聯(lián) 系 人:靳明偉
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4月7日,中國水利水電十一局承建的安哥拉瓊貝達(dá)拉水電站項(xiàng)目開始取水口排架柱混凝土澆筑施工。
根據(jù)當(dāng)前雨季時間長、高空作業(yè)多、施工難度大等諸多干擾,項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的混凝土澆筑方案,獲得了監(jiān)理工程師的贊同;同時,項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了詳細(xì)的安全、技術(shù)交底,使全體參戰(zhàn)職工熟悉操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。各工序施工過程中,項(xiàng)目部精心組織,科學(xué)部署,強(qiáng)化過程管理,嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量;規(guī)范操作,文明施工,確保安全生產(chǎn)。
當(dāng)前,取水口各項(xiàng)施工進(jìn)展順利。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計。
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