鏖戰100天

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鏖戰100天

——甘肅建投三建集團助力冶力關扶貧車間項目建設紀實

發布日期：2019-07-22來源：甘肅建投編輯：張世輝

[摘要]4月6日，三建人在甘南州冶力關扶貧車間項目上挖下了第一鏟土……在建筑面積4.3萬平方米的甘南州冶力關扶貧車間暨旅游實訓基地項目上，一期一至十號活動場館同時開始施工，計劃用100天時間建成。這是甘肅建投三建集團向臨潭縣15萬人民做出的莊重承諾,這是甘肅建投三建集團助力臨潭縣脫貧攻堅的承諾！背后濃縮的是甘肅三建勇于承擔國家責任、社會責任和企業責任的使命擔當。

　　 背景：冶力關扶貧車間建設，是甘南州委、州政府立足全州產業發展需求和脫貧攻堅實際，充分利用冶力關現有較為完善的旅游基礎設施，建設以旅游培訓為主，立足甘南、面向全省、輻射整個藏區的“扶貧車間”培訓基地。項目建成后，將對全域旅游、精準脫貧、產業培育、拓寬貧困勞動力就近就業、實現貧困勞動力在家門口就業，增加務工收入，為決戰脫貧攻堅、決勝全面小康做出積極貢獻、產生深遠影響。

　　承諾：2019年3月25日，甘肅建投三建集團初次來到了美麗的臨潭縣冶力關鎮冶海路旁，3月28日，在臨潭縣舉行了甘南州冶力關扶貧車間項目開工動員大會。4月6日，三建人在甘南州冶力關扶貧車間項目上挖下了第一鏟土……在建筑面積4.3萬平方米的甘南州冶力關扶貧車間暨旅游實訓基地項目上，一期一至十號活動場館同時開始施工，計劃用100天時間建成。這是甘肅建投三建集團向臨潭縣15萬人民做出的莊重承諾,這是甘肅建投三建集團助力臨潭縣脫貧攻堅的承諾！背后濃縮的是甘肅三建勇于承擔國家責任、社會責任和企業責任的使命擔當。

　　開工儀式上，甘肅建投三建集團黨委書記、董事長陳立延強調，參加甘南州“一節一會”工程建設我們感到非常光榮，要認真編制進度計劃，統籌安排人力、物力、財力，高標準抓好工程質量，要確保“7·25”交工目標，為建設魅力新甘南做出貢獻。

　　 擔當：歲月不居，天道酬勤。雖然困難重重，但在項目上感受到的是“責任重大、使命光榮”，上下一心，主動出擊、迎難而上，發揚敢打硬仗、能打勝仗的精神，不講條件、不打折扣，全力攻堅冶力關。

　　為激發全體參建人員的積極性，甘肅建投三建集團在現場成立了臨時黨小組，組建了青年突擊隊，開展勞動競賽；只要在規定時間保質保量完成任務，發放獎勵；表現特別優異的作業班組和個人，由項目總指揮頒發榮譽證書和流動紅旗，科學安排工序、合理調配生產資源，與時間賽跑，不斷掀起施工高潮。

　　項目黨小組面向黨旗莊嚴宣誓，以共產黨人敢為人先拼搏精神，戰斗在一線，突擊在一線，有困難就有黨員，有黨員就能攻克難關，有黨的組織在，就沒有攻克不了的難關，解決不了的難事！能否在急難險重任務面前挑起重擔，這是對新時代每一位黨員的考驗，工程公司經理王海慶把思想政治工作做在了基坑里、焊接面、澆筑面上，教育引導黨員干部牢記自己的初心和使命，全體黨員干部要沖鋒在前，傳遞正能量，發揚三建人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗” 的優良傳統。

　　青年突擊隊員由十四名同志組成，年齡最大38歲、最小23歲，平均年齡不滿30歲，他們堅決履行青年突擊隊員的職責，在急難險重的任務面前，敢為人先，勇于奉獻，安全合格的完成任務，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

　　工程公司技術經理楊榮輝，自項目開工以來，由于項目特殊性和工期任務緊，他主動請纓擔任駐扎項目部，施工近三個月中未曾請假離場，每日堅守在施工一線，一次不小心讓他崴傷了腳踝，淤青和腫脹沒有阻止他親臨現場坐陣指揮，在他的安排和監督下，室外管網按照時間節點穩步推進。一瘸一拐的身影，是現場最堅毅最帥氣，也是

　　讓項目部人員最安心的背影。

　　項目部技術負責燕彥寧，徹夜旁站監督，每天奔波忙碌在施工一線，腳都磨出了血泡，依然披星戴月忘我工作，連續奮戰在施工一線，確保了安裝質量和工程安全。

　　 90后的項目經理閆杰還是單身，同學早給他介紹的對象還未見面。但在現場他如魚得水，積極主動的開展工作，對現場情況了如指掌，從剛開始的手忙腳亂到現在的獨當一面，成長速度飛快。

　　楊嘉祥是公司去年新招收的大學生，他見證著施工工序一步步逐漸完成，用火熱的青春年華，在奉獻中積累知識，收獲著自己的人生價值。

　　作為甘肅建投三建集團領導班子成員的王輝在休假途中接受甘肅三建黨委的重托，與家人立即停止休假，直接趕赴項目一線，擔任項目總指揮，從此，這個指揮官便未踏出冶力關半步，以身作則地在項目駐守，與派遣至本項目的黨員干部一起，一扎就是四十多天。

　　項目自開工以來進場工人達到850余人次，穿插及交叉作業多，安全隱患及事故發生概率較高。項目部嚴格執行進場三級安全教育，落實安全技術交底工作以及安全例會制度。利用保工期短暫的下班或者中午休息時間把安全思想及操作規程灌輸給每一位工人。面對工序多、工期緊、成品保護工作困難等一系列質量難題，管理人員嚴把材料關口，從檢驗批到分項、從事前控制到事中控制、從技術交底到三檢驗收，所有樓號棟號長都堅持在施工一線，“旁站”每一項施工任務按預期質量目標實行。項目屬于景區工程，從文明施工策劃到方案再到執行，從材料的碼放到減少廢棄物污染再到揚塵控制，從企業文化的宣傳到生活區建設再到勞務實名制管理，項目部始終把文明施工工作當做重中之重。

　　 兌現：短短90天時間，一至五號樓已達到交付使用條件,而六至十號樓也全面進入裝修尾聲。室外下沉廣場及中庭也全部施工完畢。每一天在這片熱火朝天的工地上都有著巨大的變化，項目部工作人員以自己心血和汗水澆灌著每一幢建筑的“茁壯成長”。