海口、三亞、儋州、瓊海和海南國際旅游島先行試驗區(qū)等有條件的城市或地區(qū)啟動地下綜合管廊試點。這是海南省日前就加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)印發(fā)的實施意見提出的。
根據(jù)意見,海口、三亞、儋州、瓊海和海南國際旅游島先行試驗區(qū)等有條件的城市或地區(qū)啟動地下綜合管廊試點;其他市縣因地制宜建設(shè)一批地下綜合管廊;城市新區(qū)和各類園區(qū)應(yīng)按照綜合管廊模式進行地下管線開發(fā)建設(shè),對供水、排水、燃氣、電力、通信等管線統(tǒng)一規(guī)劃管理、統(tǒng)籌建設(shè)。探索綜合管廊投融資、建設(shè)及運營管理機制。
此外,海南還將結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c,加快雨污分流管網(wǎng)改造與排水 雨水 防澇設(shè)施建設(shè),解決城市積水內(nèi)澇問題,并堅決制止因城市建設(shè)非法侵占河湖水系的行為,確保到2015年年底前,海口市防洪能力達到國家規(guī)定標準。同時,全面提升全省19個市縣城市排水防澇、防洪減災(zāi)能力,到2020年基本解決城市內(nèi)澇影響正常生產(chǎn)生活秩序的問題。
中交上航局結(jié)合公司文化,引進績效管理模式,構(gòu)建了以“企業(yè)文化體系與社會責任體系”為基石的,以“人力資源、平衡計分卡、風(fēng)險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系,并在實踐中取得較好的成績。本文根據(jù)中交上航局多年的實踐,總結(jié)和分享了構(gòu)建績效模式的內(nèi)涵和具體操作方法。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
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