云嶺放歌

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云嶺放歌

—玉溪市平戰結合人防工程建設紀實

發布日期：2015-09-18來源：網絡來源編輯：靳明偉

[摘要]

　　玉溪市位于云南省中部，為云南省第三大城市，因糧食高產，煙葉品質優良而享有 “滇中糧倉”，“云煙之鄉”的美譽。北京世紀樂地投資有限公司投資7億元開發建設的平戰結合人防工程，是玉溪市政府的重要招商引資民生項目，其主體工程由中國十九冶昆明分公司承建。該工程于2014年2月１４日正式開工；2014年12月18日經玉溪市人防項目指揮部、世紀樂地公司、監理等單位，按《建筑工程施工質量統一驗收標準》一次驗收合格；12月27日正式營業，標志著一個成熟的現代化商圈初步形成。中國十九冶放歌云嶺，譜寫了一曲“開拓市場，服務社會”的凱歌。

　　 以現場拓市場

　　玉溪平戰結合人防工程穿過玉溪市紅塔區南北大街、人民路和鳳凰路，涉及道路總長度為1770米，建筑面積為3.4萬平方米。建成后是匯集商貿，休閑，購物，文化為一體的地下商業步行街，并為平戰結合人防工程，平時作為地下商業街，戰時作為人防工程；這也是玉溪市的首個地下商業街區，將為玉溪市民和外地游客提供一種全新的生活方式及景點。

　　中標玉溪人防工程，是昆明分公司在確定加大區域營銷開拓力度后，以“現場保市場”的又一成功典范。憑著西部鐵軍的良好口碑、在玉鋼集團系列工程建設中的施工業績，以及在云南昆鋼、紅鋼、師宗、富源，昆明、麗江、瑞麗等工業、民用、市政工程建設中的成功范例，昆明分公司在強手如林的競爭中脫穎而出。

　　昆明分公司把項目建設作為提升企業經營管理水平的重要載體，通過加強過程控制，實施精細化管理，并把創先爭優活動與項目建設統一結合起來，全力打造人防工程示范品牌。作為云南規模第一，玉溪首個人防工程項目，該公司對工程現場安全、質量、進度以及文明施工高度重視，組織了一支精干、高效的項目經理部；制定了高標準的施工方案，編制了創優規劃和目標，加大了工程管控力度，奏響了創優質工程、品牌工程的序曲。

　　玉溪人防主體工程平均寬18米、長1770米，包括19個防火區，9個防護單元；結構為地下一層，共分為5個區；42個出入口，其中18個人防出入口，是大開挖式（含部分逆作）全地下工程，工程防護等級高，質量要求嚴。在項目經理蘇文彬的組織下，以項目總工程師為中心，項目片區作業長參與的現場質量保證體系，全面貫徹“三標一體化”質量管理辦法；并嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》及國家現行市政、人防等行業質量評定標準，制定了人防工程項目質量創優目標；同時制定了文明施工，安全保障方案等７個技術文件。

　　在過程管控中，項目部嚴格執行國家有關法律、法規強制性標準和條文，全部質量要求按承包合同約定執行。建筑材料進場必須有合格證或有資質相符的檢驗單位的檢驗報告；現場材料實行見證取樣制度，認真履行工序報驗制度，自檢（互檢）、專職檢、監理復檢，上道工序不經驗收合格，不允許下道工序施工；配合業主、監理以及市質監站進行了３２０個點的實體檢測，委托玉溪市建設質量檢測中心對６９個點進行鑒定檢測。在施工中強化安全管理，加強過程控制，實行“一崗雙責”。在施工中積極采用新工藝、新工法，廣泛運用快拆式組裝腳手架應用技術，清水混凝土技術，大體積混凝土抗裂、抗滲技術，施工過程監測和控制技術，計算機在施工管理中的應用技術（ＢＩＭ模塊技術）等，助推主體工程快速，優質，高效地完成。整個工程共完成鋼筋綁扎12000噸、澆筑混凝土８００００多立方米、支護模板７００００多平米、搭設腳手架６０００多噸……一段又一段的順利澆筑，一次又一次的順利封頂,從南北大街的順利通車,到鳳凰路、人民路相繼拆圍，每一個節點,項目部都按照業主和市政府的要求認真實現。安全質量零事故，是西部鐵軍在玉溪人防工程中創造的又一項業績，這在同類工程建設中都無先例，受到云南省人防辦，玉溪市及市屬各單位的充分肯定。

　　在創建優質工程過程中，甲方每月對所屬的三家施工單位進行抽查、排名，昆明分公司項目部連續4個月排名第一，得到玉溪市住建局、玉溪市人防辦，玉溪市人防工程建設指揮部等領導的認可，并給予獎勵，也為昆明分公司進入市政基建工程打下堅實基礎。

　　 上下同欲者勝

　　玉溪人防主體工程與周邊商鋪、民房較近，交通擁堵，施工車輛限時通行，鋼筋、模板、機具、吊車進場不便；多家單位交叉施工，場地狹小，給施工管理帶來諸多困難。項目部全體員工迎難而上，實施 “５＋２”，“白＋黑”的作業方式，全身心投入工程建設中。項目部施工副經理彭前富負責施工組織管理，他在施工例會上再三強調，人防工程要做到“五個到位”：策劃到位、技術到位、人員到位、材料到位、領導到位和“打一觀二備三”到位（干著上道工序，想著下道工序，準備下一個節點）。年近65歲的老人，每天還與年輕人一起早出晚歸，總是每天第一個到現場，最晚一個回到宿舍。中秋節前夕，他打算等主體澆筑完畢，就回去看望生病的母親。未曾想，102歲高齡的母親沒有等到他的長子中秋節回去就駕鶴西去，留下一個終生無法彌補的遺憾。匆匆趕回四川老家辦完喪事，一個星期不到又回到他牽掛的工地。在現場，彭前富總是反復強調混凝土澆筑時，搗固手是關鍵，因此，從開始第一段筏板澆筑起，他都駐守現場監督。每次澆筑他都會對現場人員講：“一定不能馬虎，人防工程關系著千千萬萬人民的生命安全，要把人防工程建成精品工程，要對沿線的商鋪和市民負責”。正是他的堅守和認真，全線四個作業隊的1700余人信守承諾，同心協力，確保了施工質量。

　　面對著市政府一再壓縮的工期和沿線商鋪市民盼望著早日建成的迫切心情，昆明分公司急市民之所急，想市民之所想，多次將公司經理辦公會放在玉溪人防項目部召開，人防項目指揮長、分公司經理劉祿軒要求各專業單位、各部室就地解決、協調工程問題和難點；在每個重大節點的緊要關頭，他都會駐守現場。在主體會戰的關鍵期，項目總工楊文輝，不顧小女年幼，將她放在安寧家中，托付給鄰居照看，全力為人防工程技術保駕護航。項目部全體員工各司其責，在各自分管的片區和業務口認真工作，履行崗位職責。自3月14日鳳凰路第一塊筏板基礎澆筑，到6月4日全線封頂，項目部搶在雨季到來之前完成了主體澆筑，確保了項目12月27日正式營業。

　　玉溪人防項目部全體員工歷時１０個月的日夜奮戰，一條全新的地下商業步行街成形，匯集的一磚一瓦，一草一木都凝聚著他們的智慧和汗水。

　　 打造“西部鐵軍”

　　 品牌示范工程

　　為將玉溪人防工程打造成西部鐵軍品牌示范工程，開工之初，項目部就針對人防工程的特殊性，制定了創建品牌示范工程的措施和方案。

　　施工區、材料機具區、鋼筋加工區、辦公區,統一按《中國十九冶視覺識別標識規范》規劃分類；沿線圍擋及人員流動較為集中的臨時便橋處，均懸掛“西部鐵軍”標識、彩旗和標語；每個臨時出入口都有溫馨提示和專人守護，引導車輛和人員安全通過。管理人員進現場必須佩戴工作卡，統一穿戴工裝和安全防護用品；規劃了鋼筋加工場和物資倉庫，各類物資分類堆放，設置標識牌；所有車輛懸掛人防工程專用通行標志。辦公區及會議室按照現場文化建設標準布置西部鐵軍徽標、鐵軍軍規、企業精神和經營理念、綜合管理體系方針目標、施工現場平面圖等。玉溪人防項目部注重人性化管理，關心、關愛農民工生活、工作，在要求各協力單位必須為農民工統一著裝，按時發放工資的同時，還要為每個農民工購買工傷保險，把“以人為本”的理念化作春風，落到實處，溫暖人心。

　　走進人防地下商業街，一條繁華的現代化新興商城展現在人們視野：商品琳瑯滿目，購物觀光的人群穿流不息，商家臉上洋溢著忙碌的喜悅……每個人都在評說這里的神奇，更忘不了建設者的辛勤，他們無怨無悔，一路高歌，并從這里走向新的輝煌。