“樓脆脆”、“墻倒倒”事件時有發(fā)生。為進一步規(guī)范建筑市場秩序,今年上半年,廣西壯族自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳對全區(qū)建筑市場暨建筑工程質量安全進行了監(jiān)督檢查。檢查發(fā)現(xiàn),通過持續(xù)性的排查和強有力的打擊,使全區(qū)建筑市場秩序較兩年前得到明顯規(guī)范,“三包一靠”、“無證施工”等違法行為查出率明顯下降。
檢查14市39縣134個項目 發(fā)出停工整改通知書75份
此次共檢查了14個設區(qū)市以及所轄的39個縣(市、區(qū)),隨機抽查了134個在建項目,發(fā)出停工整改建議書75份、隱患整改建議書59份。
據(jù)自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳建管處相關負責人介紹,此次檢查內容涵蓋建筑市場、招標投標等7個方面,重點檢查了“三包一靠”行為、工程質量治理兩年行動、招標文件范本制度、重大危險源監(jiān)管、建筑起重機械管理等。相較往年,內容更加全面細致,檢查更加嚴格,處罰更加嚴厲,查出的問題也相對較多。凡是不符合規(guī)定的,均要求徹底整改,直至合格為止,并在全區(qū)通報批評。
此外,自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳還召開了14場檢查反饋會,所有專家的反饋意見和點評均以PPT形式展示,圖文并茂,直觀明了,不僅提高了主管部門和企業(yè)對存在問題的認識,也促使整改工作更徹底。
工程質量安全總體受控 建筑市場秩序明顯規(guī)范
該負責人表示,檢查發(fā)現(xiàn)全區(qū)大部分設區(qū)市、縣(市、區(qū))住房城鄉(xiāng)建設主管部門對各類房屋建筑和市政基礎設施工程的建筑市場、招投標等建設過程中各環(huán)節(jié)的監(jiān)管基本到位,案件查辦、行政執(zhí)法力度進一步加大。大部分在建工程的施工現(xiàn)場基本能按照有關法律法規(guī)和標準規(guī)范進行管理,工程質量安全總體受控。
此外,絕大部分地區(qū)履行房屋建筑和市政基礎設施工程招投標監(jiān)管職能基本到位,未發(fā)現(xiàn)超資質承攬招標代理業(yè)務的現(xiàn)象。絕大部分地區(qū)認真執(zhí)行了2014年版招標文件范本以及“開標刷卡、中標鎖卡”制度;所檢項目均按規(guī)定繳納投標保證金,未發(fā)現(xiàn)惡意不退還現(xiàn)象。
檢查還發(fā)現(xiàn),全區(qū)建筑市場秩序較兩年前明顯規(guī)范,建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等“三包一靠”違法行為查出率明顯下降;企業(yè)加強了項目主要管理人員勞動合同、社保、工資的發(fā)放管理,材料設備采購租賃合同及票據(jù)管理,工程分包合同及資金管理,總部管控能力明顯提高;工程建設五方主體項目負責人質量終身責任得到進一步落實,“兩書一牌”制度執(zhí)行較好,新開工工程“兩書”的執(zhí)行率達到100%,新竣工工程設立永久性標牌的執(zhí)行率達100%。
全區(qū)各市高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,按照“嚴管重罰·懲防并舉”的要求,簽訂責任狀分解年度工作目標,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,重點加強對“嚴管工程”和重大危險源的監(jiān)管,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
項目整改不落實 暫停工程投標資格
檢查也發(fā)現(xiàn),無證施工現(xiàn)象依然突出,個別項目還涉嫌掛靠以及違法分包行為,一些項目還存在不具備招標條件而實施招標、施工或監(jiān)理人員不在場履職等情況。
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組已責成當?shù)刈》砍青l(xiāng)建設主管部門發(fā)出書面執(zhí)法書,要求責任單位限期落實整改。對涉嫌存在“三包一靠”行為、涉嫌無證施工、拒不整改的33個工程、39家有關責任單位進行掛牌督辦。
對提交了整改報告但施工現(xiàn)場重大質量安全隱患仍未消除或仍有3條及以上質量安全隱患未整改完成的施工、監(jiān)理單位,視為整改不落實,予以全區(qū)點名通報批評,責令繼續(xù)整改,同時暫停其在廣西參加建設工程投標和承攬業(yè)務資格30日,并鎖定上述施工、監(jiān)理單位的專職投標員“廣西建筑市場誠信卡”。
對明顯履職不到位的執(zhí)業(yè)人員,導致施工現(xiàn)場管理混亂、存在較多質量安全隱患的,予以全區(qū)點名通報批評,責令整改,并暫停其執(zhí)業(yè)資格90日,鎖定“廣西建筑市場誠信卡”。同時,責令相關工程立即更換相關人員。
據(jù)了解,自2014年9月開展工程質量治理兩年行動以來,自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳共督辦督察案件103起,處罰金1132.61萬元。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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