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近日，中國建筑第八工程局有限公司所屬天津公司獨(dú)立完成的“地上工程完成后逆做地下工程施工技術(shù)”經(jīng)天津市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中心鑒定，總體達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。該技術(shù)針對“地上工程完成后逆做地下工程”的特殊設(shè)計(jì)及施工方式，研發(fā)采用了土方開挖面上層結(jié)構(gòu)樓板上“裝載機(jī)水平倒運(yùn)土方”的方案，有效解決了土方反復(fù)翻倒后土體液化、裝運(yùn)困難的難題；多剪力墻地下室結(jié)構(gòu)采用“分層超挖+支模順做”的方案，替代了傳統(tǒng)的逆作法土胎膜施工方案，節(jié)省了造價(jià)，縮短了工期。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項(xiàng)提升對標(biāo)指標(biāo)，制定采購管理專項(xiàng)提升方案，并按季度進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對招標(biāo)采購的管控力，將加強(qiáng)采購管理，實(shí)施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會(huì)資源的重要手段。
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