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為助推破解拖欠工程款、拖欠農(nóng)民工工資難題，近日，自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)《關(guān)于積極推進廣西建筑從業(yè)人員實名制管理試點工作的通知》，要求各地繼續(xù)推進建筑從業(yè)人員實名制管理試點。從2015年7月1日起，廣西新開工的項目全部納入實名制管理。
今年4月份，廣西開始實施建筑從業(yè)人員實名制管理試點。30多個工地參與試點的項目，共發(fā)放建筑靈通卡和手鏈卡1萬多張，工資、考勤等數(shù)據(jù)歸集順利。為推進試點，該《通知》明確規(guī)定，自2015年1月1日起，沒有實行實名制管理的項目，各市可對其采取約談、責令整改、停工停驗、列入農(nóng)民工工資重點監(jiān)控名單等方式，建立約束機制;2015年7月1日起，將廣西新開工的項目全部納入實名制管理。
據(jù)悉，除了約束機制，該《通知》也有激勵辦法，各地試點工地，可在農(nóng)民工工資保證金減免方面給予優(yōu)惠等。
經(jīng)過20年的信息化建設(shè)歷程，北京首鋼建設(shè)逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應(yīng)用體系建設(shè)。橫向看，首鋼建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理和施工管理的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容，縱向看，一個工程項目從投標開始，到項目準備，再到項目的實施，最后到總結(jié)存檔，整個過程，系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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