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成功源自堅持不懈的努力

—新興建設(shè)二公司信息投標(biāo)中心工作側(cè)記

發(fā)布日期:2016-07-11來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:靳明偉

[摘要]

   MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 2015年12月22日,新興建設(shè)二公司收到了總后豐臺63號院安置住房項目中標(biāo)通知書。終于,二公司信息投標(biāo)中心成員們懸著的心總算是踏實下來。經(jīng)過近一個多月緊張的前期準(zhǔn)備工作,以及數(shù)天的奮戰(zhàn),二公司信息投標(biāo)中心最終成功啃下硬骨頭,順利拿下總后豐臺63號院安置住房項目。至此,二公司第四季度累計中標(biāo)4項工程,收獲頗豐。

   精心籌劃重細(xì)節(jié),排除諸多“小陷阱”

   普通的公開招標(biāo)項目經(jīng)過資格預(yù)審后入圍允許參與投標(biāo)的施工單位只有7家,而63號院安置住房項目屬于軍隊公開招標(biāo)項目,沒有資格預(yù)審這一環(huán)節(jié),任何一家夠資質(zhì)條件的單位都可以先報名參加投標(biāo),甲方也不會指定或邀請任何一家施工單位來參與投標(biāo),因此這個工程在招標(biāo)期間就有37家單位報名參與投標(biāo),競爭形勢非常激烈,大大降低了中標(biāo)率。

   為了抓住機(jī)會,在眾多參投單位中脫穎而出,奪得頭籌,信息投標(biāo)中心與技術(shù)質(zhì)量處,分別從基層抽調(diào)專業(yè)素質(zhì)過硬的預(yù)算員和技術(shù)員,與處室人員相互配合開展投標(biāo)工作。在正式投標(biāo)前精心組織標(biāo)前會,信息投標(biāo)中心召集所有的投標(biāo)人員把整個招標(biāo)文件從頭到尾弄明吃透,對于其中很多細(xì)小的點,容易造成廢標(biāo)的“小陷阱”,逐條逐項,徹徹底底地做了一個整體的提示和說明。標(biāo)前會還對競爭對手進(jìn)行分析,比如競爭對手是誰,他們可能的報價水平在什么位置等等都做了充分的分析。做標(biāo)過程中,明確了每個人的職責(zé)分工,投標(biāo)成員各抓一條主線,分頭開工,抓住招標(biāo)文件中所有的關(guān)鍵點著手投標(biāo),保證標(biāo)書的每項內(nèi)容都符合招標(biāo)文件的要求。

   過五關(guān)斬六將,層層“海選”終奪冠

   經(jīng)過20余天的投標(biāo)工作,終于迎來了63號院安置住房項目開標(biāo)的日子。公司副總經(jīng)理盧杏春和投標(biāo)中心人員在開標(biāo)現(xiàn)場一待就是一天,可以說參與投標(biāo)的每一個人心都懸著,無法平靜,期盼著能有好的結(jié)果。

   整個開標(biāo)過程可以說是驚心動魄、步步為贏。在開標(biāo)環(huán)節(jié),由于項目經(jīng)理有在施工程、攜帶的資料不合格等原因造成廢標(biāo)的就有10家單位,審核之嚴(yán)、競爭之烈可想而知。可喜的是公司的投標(biāo)內(nèi)容沒有這些問題,順利通過了第一關(guān)。在開標(biāo)之后,有一個清標(biāo)的過程,清標(biāo)就是看各單位的標(biāo)書符不符合招標(biāo)文件的要求。尤其是針對預(yù)算方面會有一個不平衡報價的判斷,也就是說你的報價比別家單位的報價高出很多或是低出很多,就會在這方面扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),嚴(yán)重了還會造成廢標(biāo)。在清標(biāo)環(huán)節(jié),公司的標(biāo)書沒有出現(xiàn)任何問題,順利通過了第二關(guān)。在這之后,又順利通過了技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、信用標(biāo)等各個環(huán)節(jié)的評價打分,這幾個方面綜合起來,二公司標(biāo)書的得分排名第一,成功中標(biāo)。

   經(jīng)過開標(biāo)環(huán)節(jié)、清標(biāo)環(huán)節(jié)、各項內(nèi)容的評價打分,整個投標(biāo)過程過五關(guān)斬六將,坐在現(xiàn)場的投標(biāo)中心人員像是帶著自己的作品參加海選一樣,經(jīng)過層層審核考驗最終獲得冠軍,內(nèi)心的喜悅與激動難以用語言來形容。別看比第二名的得分只多了零點幾分,但是細(xì)微的差別就能體現(xiàn)出對整個投標(biāo)過程的準(zhǔn)確把握和嚴(yán)謹(jǐn)組織。

   哪怕有1%的希望,也要盡100%的努力

   63號院安置住房項目在2009年發(fā)布工程信息,到具體實施正式開始投標(biāo),經(jīng)過了7年的漫長等待時間,在這期間公司時刻關(guān)注著工程的發(fā)展動向,從來沒有放棄過對該工程信息的跟蹤。2015年底終于迎來了該工程的正式投標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)和信息投標(biāo)中心人員卯足干勁,組織投標(biāo)工作,最終憑借投標(biāo)人員的共同努力、實時對外圍情況的充分了解掌握及合理的報價標(biāo)書成功中標(biāo)。

   面對嚴(yán)苛的標(biāo)書審核和眾多的競爭對手,二公司信息投報中心田主任說:“哪怕有1%的希望,我們也要用100%的努力去完成工作,中標(biāo)了就是對我們工作的一種回報,多少辛苦也都覺得值得了。”成功源自堅持不懈的努力。信息投標(biāo)中心就是以這樣的精神執(zhí)著推進(jìn)著每一次投標(biāo)工作,為公司承攬更多的工程任務(wù)付出著努力。(牛佳)

 
 
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