2008年以來(lái),葛洲壩一公司頂著巨大壓力,在實(shí)踐不斷深入基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)“員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理”,由于不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工大量退出,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng),提高了發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
企業(yè)冗員負(fù)擔(dān)顯著降低,勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧
通過(guò)員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,2008年以來(lái),共與707人解除勞動(dòng)合同關(guān)系,辦理816人的退休,爭(zhēng)取集團(tuán)支持調(diào)出在集團(tuán)內(nèi)部穩(wěn)定就業(yè)的674人,減少了公司相關(guān)費(fèi)用的支出。脫崗員工數(shù)量大幅下降,從2007年的1236人,減少到目前的239人,企業(yè)脫崗人員減少997人,按5年平均分布計(jì)算,僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約費(fèi)用至少3500余萬(wàn)元。由于規(guī)章制度內(nèi)容合法,程序到位,工作扎實(shí)細(xì)致,五年來(lái)未發(fā)生一例勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件。員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,強(qiáng)力促進(jìn)員工上崗就業(yè)和工作績(jī)效的提高,2008年以來(lái),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由59.5萬(wàn)元/人.年增長(zhǎng)到158.7萬(wàn)元/人.年,增長(zhǎng)267%;在崗員工人均月收入由2038元提高到4653元,增長(zhǎng)128%。伴隨著員工上崗比例和工資收入的大幅提高,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。
企業(yè)員工退出統(tǒng)計(jì)表 |
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年度 |
解除合同人數(shù) |
辦理退休人數(shù) |
調(diào)出員工人數(shù) |
小計(jì) |
2008 |
204 |
250 |
24 |
478 |
2009 |
107 |
236 |
530 |
873 |
2010 |
111 |
169 |
17 |
297 |
2011 |
129 |
107 |
26 |
262 |
2012 |
156 |
54 |
77 |
287 |
合計(jì) |
707 |
816 |
674 |
2197 |
人力資源結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,核心團(tuán)隊(duì)實(shí)力增強(qiáng)
通過(guò)員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,大批不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工有效退出,在崗員工積極性得到極大促進(jìn),核心員工隊(duì)伍更趨穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,為企業(yè)的快速發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。2008年以來(lái),大專及以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)由2008年的41.3%提高到2012年的57.9%,提高16.5個(gè)百分點(diǎn);中級(jí)及以上職稱員工占員工總數(shù)由2008年的10.3提高到2012年的14%,提高3.6個(gè)百分點(diǎn);擁有技師及以上職業(yè)資格證書人員達(dá)213人(技師180,高級(jí)技師33),占作業(yè)人員總數(shù)的19%。
2008-2012年員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表 |
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年度 |
員工人數(shù) |
碩士研究生 以上學(xué)歷 |
本科學(xué)歷 |
大專 |
大專及以上員工占員工比例(%) |
2008 |
4433 |
20 |
754 |
1058 |
41.3 |
2009 |
3912 |
20 |
800 |
1110 |
49.3 |
2010 |
3893 |
21 |
842 |
1121 |
51.0 |
2011 |
3869 |
22 |
889 |
1148 |
53.2 |
2012 |
3904 |
24 |
989 |
1247 |
57.9 |
注:大專及以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)由2008年的41.3%提高到2012年的57.9%,比2008年提高16.5個(gè)百分點(diǎn)
2008-2012年員工能級(jí)結(jié)構(gòu)表 |
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年度 |
員工人數(shù) |
正高級(jí) |
副高級(jí) |
中級(jí) |
中級(jí)及以上員工占員工比例(%) |
2008 |
4433 |
1 |
104 |
351 |
10.3 |
2009 |
3912 |
1 |
112 |
368 |
12.6 |
2010 |
3893 |
1 |
142 |
382 |
13.5 |
2011 |
3869 |
4 |
159 |
375 |
13.9 |
2012 |
3904 |
3 |
165 |
378 |
14.0 |
注:中級(jí)及以上職稱員工占員工總數(shù)由2008年的10.3提高到2012年的14%,比2008年提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。
企業(yè)管理水平顯著提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升
通過(guò)員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,企業(yè)人力資源管理水平得到大幅提升,強(qiáng)力保障了企業(yè)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的顯著增強(qiáng)。2008年以來(lái),葛洲壩一公司在建項(xiàng)目由67個(gè)增加到目前的174個(gè);經(jīng)營(yíng)方式從單一施工承包轉(zhuǎn)向EPC、BT、EPC+F等多種模式;合同簽約額由51.2億元/年增長(zhǎng)到178億元/年,增長(zhǎng)比例為347.7%;完成產(chǎn)值由25億元/年增長(zhǎng)到61億元/年,增長(zhǎng)比例為244%;利潤(rùn)額由1.31億元/年增長(zhǎng)到2.03億元/年。承攬國(guó)際工程項(xiàng)目更取得跨越式發(fā)展,從一個(gè)國(guó)家一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到五個(gè)國(guó)家八個(gè)項(xiàng)目,合同金額每年以39.52%的均衡比例增長(zhǎng),完成產(chǎn)值每年以88.9%的均衡比例增長(zhǎng),并為公司創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟(jì)效益。
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