我要投稿(工作時(shí)間：9:00-17:00)
聯(lián) 系 人：靳明偉
聯(lián)系電話：010-68576852
×
未來，城市管理者可以利用數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市運(yùn)行狀態(tài)的全面感知、態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)、事件預(yù)警和決策支持。中國電子科技集團(tuán)與深圳市共建的“新型智慧城市”運(yùn)營(yíng)管理中心近日啟動(dòng)試運(yùn)行，探索如何解決“大城市病”問題。
中國電子科技集團(tuán)與深圳市簽訂協(xié)議，在深圳試點(diǎn)建設(shè)“新型智慧城市”，其中以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的城市運(yùn)營(yíng)管理中心是“新型智慧城市”建設(shè)的重點(diǎn)工程。目前，該運(yùn)營(yíng)管理中心已接入城管、交通等政務(wù)數(shù)據(jù)，形成城市大數(shù)據(jù)資源庫，為城市的規(guī)劃發(fā)展、綜合管理、應(yīng)急指揮提供服務(wù)。
據(jù)介紹，城市運(yùn)營(yíng)管理中心將提升科學(xué)規(guī)劃、綜合態(tài)勢(shì)感知、應(yīng)急響應(yīng)與處置、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展等城市管理能力。該中心目前處于試運(yùn)行階段，將在2017年7月向政府、企業(yè)和市民提供服務(wù)。深圳正在探索政府購買城市綜合運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)的模式和機(jī)制運(yùn)營(yíng)管理中心的核心，就是讓城市各個(gè)方面的信息互聯(lián)互通，使政府的決策有一手的數(shù)據(jù)作為支撐，依靠大數(shù)據(jù)分析，做到事前預(yù)先處理。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有：北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編：100070電話：010-68520349傳真：010-68570772E-mail：sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利
靳編輯
何編輯