贏在速度——深圳茅洲河綜合整治項目施工側(cè)記

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贏在速度——深圳茅洲河綜合整治項目施工側(cè)記

發(fā)布日期：2016-11-02來源：編輯：

[摘要]

2016年2月2日，由中國電建設(shè)計施工的深圳茅洲河水環(huán)境綜合整治工程召開誓師大會，標(biāo)志著深圳市治水提質(zhì)攻堅戰(zhàn)打全面打響。深圳茅洲河流域水環(huán)境綜合整治工程是廣東省重點掛牌督辦工程，是深圳市政府重點工程。公司參建了茅洲河流域水環(huán)境綜合整治項目三標(biāo)段，主要包括沙井街道步涌片區(qū)、沙井街道老城片區(qū)、沙井街道老城南片區(qū)、沙井街道中心片區(qū)的雨水分流管網(wǎng)施工，以及沙井污水處理廠服務(wù)片區(qū)污水管網(wǎng)接駁工程、沙井街道污水管網(wǎng)接駁工程、沙井污水處理廠再生水補水工程施工，共7個子項。時間就是命令，公司參建軌道分局、二分局參戰(zhàn)干部職工跑步進場、迅速打開施工局面：2016年2月1日，收到茅洲河流域（寶安片區(qū)）水環(huán)境綜合整治中標(biāo)通知；2月2日首批工作組成員火速奔赴到工地現(xiàn)場開始了前期各項工作；大年初七僅用短短的13天時間臨時辦公、生活住宿條件準(zhǔn)備就緒，使三標(biāo)段成為第一個入住現(xiàn)場辦公室，進入工地現(xiàn)場辦公的標(biāo)段；2月25日深圳茅洲河項目實現(xiàn)首個子項目開工，3月19日實現(xiàn)第二個子項目開工，成為全線首批實質(zhì)性開工和開工子項最多的標(biāo)段。從2月2日開始組織人員進場，截至3月19日，46天的時間內(nèi)，深圳茅洲河項目相繼兩個子項目實現(xiàn)開工。這是不是深圳速度？是不是十一局人“誠信履約、安全履約、規(guī)范履約”的具體體現(xiàn)？帶著問題，我們來探營這個有著百余人的項目團隊，這個團隊平均年齡在34歲左右，正當(dāng)年華。舍小家為大家一切為了工程 “老平現(xiàn)在可是項目部的耀眼人物”，步涌片區(qū)的負責(zé)人黃虎峽帶著羨慕的口吻說：“老平所負責(zé)的沙井污水處理廠服務(wù)片區(qū)污水管網(wǎng)接駁工程工區(qū)，在2月25日實現(xiàn)全線首個子項目開工，目前累計實施工圍擋施工 1683米，基礎(chǔ)換填及土方開挖1415方，鋼板樁支護230米。現(xiàn)在又在進行沉井的施工，成為茅洲河項目的“先鋒隊”，老平可是搶盡了風(fēng)頭。” 老平是誰？平海永唄，茅洲河沙井污水處理廠服務(wù)片區(qū)污水管網(wǎng)接駁工程工區(qū)的負責(zé)人。說起平海永他可是茅洲河項目率先進點的首批人員之一。原本計劃今年的春節(jié)能好好地陪陪父母和孩子，上班30多年了，扳著指頭算算，也只有五個春節(jié)在家和家人團聚。平海永是1月31日晚上23點到的家，是從公司的西藏項目回家準(zhǔn)備過春節(jié)的。2月2日，就接到了茅洲河項目開工的消息，平海永想都沒想一下，顧不上唄！火速到達了工地現(xiàn)場，而他僅僅在家停留了30個小時的時間。妻子說，快過年了大家都往家里趕，你這是急著往外出，團聚可是老人和孩子一年的期盼。平海永一邊安慰妻兒，一邊匆匆地收拾隨身的衣物，背了一個小包便趕往了火車站。但舍小家顧大家，作為電建人的家屬，都懂，也都理解。父母揮揮手說，幾十年了，都是這樣，早已習(xí)慣了，我們支持他的工作。平海永和其他的7名同事一樣，在2月2日當(dāng)晚便準(zhǔn)時到達了工地現(xiàn)場。項目經(jīng)理張喜林說：“先期到位的項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工，利用春節(jié)別人的休假時間開始項目籌備，現(xiàn)場摸底調(diào)查工作。白天跑現(xiàn)場，尋找臨時用地，晚上看圖紙和規(guī)范、學(xué)習(xí)管網(wǎng)工程的工藝方法，探討施工組織。從2月3日開始，每天都是早7點，晚7點全天工作外，每天堅持加班到晚上10點，春節(jié)期間也僅僅除夕和初一稍做休息外，一直不停歇的工作”。常言說兵馬未動、糧草先行，項目籌辦期間事情非常繁雜，從機構(gòu)設(shè)置、外部溝通、建章立制、施工準(zhǔn)備到職工們的食住生活、辦公條件具備，逐項精心落實。 30出頭的80后青年——項目辦公室主任趙文濤，大年初二就趕到了項目部，立刻投入到后勤的籌備工作中，他說短短的一個多月自己瘦了七斤。為保證項目的辦公、住宿條件的具備，從節(jié)前到節(jié)后，趙文濤踏遍了大街小巷，面對一個空蕩蕩的空城，所有的租房中介、房東不是關(guān)機就是回老家過年了，要不就是電話中一句簡單的回復(fù)：“這大過年的，你等到過完十五再來吧”。但有些事還真等不得，一切都事在人為。大年初二，趙文濤硬是等到晚上8點多，終于見到了招租負責(zé)人，交談中，招租負責(zé)人言語間不禁流露出對十一局人為企業(yè)無私奉獻的精神所折服。大年初七，僅用短短的13天時間臨時辦公、生活、住宿條件一切準(zhǔn)備就緒，使三標(biāo)段成為第一個入住現(xiàn)場辦公室，進入工地現(xiàn)場辦公的標(biāo)段。精心策劃全面開工 3月1日至3日，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張玉峰，副總經(jīng)理鐘彥祥率相關(guān)職能部門到茅洲河項目進行現(xiàn)場辦公，大到項目總體組織方案、資源配置、公司的政策支持，小到圍擋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、沉井施工注意事項、安全管理措施等，為項目的順利開展奠定了基礎(chǔ)。張玉峰要求參建干部職工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，發(fā)揮公司在深圳地鐵、阿曼城市管網(wǎng)項目的施工經(jīng)驗，把工程做成一個亮點，造福一方。項目準(zhǔn)備期和施工期重疊，技術(shù)任務(wù)重、壓力大。在項目總工支超紅的帶領(lǐng)下，項目技術(shù)團隊以虛心好學(xué)的姿態(tài)迎接一次又一次的圖紙的評審，徹夜通明的燈光下總能看到一個個伏案畫圖的身影。在不到1個月的時間里，他們完成各類圖紙審核500多張，組織圍擋施工、沉井、開挖、鋼板樁、項目部營地建設(shè)等施工技術(shù)方案厚厚的幾大摞，施工技術(shù)交底會15次以上。 “測量可是工程的眼睛”，測量隊隊長王俊超感受到肩上沉甸甸的責(zé)任。由于寶安片區(qū)面積大，參與勘查設(shè)計的單位多，加上許多道路改造，布設(shè)在道路上的控制點大多被覆蓋或破壞，已知施工控制網(wǎng)遲遲不能移交。“我們需要施工的沙福路、創(chuàng)新路等接駁線路的現(xiàn)場施工布置、圍擋設(shè)置、外協(xié)所牽涉的地物權(quán)屬部門都需要井位的精確定位來確定。”由于春節(jié)期間，深圳的各個單位和部門都放假了，但測量不能等，測量隊員先到施工片區(qū)熟悉環(huán)境，沒有坐標(biāo)就用尺子量，放樣出了各條線路的污水井、沉井的大概位置，仔細勘查，拍上照片，詳細記錄每個井位的位置，對線路施工的各種地下管網(wǎng)和地面上地物的資料，初步形成了厚厚一摞的書面調(diào)查報告。大年初八一大早，王俊超就和測量員劉云亭帶著GPS和電腦乘坐公交車從南山區(qū)趕往福田區(qū)的南方測繪公司。這是南方測繪公司上班第一天早迎來的第一位顧客，中午他們顧不上休息繼續(xù)調(diào)試儀器。一說起水電十一局，南方測繪公司的工程師都禁不住豎起了大拇指。待調(diào)試完畢，回到項目部駐地時已經(jīng)是月兒當(dāng)空、繁星點點。見縫插針樣板引路芙蓉立交附近明挖管線斜跨匝道，挖深7米，交通流量大；沙井路與沙福河交叉口處，管線穿過幼兒園院落，明挖過沙福河，協(xié)調(diào)難度大。 ....... 三標(biāo)段是茅洲河寶安片區(qū)中最大的施工標(biāo)段，所有的管網(wǎng)鋪設(shè)均是在城市的建成區(qū)施工，大部分施工要在2年的時間內(nèi)完成。因此所有的工作都只能往前趕，任何的工作不能有等、靠、要的思想，必須樹立見縫插針的思路，快速施工。 “各施工作業(yè)面均分布在沙井街道的市政道路、小區(qū)及工廠區(qū)域，呈點、線、網(wǎng)狀分布，不可控因素多，市區(qū)施工干擾大，協(xié)調(diào)工作量大。”軌道分局黨委副書記兼項目黨支部書記齊忠于深有體會。 “我們首先打好‘游擊戰(zhàn)’，充分利用春節(jié)的時間，迅速落實人員進場、現(xiàn)場勘察、臨時辦公條件落實、資源調(diào)配等工作，使項目部快速具備了現(xiàn)場施工條件，成為全線首批實質(zhì)性開工和開工子項最多的標(biāo)段。”軌道交通分局副分局長兼項目經(jīng)理張喜林向我們介紹。步涌片區(qū)的負責(zé)人黃虎峽已年近54歲，有一股不甘落后、不服輸?shù)亩分荆?7天時間，摸查了大大小小的街道及社區(qū)小巷近40公里，大街小巷的每一個建筑、綠化帶、煤氣燃氣管道都要排查的清清楚楚，牽扯到的影響建筑達25項之多，共計形成現(xiàn)場調(diào)查表47項。施工難度可見一斑。施工質(zhì)量、安全同樣不能有絲毫馬虎。項目部嚴(yán)格按照“誠信履約、安全履約、規(guī)范履約”的總體要求，快速適應(yīng)特區(qū)城市化施工的復(fù)雜環(huán)境，注重“樣板引路”，在前每個分項工程開始大面積操作前做出示范樣板，進行黨員先鋒工程立項，以此做好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化管理，為推動其他子項工程的全面開展、促進施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化起到了積極作用。 “茅洲河管網(wǎng)工程點多面廣，管網(wǎng)總長度達到240公里，施工強度高，工期壓力大。我們將以點帶面，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作，確保項目圓滿履約，為公司在市政管網(wǎng)和水環(huán)境治理工程市場創(chuàng)造業(yè)績，樹立品牌。”項目經(jīng)理張喜林和項目團隊信心十足。世上無難事，只要肯攀登。面對復(fù)雜的施工環(huán)境，參建干部職工已箭在弦上，他們將克服一切困難，勇往直前......