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6月1日16時(shí)，由中國(guó)能建浙江火電檢修的荊門熱電2號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)成功。
近幾年來，浙江火電在不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)的同時(shí)，樹立了電廠維護(hù)檢修品牌的新形象，從深度上致力于維護(hù)檢修的品牌管理戰(zhàn)略，并取得了一定的成效。在日常檢修過程中,該公司以提供“誠(chéng)心、信心、細(xì)心、耐心、恒心”的“五心級(jí)服務(wù)”作為工作宗旨，在電廠維護(hù)檢修工作中提升企業(yè)管理品質(zhì)，構(gòu)筑企業(yè)品牌文化。承建的電廠各項(xiàng)目部視廠如家，摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，以誠(chéng)心待人待設(shè)備；細(xì)心地為電廠里每個(gè)設(shè)備都做了“病歷卡”，方便自己方便業(yè)主實(shí)時(shí)了解設(shè)備歷來檢修維護(hù)情況；面對(duì)疑難雜癥，該公司采取“專家會(huì)診”、“個(gè)體突破”、“典型缺陷備案”等方式，耐心開展工作；抓住當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以恒心認(rèn)真對(duì)待每次維護(hù)檢修任務(wù)，特別是在幾次“急、重、難”搶修和檢修工作中，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，出色地完成任務(wù)，得到了業(yè)主的充分肯定。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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