輝煌中領(lǐng)先平實(shí)里超越

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輝煌中領(lǐng)先平實(shí)里超越

——寫在中建二局晉江萬達(dá)項(xiàng)目施工尾聲

發(fā)布日期：2016-01-26來源：本站編輯：李香玉

[摘要]

　　 2016年1月1日，新年伊始，與臺(tái)灣一水之隔、素有“泉南佛國(guó)”美譽(yù)的福建省晉江市的世紀(jì)大道上，一處建筑燈火通明、人潮涌動(dòng)，這就是晉江最大的購(gòu)物廣場(chǎng)——晉江萬達(dá)廣場(chǎng)，它以及環(huán)繞周圍的寫字樓、步行街和住宅群，總建筑面積97.45萬平方米，共同構(gòu)成了晉江最大的城市綜合體和舊城改造項(xiàng)目。從2011年1月20日工程奠基至今，中建二局一公司深圳分公司晉江萬達(dá)項(xiàng)目的員工們已經(jīng)在那里駐守了近五年時(shí)間，在這1800多個(gè)日子里，他們?nèi)〉眠^成績(jī)，也遭遇過挫折，見證了大商業(yè)的成長(zhǎng)、住宅群的崛起，以及一個(gè)繁華商業(yè)中心的誕生。

　　 “閩地商業(yè)航母”步步領(lǐng)先

　　作為當(dāng)年公司施工的規(guī)模最大的萬達(dá)工程，晉江萬達(dá)受到了局、公司及社會(huì)各界的高度關(guān)注，而第一次與萬達(dá)集團(tuán)親密接觸的分公司，更是要求每一步都走在前列，每個(gè)過程都精益求精。

　　從前期策劃到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從工程進(jìn)度到質(zhì)安管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是分公司和項(xiàng)目部心血的結(jié)晶。分公司深諳項(xiàng)目策劃的重要性，在招投標(biāo)和開工前期對(duì)項(xiàng)目管理人員安排、施工隊(duì)伍確定、機(jī)械需用情況、總體進(jìn)度安排、材料購(gòu)買計(jì)劃、資金需用計(jì)劃等各流程進(jìn)行了詳細(xì)的策劃，并根據(jù)自身情況制訂了“可行性原則”、“無定勢(shì)原則”、“智能放大原則”、“信息性原則”等四項(xiàng)原則，“這樣就能確保我們后續(xù)工作的順利開展，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化。”項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張亞杰介紹到。

　　時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理的伊同偉如今已升任公司副總經(jīng)理，當(dāng)年他在晉江萬達(dá)總結(jié)的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)于律己、堅(jiān)定信心、吃苦耐勞、虛心學(xué)習(xí)、善于總結(jié)”二十四字方針不僅成為晉江萬達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的精髓，還影響著由此裂變出來的其他萬達(dá)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)的同步領(lǐng)先。

　　晉江萬達(dá)前期最引人注目的是大商業(yè)地塊，因?yàn)楣こ腆w量大，業(yè)主要求高，加之圖紙?jiān)O(shè)計(jì)滯后，設(shè)計(jì)變更較多，工期曾一度受到影響，為了維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，項(xiàng)目部全體員工迎難而上，敢拼敢搶，最終比節(jié)點(diǎn)提前78天竣工，用時(shí)18個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了大商業(yè)的全面開業(yè)。

　　 2012年8月10日，晉江萬達(dá)廣場(chǎng)在萬眾矚目中盛大開業(yè)，晉江市市委書記、市長(zhǎng)等各屆領(lǐng)導(dǎo)均到場(chǎng)出席，成為當(dāng)?shù)匾淮笫⑹隆Ｈf達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫在典禮結(jié)束后高度贊揚(yáng)了晉江萬達(dá)項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì)先進(jìn)科學(xué)的管理水平，并要求組織萬達(dá)集團(tuán)其他項(xiàng)目到晉江萬達(dá)交流學(xué)習(xí)。

　　有“閩地商業(yè)航母”之稱的晉江萬達(dá)廣場(chǎng)以零投訴的業(yè)績(jī)，在福建市場(chǎng)上凸顯了中國(guó)建筑的施工高品質(zhì)和鐵軍精神。

　　 “閩城施工速度”層層超越

　　也許是應(yīng)了一句老話：好事多磨。盡管晉江萬達(dá)大商業(yè)取得了輝煌的成績(jī)，仍抵擋不了2012年房地產(chǎn)業(yè)整體行情的低迷。這一年，作為地產(chǎn)龍頭的萬達(dá)集團(tuán)也不得不妥協(xié)，對(duì)原本需當(dāng)年施工的住宅二期7#樓、E組團(tuán)13#、14#、15#作出了全部停工的計(jì)劃調(diào)整，這無疑是向正斗志昂揚(yáng)、熱情高漲的晉江萬達(dá)項(xiàng)目員工，當(dāng)頭澆了一盆冷水。于是大批精英被調(diào)往其他項(xiàng)目，如火如荼的施工現(xiàn)場(chǎng)變得冷冷清清。

　　當(dāng)再一次大面積開工，已經(jīng)到了2014年。在這間隔的一年多時(shí)間里，項(xiàng)目部一邊保質(zhì)保量的完成著剩余幾棟住宅的施工，一方面積極申報(bào)福建省科技推廣工程，于2013年底取得了福建省住房和城市建設(shè)廳通過驗(yàn)收的審批意見書，順利通過福建省《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》科技示范推廣。2014年6月底至11月，住宅二期D組團(tuán)和E組團(tuán)相繼開工，項(xiàng)目部全體員工立即進(jìn)入大干快上的狀態(tài)，建筑面積4.588萬

　　㎡、32層高的11#高層，2014年11月15日完成墊層，2015年1月11日完成地下室頂板，9月2日結(jié)構(gòu)封頂，2015年12月23日即實(shí)現(xiàn)了業(yè)主入伙，比建設(shè)方原計(jì)劃2016年6月30日的入伙節(jié)點(diǎn)整整提前了七個(gè)月!同時(shí)施工的其他高層也幾乎都是一年內(nèi)完成從開工到入伙。新年伊始的辦公例會(huì)上，分公司總經(jīng)理?xiàng)钣啦旁诼犎×藭x江萬達(dá)的項(xiàng)目匯報(bào)后，對(duì)他們打造的“福建速度”給予了高度贊揚(yáng)。

　　而成績(jī)的背后，是無數(shù)項(xiàng)目員工辛勞的付出。2015年的春節(jié)是工程部部長(zhǎng)王黎明2011年入職以來在項(xiàng)目上過的第四個(gè)春節(jié)，大年三十晚上，因?yàn)橄掠甓氯说叵率业呐潘祝?xiàng)目雜工又都回家過年了，王黎明和技術(shù)員劉天龍、安全總監(jiān)周進(jìn)自己用水泵抽水，忙到大半夜。“本來都訂好了票要回家陪爸媽過年的，還是爽約了，在地下室迎新年也挺特別的。”王黎明笑著說。這一年里，項(xiàng)目員工喜事也很多，技術(shù)部部長(zhǎng)劉宏波喜得小公主，升級(jí)做了父親;技術(shù)員劉天龍新婚燕爾，升級(jí)做了丈夫。但因?yàn)楣て谔o，他們都只陪了家人幾天就匆匆趕回了項(xiàng)目。“在這個(gè)項(xiàng)目，加班是家常拌飯，我們經(jīng)常半夜還要去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看有沒有什么問題，名副其實(shí)的夜貓子啊。”項(xiàng)目總工李華調(diào)侃道。

　　項(xiàng)目員工的心血沒有白費(fèi)，在2015年7月的第三方實(shí)測(cè)實(shí)量中，晉江萬達(dá)項(xiàng)目獲得了93.59分的好成績(jī)，項(xiàng)目履約完成的也很出色。

　　順境中不驕不躁，逆境中不氣不餒，這就是晉江萬達(dá)人的真實(shí)寫照。他們將中建信條和十典九章的精神融會(huì)貫通，用實(shí)力實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先和超越。(周瑩)