座火籠。工地已經(jīng)整整60多天沒有下雨了,小三洲塘的總蓄水量不到3 萬立方米,而且隨著工程的快速推進(jìn),塘里的水以每天平均20公分的速度下降。按照合同約定,小三洲塘的水優(yōu)先供給兄弟單位的水道和廠房土建施工,上庫工程建設(shè)陷入“無米之炊”的尷尬境地。為此,業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部均十分焦急。
自從紅花歷水庫停止供水后,趙偉國無數(shù)次跑鹽田區(qū)水務(wù)局、業(yè)主求助,想了許多辦法,解決旱季施工缺水的難題,最終一個個方案被否定。
如果重新架設(shè)一條供水管道,從從稍遠(yuǎn)的三洲田水庫引水,其間要穿過環(huán)境復(fù)雜敏感的東部華僑城,不僅工程巨大,而且難度大。
如果采用業(yè)主用灑水車來拖水滿足施工需要的建議,由于用水量太大,成本又包不住。
缺水成了旱季施工最大的攔路虎,盡管旱季施工最怕下雨,但是此時此刻無論是業(yè)主、監(jiān)理,還是施工方都渴望來一場暴雨、透雨,灌滿小三洲塘,解決這一難題,使高強(qiáng)度的上庫施工能夠頂過這個旱季。
但是,老天爺似乎刻意要考驗(yàn)建設(shè)者的智慧和能力似的,日復(fù)一日,月復(fù)一月總是晴空萬里。“靠天,靠不住;靠從外圍調(diào)水又行不通,難道活人會被尿憋死?”趙偉國率領(lǐng)干部職工找出路,決定用好小三洲塘的每一滴水,保施工,保履約。節(jié)約每一滴水,就是在給工程積攢一分希望。他們打響了節(jié)水保施工的戰(zhàn)斗。
每一次生產(chǎn)會議項(xiàng)目部都對用水作了嚴(yán)格甚至苛刻的要求。工地上,各個施工部位掛出了節(jié)約用水的標(biāo)牌,要求每一位建設(shè)者既肩負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任,又肩負(fù)起守水管水的責(zé)任。
與此同時,建設(shè)者在主壩、4號副壩前后挖溝、修槽,建攔水壩、過濾池,讓施工廢水經(jīng)過沉淀過濾重新利用,不讓每一滴水流到庫外,混凝土沖倉和養(yǎng)護(hù)水都是凈化后循環(huán)利用。
為了解決拌合樓生產(chǎn)用水,項(xiàng)目副書記兼副經(jīng)理尚志華,這位外表十分靦腆的80后,率領(lǐng)一名員工,冒著生命危險,在灌木叢生,蛇蟲橫行的峽谷里,爬懸崖,鉆刺籠,硬是把3公里長的峽谷翻了一遍,最終找到了水源,解決了拌合樓供水水源。
從2012年10月26日工程開工,到2015年6月26日工程下閘蓄水,在這兩年零8個月的時間里,上庫工程經(jīng)歷了停工、營地建設(shè)變更、無通訊信號和網(wǎng)絡(luò)、庫區(qū)征地伐木滯后;以及混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)危機(jī)、水土保持危機(jī)、業(yè)主供應(yīng)材料危機(jī)、主壩基坑遇險危機(jī)、旱季施工缺水危機(jī)、新建高壓線路與4號壩施工干擾危機(jī)、停電和變壓器用電容量嚴(yán)重不足危機(jī)……,還經(jīng)歷了9場臺風(fēng)浩劫,近300多天雨天,200多天大霧天氣。面對各種困難和危機(jī),項(xiàng)目部都是積極主動的化 “危”為“機(jī)”,施工組織上突出一個“順”字,資源配置上突出一個“效”字,項(xiàng)目管理上突出一個“精”字,創(chuàng)利創(chuàng)效上突出一個“實(shí)”字,分包管理上突出一個“嚴(yán)”字,變更索賠上突出一個“快”字,認(rèn)真搞好 “二次經(jīng)營”,不僅一次次把工程推出沼澤,而且使項(xiàng)目履約、項(xiàng)目經(jīng)營朝著健康的方向大踏步邁進(jìn)。
2014年11月19日,2號副壩填筑到頂。
2014年11月26日,1號副壩填筑到頂。
2015年1月6日,5號副壩填筑到頂。
2015年3月18日,主壩澆筑到頂,同日,3號副壩填筑到頂。
2015年4月23日,4號副壩澆筑到頂。
2015年6月26日,上庫工程通過蓄水驗(yàn)收。
讓記者帶領(lǐng)讀者看看建設(shè)者在兩年零八個月里所創(chuàng)造的一組數(shù)據(jù)吧!
建成了六座20層樓高的大壩群,完成土石方開挖65萬立方米,土石方填筑40萬立方米,混凝土澆筑30萬立方米,基礎(chǔ)灌漿工程3萬米,最高月混凝土澆筑強(qiáng)度突破3.5萬立方米,土方填筑月強(qiáng)度達(dá)5萬立方米。工程合格率100%,優(yōu)良率92.9%,優(yōu)于國家部頒標(biāo)準(zhǔn)。無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。項(xiàng)目部相繼獲得業(yè)主、電建集團(tuán)“文明工程項(xiàng)目”、“先進(jìn)項(xiàng)目”、“先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
大壩背后感人而溫馨的故事
深蓄上庫項(xiàng)目高峰期有員工50余人,其中三分之二是畢業(yè)不久的80后、90后大學(xué)生。
華東院深蓄電站總監(jiān)理工程師黃躍春稱贊道:這是一支年輕有為特別有戰(zhàn)斗力的國家隊(duì)。
為了把項(xiàng)目部打造成充滿激情、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、能征善戰(zhàn)、牢記使命和責(zé)任的團(tuán)隊(duì)。從進(jìn)場的第一天起,項(xiàng)目班子就致力于培養(yǎng)干部、員工的學(xué)習(xí)能力、思索能力、工作能力、抗壓能力、矛盾處理能力的培養(yǎng),努力把項(xiàng)目鍛造成共贏、共進(jìn)的平臺,企業(yè)和員工共同進(jìn)步的學(xué)校,以及溫馨大家園。項(xiàng)目部在項(xiàng)目班子中、干部中、員工中開展了“傳、幫、帶”活動,使一批又一批的年輕人迅速成長,其中有5名中層干部被土木公司提拔進(jìn)項(xiàng)目班子,他們中有4位還是2010年才畢業(yè)的大學(xué)生。
為了適應(yīng)深圳大都市的建設(shè)環(huán)境和要求,以及南網(wǎng)的管理模式和文化。項(xiàng)目部員工白天辛勤的工作,晚上刻苦的學(xué)習(xí),經(jīng)常深夜還不休息,如學(xué)習(xí)南網(wǎng)的工作“四步法”,機(jī)具管理的“八步驟”,現(xiàn)場管理的“5S”等等。項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師吳新紅說,項(xiàng)目部還在年輕干部中開展一月一座談活動,交流工作和學(xué)習(xí)心得和體會。
廖習(xí)軍主管生產(chǎn)副經(jīng)理,80后,被大家稱之為“拼命三郎”,在深蓄兩年多的時間里,幾乎是雨天一身泥,晴天一身汗,主動加班加點(diǎn),從不計(jì)較個人的得失。一天深夜凌晨2點(diǎn),拌合樓電腦顯示屏突然黑屏。知道情況后,廖習(xí)軍立即和物資部主任胡萬新趕到現(xiàn)場查明原因。原來是一個控制電機(jī)的線圈燒了。而這種電機(jī)十分特殊,工地上沒有庫存,廖習(xí)軍就和胡萬新連夜開車到山下電器維修店去找。他們走了六、七家維修店,要不就是店主不愿開門,要不就是維修店里沒有這種型號的電機(jī)。正在失望時,他們突然又發(fā)現(xiàn)有一家店子還亮著燈,便去拍門。睡得正香的店主被吵醒,十分生氣,不但不愿開門,還罵了許多難聽的話。廖習(xí)軍和胡萬新站在門前做了一個小時的工作,店主最終被感動,開了門。廖習(xí)軍和胡萬新一進(jìn)門便傻了眼,原來這個是一個廢品收購店。正當(dāng)他們再次失望時,店主說我這里有許多報(bào)廢的電機(jī),都壓在廢品底下,不知你們能不能用,可是現(xiàn)在已經(jīng)很晚,找不到搬運(yùn)工,只能你們搬開廢品自己去找。廖習(xí)軍和胡萬新二話沒說,就在廢品倉庫里找了起來。功夫不負(fù)有心人,他們終于找到了2個破舊的同類電機(jī),便立即進(jìn)行拆卸重新拼裝。直到他們把電機(jī)拼裝好,運(yùn)回工地,把拌合樓稱量設(shè)備校核好,混凝土生產(chǎn)恢復(fù)正常,兩人的衣服都被汗水浸透了,天已經(jīng)蒙蒙亮了。
類似這樣的事,廖習(xí)軍身上不知經(jīng)歷了多少次,但他從沒有半句怨言,也從不放在心上;然而,使他常放不下的是大山外的牽掛。他和妻子都在工地工作,為了不分心,一心一意搞好工作,他們把年幼的女兒放在了郴州的父母家。時間長了,父母打來電話,說女兒想爸爸媽媽,要廖習(xí)軍夫婦回家看看女兒。可是由于工作,他們一直抽不出時間,兩人心里十分愧疚。他們把他的QQ頭像換成他和妻子女兒在一起的合影。廖習(xí)軍說這樣每次和女兒QQ交流時,讓女兒感到父母就在她的身邊。
邢煥麗,項(xiàng)目副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師,也是80后,當(dāng)初她調(diào)到深蓄工地一個重要原因,就是希望能和丈夫女兒常在一起。她的丈夫是駐港部隊(duì)的一名軍官,女兒和丈夫在一起。自從她到了工地要不就在工地上忙綠,要不就到業(yè)主那里去開會,為了工程,為了企業(yè)利益,最多時曾一天七次找業(yè)主,找監(jiān)理。很少有時間與丈夫和女兒團(tuán)聚。
深蓄上庫工地不僅有拼搏奉獻(xiàn)、堅(jiān)守,也有浪漫和溫馨。
朱志翔、鄭彬,是大學(xué)同學(xué),又是一對戀人,2013年,兩人大學(xué)畢業(yè)后,朱志翔到了廣西某單位工作,鄭彬到了深蓄上庫工地。2014年,朱志翔到深蓄工地看望女朋友,便被熱火朝天建設(shè)工地所震撼,毅然決定辭去廣西的工作,到深蓄上庫項(xiàng)目部當(dāng)了一名普通的質(zhì)檢員。春夏秋冬、斗轉(zhuǎn)星移,隨著大壩的一天天崛起,兩人的感情也在一天天升溫。有一天朱志翔對鄭彬說,等到大壩建成,一定要用一種最特別的方式向她求婚。2015年4月23日,深蓄電站水庫澆完了最后一倉混凝土,六座大壩全部達(dá)到設(shè)計(jì)壩頂高程。朱志翔在綠色的草地上,鋪下了三幅紅色標(biāo)語:“鄭彬我要和你天長地久,I LOVE YOU!嫁給我吧”,在眾多員工的歡呼聲中,小朱單腳硊地將一枚戒指親手戴在了小鄭手上。
深蓄上庫工程建設(shè)近三年的時間里,項(xiàng)目部已有10對青年喜結(jié)良緣,項(xiàng)目部還專門籌措,為他們舉行了集體婚禮。項(xiàng)目經(jīng)理趙偉國作為證婚人總是要代表土木公司和項(xiàng)目班子送上最美好的祝福。
2015年6月26日,上庫工程通過下閘蓄水驗(yàn)收。7月9日,成功實(shí)現(xiàn)下閘蓄水,南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻有限公司總經(jīng)理林濤、公司總經(jīng)理朱素華參加儀式后對這一工程建設(shè)都給予了很高的評價。7月20日,深圳蓄能有限公司向八局發(fā)來感謝信。
深蓄上庫工程——這座深圳大都市中的電站,這座“天空之海“像一面鮮艷的旗幟,在南海之濱、在改革開放的特區(qū),在“新常態(tài)”的市場考驗(yàn)中,展示出亮麗的形象,書寫了八局人的驕傲與自豪!
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