近日,中國能建葛洲壩集團印發了2016年國際在建工程重點項目清單。此舉旨在加強國際在建項目管理,加大對國際在建項目的監管力度。
自 2013年起,葛洲壩集團先后制定出臺了《國際工程項目派駐質量總監的暫行規定》、《國際工程項目派駐質量安全總監管理辦法》、《國際項目質量總監考核實施細則》等系列制度,為打造高質量的國際項目、為企業的持續健康快速發展構建了制度保障。2016年,葛洲壩集團將繼續推行重點項目重點監控制度。根據目前國際工程在建項目的特點,按照“合同金額大、營業收入計劃大、項目影響大、履約風險大、業主要求高”的原則,將阿根廷基塞水電站、安哥拉卡卡水電站等 18個項目列為2016年重點項目。各相關單位將針對重點項目,采取措施,加大對項目履約的監管力度,促進項目良好履約。
作為中國央企“走出去”的排頭兵,近年來,葛洲壩集團國際業務快速增長,合同儲備額從2006年的不足10億元發展到目前的超過千億元,國際業務覆蓋亞洲、非洲、南美洲、大洋洲、中東歐100多個國家和地區,在建工程項目近80個,業務范圍包括水電、公路、鐵路、港口、房建、輸變電、火電設備供貨等十多個領域。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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