聯(lián) 系 人:靳明偉
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11月15日10時16分,由中國能建華東院設(shè)計,江蘇電建一公司、江蘇電建三公司施工的國家電投協(xié)鑫濱海發(fā)電有限公司2臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電工程2號機組順利實現(xiàn)168小時滿負(fù)荷試運行移交生產(chǎn)。 在2號機組安裝過程中,江蘇電建一公司項目團隊大力弘揚“工匠精神”,克服了地處海邊,多霧大風(fēng)惡劣天氣影響等諸多困難,精心組織、周密策劃、打破常規(guī),全力以赴推進工程建設(shè),以過硬的技術(shù)、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),順利實現(xiàn)了鍋爐水壓、倒送電、DCS受電、汽機扣蓋、鍋爐酸洗、點火吹管、汽機沖轉(zhuǎn)、首次并網(wǎng)、168小時滿負(fù)荷試運等多項“一次成功”,整個工程僅歷時23個月。
據(jù)悉,機組試運期間,各系統(tǒng)主輔設(shè)備運行安全、穩(wěn)定,機組各項技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良。脫硫、脫硝、電除塵、濕式除塵等環(huán)保裝置同步投運,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度均優(yōu)于國家環(huán)保超低排放標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、綠色環(huán)保的施工目標(biāo)。機組的投產(chǎn)對優(yōu)化地區(qū)電源結(jié)構(gòu),帶動地方經(jīng)濟發(fā)展將起到積極作用。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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