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施工企業(yè)員工退出機(jī)制的管理效果

發(fā)布日期:2014-10-16來(lái)源:本站編輯:鐘曉顏

[摘要]

  2008年以來(lái),葛洲壩一公司頂著巨大壓力,在實(shí)踐不斷深入基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)“員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理”,由于不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工大量退出,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng),提高了發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  企業(yè)冗員負(fù)擔(dān)顯著降低,勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧

  通過(guò)員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,2008年以來(lái),共與707人解除勞動(dòng)合同關(guān)系,辦理816人的退休,爭(zhēng)取集團(tuán)支持調(diào)出在集團(tuán)內(nèi)部穩(wěn)定就業(yè)的674人,減少了公司相關(guān)費(fèi)用的支出。脫崗員工數(shù)量大幅下降,從2007年的1236人,減少到目前的239人,企業(yè)脫崗人員減少997人,按5年平均分布計(jì)算,僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約費(fèi)用至少3500余萬(wàn)元。由于規(guī)章制度內(nèi)容合法,程序到位,工作扎實(shí)細(xì)致,五年來(lái)未發(fā)生一例勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件。員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,強(qiáng)力促進(jìn)員工上崗就業(yè)和工作績(jī)效的提高,2008年以來(lái),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由59.5萬(wàn)元/人.年增長(zhǎng)到158.7萬(wàn)元/人.年,增長(zhǎng)267%;在崗員工人均月收入由2038元提高到4653元,增長(zhǎng)128%。伴隨著員工上崗比例和工資收入的大幅提高,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

企業(yè)員工退出統(tǒng)計(jì)表

年度

解除合同人數(shù)

辦理退休人數(shù)

調(diào)出員工人數(shù)

小計(jì)

2008

204

250

24

478

2009

107

236

530

873

2010

111

169

17

297

2011

129

107

26

262

2012

156

54

77

287

合計(jì)

707

816

674

2197

  人力資源結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,核心團(tuán)隊(duì)實(shí)力增強(qiáng)

  通過(guò)員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,大批不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工有效退出,在崗員工積極性得到極大促進(jìn),核心員工隊(duì)伍更趨穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,為企業(yè)的快速發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。2008年以來(lái),大專及以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)由2008年的41.3%提高到2012年的57.9%,提高16.5個(gè)百分點(diǎn);中級(jí)及以上職稱員工占員工總數(shù)由2008年的10.3提高到2012年的14%,提高3.6個(gè)百分點(diǎn);擁有技師及以上職業(yè)資格證書人員達(dá)213人(技師180,高級(jí)技師33),占作業(yè)人員總數(shù)的19%。

2008-2012年員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表

年度

員工人數(shù)

碩士研究生    以上學(xué)歷

本科學(xué)歷

大專

大專及以上員工占員工比例(%)

2008

4433

20

754

1058

41.3 

2009

3912

20

800

1110

49.3 

2010

3893

21

842

1121

51.0 

2011

3869

22

889

1148

53.2 

2012

3904

24

989

1247

57.9 

  注:大專及以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)由2008年的41.3%提高到2012年的57.9%,比2008年提高16.5個(gè)百分點(diǎn)

2008-2012年員工能級(jí)結(jié)構(gòu)表

年度

員工人數(shù)

正高級(jí)

副高級(jí)

中級(jí)

中級(jí)及以上員工占員工比例(%)

2008

4433

1

104

351

10.3 

2009

3912

1

112

368

12.6 

2010

3893

1

142

382

13.5 

2011

3869

4

159

375

13.9 

2012

3904

3

165

378

14.0 

  注:中級(jí)及以上職稱員工占員工總數(shù)由2008年的10.3提高到2012年的14%,比2008年提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。

  企業(yè)管理水平顯著提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升

  通過(guò)員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理,企業(yè)人力資源管理水平得到大幅提升,強(qiáng)力保障了企業(yè)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的顯著增強(qiáng)。2008年以來(lái),葛洲壩一公司在建項(xiàng)目由67個(gè)增加到目前的174個(gè);經(jīng)營(yíng)方式從單一施工承包轉(zhuǎn)向EPC、BT、EPC+F等多種模式;合同簽約額由51.2億元/年增長(zhǎng)到178億元/年,增長(zhǎng)比例為347.7%;完成產(chǎn)值由25億元/年增長(zhǎng)到61億元/年,增長(zhǎng)比例為244%;利潤(rùn)額由1.31億元/年增長(zhǎng)到2.03億元/年。承攬國(guó)際工程項(xiàng)目更取得跨越式發(fā)展,從一個(gè)國(guó)家一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到五個(gè)國(guó)家八個(gè)項(xiàng)目,合同金額每年以39.52%的均衡比例增長(zhǎng),完成產(chǎn)值每年以88.9%的均衡比例增長(zhǎng),并為公司創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟(jì)效益。

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